歲月不居，時(shí)節(jié)如流。過(guò)去的一年，鑫橋公司結(jié)合實(shí)際,重拳出擊，“嚴(yán)” 字當(dāng)頭,對(duì)安全生產(chǎn)工作再發(fā)動(dòng)、再部署、再落實(shí)、再提升,多舉措織密安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”。
健全體系，落實(shí)責(zé)任。該公司以強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)為抓手,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),嚴(yán)抓制度執(zhí)行,嚴(yán)安全紀(jì)律,要求干部在一線走動(dòng)、情況在一線掌握、措施在一線落實(shí)、問(wèn)題在一線解決,切實(shí)做到責(zé)任層層落實(shí)、勵(lì)層傳遞、管控層層到位。制定完善各項(xiàng)文件和規(guī)章制度,將各項(xiàng)工作逐級(jí)分解、層層落實(shí),形成了保障到位、責(zé)任明晰、管理規(guī)范、考核有力、追責(zé)有據(jù)的安全工作機(jī)制。嚴(yán)格責(zé)任追究制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)有效解決的,嚴(yán)格追究安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任,確保各項(xiàng)制度措施落實(shí)到位。
同時(shí)，全面部署人的安全行為治理工作，制定年度工作方案，強(qiáng)化崗位實(shí)操考核、反“三違”及安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)工作，持續(xù)五種安全行為養(yǎng)成工作，加大NOSA風(fēng)險(xiǎn)管控與行為治理工作的融合，不斷提高人的安全行為治理工作實(shí)效。
現(xiàn)場(chǎng)管控，確保安全。該公司以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),深入開(kāi)展菜單式交接班、崗位雙述。要求各級(jí)管理人員嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)帶班盯崗、走動(dòng)巡查等制度,切實(shí)找準(zhǔn)、解決問(wèn)題要害,增強(qiáng)各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力,提升現(xiàn)場(chǎng)安全管控水平。
加大對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,形成了個(gè)人自查、班組排查、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查等形式多樣的安全隱患排查方式,分類(lèi)實(shí)施安全隱患交叉檢查,對(duì)檢查出的隱患問(wèn)題實(shí)行分級(jí)管控、跟蹤考核,做到全方位、各環(huán)節(jié)、多層次排查,不留死角。
評(píng)優(yōu)對(duì)標(biāo)常態(tài)化。該公司全面實(shí)施內(nèi)部對(duì)標(biāo)、區(qū)域?qū)?biāo)、崗位對(duì)標(biāo)。在NOSA示范點(diǎn)打造時(shí)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)兄弟單位，對(duì)物料分類(lèi)碼放、掛牌管理、文明生產(chǎn)、地面平整、標(biāo)準(zhǔn)施工、規(guī)范操作等進(jìn)行互觀互學(xué)。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找不足,對(duì)照先進(jìn)找差距,針對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的薄弱環(huán)節(jié)、制約瓶頸開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,全面消除短板,提高公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
加強(qiáng)培訓(xùn)，提升素質(zhì)。該公司將培訓(xùn)工作由”單一式”向“多元式”,由“說(shuō)教式”向“體驗(yàn)式”“互動(dòng)式”,由“集中式”向“碎片式”轉(zhuǎn)變,全面激發(fā)培訓(xùn)工作活力。
結(jié)合各崗位職工技能水平和工作實(shí)際,精選培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,實(shí)行分時(shí)、分工種培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。邀請(qǐng)電廠NOSA優(yōu)秀工作者、礦區(qū)醫(yī)院醫(yī)療急救專(zhuān)業(yè)人員、礦業(yè)公司應(yīng)急救援中心消防專(zhuān)干、外聘具有資質(zhì)專(zhuān)家等方式進(jìn)行“手把手”培訓(xùn)，針對(duì)NOSA管理、醫(yī)療急救、消防管理、保險(xiǎn)意識(shí)、應(yīng)急管理等方面存在的問(wèn)題講解授課,突出實(shí)用、實(shí)學(xué)重點(diǎn)，努力打造一支崗位技能優(yōu)、 綜合素質(zhì)高的職工隊(duì)伍。
追風(fēng)趕月莫停留,平蕪盡處是春山。下一步，該公司將繼續(xù)以“安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”為原則，不斷做實(shí)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作，為公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。(劉瑤琴 李輝)
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