7月11日，公司2025年二季度“一通三防”暨地測防治水工作例會在雙龍煤業(yè)召開。公司總工程師李團結(jié)，相關部室負責人及四對礦井有關人員參加會議。
會上，一號煤礦、二號煤礦、雙龍煤業(yè)及瑞能煤業(yè)，依次對二季度通風管理、瓦斯治理、綜合防塵、防滅火管理、安全監(jiān)測監(jiān)控及地測防治水等工作開展情況進行了匯報，并對下一階段工作進行了安排部署。公司相關部門對各礦井在安全生產(chǎn)、一通三防、機電管理以及地測防治水等方面存在的問題進行了通報，并提出了切實可行的意見和建議。
針對下一步工作，李團結(jié)要求，一是要善思求新，夯實總結(jié)提煉好的經(jīng)驗做法，形成一面一策、一段一策的管理體系，完善補充相關標準流程，確保管理舉措精準適配不同區(qū)域、不同情況，切實提升管理效能。二是要大力提升人員素質(zhì)，進一步提高全體人員的安全意識，深入檢查“四不放過”原則是否執(zhí)行到位，杜絕安全隱患。三是要超前防范，科學施策，高度重視瓦斯防治水工作，進一步做好瓦斯研判工作，精準分析瓦斯涌出規(guī)律及潛在風險，全面開展風險辨識與排查，對可能引發(fā)災害的各類因素進行“地毯式”排查，從源頭上遏制安全風險。四是要加強監(jiān)控系統(tǒng)管理，強化監(jiān)控設備的定期維護與升級改造，確保數(shù)據(jù)采集精準、傳輸高效及時。針對重點區(qū)域與薄弱環(huán)節(jié)，實施強化安全管控，同時加大瓦斯區(qū)域預抽力度，推動高瓦斯區(qū)域?qū)崿F(xiàn)低瓦斯開采，全力營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。五是要在確保安全的前提下，打好生產(chǎn)接續(xù)“主動仗”。各礦井要加強與相關部門的溝通協(xié)作，制定科學合理的災害預防方案，為全年生產(chǎn)任務的順利完成奠定堅實基礎。
會前，與會人員深入雙龍煤業(yè)掘進工作面、智能化綜采工作面，對礦井一通三防設備設施、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等方面工作進行了查看，并現(xiàn)場觀摩了一通三防基礎系統(tǒng)項目操作展示。
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