“鍋爐一班5月份，發(fā)電煤耗474.86g/kwh ……”近期，煤矸石發(fā)電公司發(fā)電一車間在安辦會(huì)上，就各班組隱患排查及小指標(biāo)競(jìng)賽結(jié)果等相關(guān)情況進(jìn)行通報(bào)。
開展小指標(biāo)競(jìng)賽，是該公司班組建設(shè)工作的一個(gè)縮影。今年以來，該公司持續(xù)開展班組制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷加強(qiáng)班組的目標(biāo)管理、素質(zhì)提升、文化建設(shè)等工作，三力齊發(fā)，助推班組建設(shè)水平再提升。
目標(biāo)是最直接的驅(qū)動(dòng)力。為確保安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到班組的具體工作當(dāng)中，該公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，從隱患排查、煤質(zhì)控制、風(fēng)煤配比、運(yùn)行調(diào)整等方面著手，不斷強(qiáng)化班組精細(xì)化管理。通過小指標(biāo)競(jìng)賽，營造“你追我趕”的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了各班組的積極性，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作整體效能的提升。
素質(zhì)是最根本的戰(zhàn)斗力。在加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型”班組建設(shè)工作中，該公司一方面強(qiáng)化對(duì)班組長的培訓(xùn)，圍繞班組長隊(duì)伍素質(zhì)提升，制定了全年培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全規(guī)章制度、業(yè)務(wù)技能、班組管理等知識(shí)，促進(jìn)班組長隊(duì)伍素質(zhì)全面提升。另一方面，加強(qiáng)班組內(nèi)部的培訓(xùn)工作，利用學(xué)習(xí)班，定期設(shè)定技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)學(xué)習(xí)等相關(guān)課題，適時(shí)組織開展主題班組座談會(huì)、技術(shù)比武、應(yīng)急演練等活動(dòng)，理論結(jié)合實(shí)踐，促進(jìn)班組整體素質(zhì)的提升。
文化是最持久的引領(lǐng)力。在班組文化建設(shè)工作中，該公司加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，樹立正確的思想導(dǎo)向，提高了班組人員的政治素養(yǎng)。同時(shí)，定期組織開展《新安全法》《電業(yè)安全工作規(guī)程》等相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)班組行為規(guī)范的養(yǎng)成。組織開展道德講堂、模范故事分享會(huì)、班組文化作品展等有品位、有內(nèi)容、形式多樣的文化活動(dòng)，營造班組科學(xué)文明與健康向上的文化氛圍，發(fā)揮班組文化的引領(lǐng)作用的同時(shí)，不斷增強(qiáng)班組的凝聚力和向心力。
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