11月30日上午，公司黨委書記、董事長王鵬飛到一號煤礦檢查指導(dǎo)工作，公司相關(guān)部門及一號煤礦負責(zé)人陪同。
王鵬飛實地察看了1010智能化綜采工作面通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采系統(tǒng)、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、垛式支架搬運機器人的運行情況和工作面標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)管理達標(biāo)情況，聽取了一號煤礦安全生產(chǎn)、災(zāi)害治理、系統(tǒng)優(yōu)化、“110工法”等方面工作匯報，對一號煤礦無煤柱沿空留巷開采工作給予充分肯定。
針對當(dāng)前和下一步工作，王鵬飛要求，一是要進一步提高政治站位，清醒認識當(dāng)前安全形勢的嚴峻性和復(fù)雜性，堅持做到“三個不變，三個強化”，不斷壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴的要求，提高隱患排查水平，消除安全管理“盲區(qū)”和“空白點”。二是要狠抓干部走動管理，加強現(xiàn)場監(jiān)管，抓好過程管控，強化“四治理一優(yōu)化+AI+NOSA”安全管理體系，堅持安全生產(chǎn)關(guān)口前移，狠抓風(fēng)險管控，堅決把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是要研究應(yīng)用預(yù)裂切頂卸壓技術(shù)，控制礦壓風(fēng)險，提高作業(yè)安全系數(shù)，盡最大可能減少工人勞動強度、降低萬噸巷道掘進率，推動礦井高質(zhì)量發(fā)展。四是要抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，在各項管理標(biāo)準(zhǔn)、體系、考核上逐步完善，通過不斷總結(jié)和研究，建立切合實際的全過程標(biāo)準(zhǔn)化管理機制，不斷提升綜合管理水平，夯實礦井安全生產(chǎn)根基。
版權(quán)所有：陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司（黃陵礦業(yè)集團有限責(zé)任公司）
地址：陜西省黃陵縣店頭鎮(zhèn) 郵編：727307 技術(shù)支持：黃陵礦業(yè)信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group E-mail：txzx@hlkyjt.com.cn
陜公網(wǎng)安備61063202000102號
陜ICP備案05006082號
