2017年新年伊始，鐵路運輸公司為了實現(xiàn)“以文明促生產(chǎn) 用質(zhì)量保安全”目標，在一季度組織開展“加強作業(yè)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)”專項整治工作，該公司將安全質(zhì)量標準化工作管理重心前移，重點抓好安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標管理,強化作業(yè)現(xiàn)場管理，通過開展文明生產(chǎn)大檢查和文明生產(chǎn)集中整治達標兩項活動，“雙管齊下”努力提升現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理水平，確?，F(xiàn)場文明生產(chǎn)實現(xiàn)長效，為全年文明安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
排查梳理全方位。該公司圍繞崗位達標、專業(yè)達標、現(xiàn)場達標、管理達標、企業(yè)達標總體目標，以抓好班組安全文明生產(chǎn)日常管理為重點，強化作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生集中整治，作業(yè)現(xiàn)場安全警示標識、安全防護設(shè)施排查，作業(yè)環(huán)境安全風險確認，作業(yè)過程安全防護措施及環(huán)保措施落實等工作，以實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)，夯實安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標基礎(chǔ)，切實提高公司安全質(zhì)量標準化管理水平。
作業(yè)現(xiàn)場全覆蓋。此次文明生產(chǎn)整治以站點、工區(qū)現(xiàn)場為檢查重點，對包括各站站場、行車室、各工區(qū)現(xiàn)場和鐵路沿線在內(nèi)的全公司范圍進行了地毯式的細致排查，特別是對加固材料擺放、線路雜草、線路垃圾等進行了專項檢查和整改，從各方面消除隱患，徹底查擺文明生產(chǎn)的死角和漏洞。通過本次活動要實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境優(yōu)美，作業(yè)過操作安全規(guī)范高效、防護到位、環(huán)保措施到位的目標，不斷夯實安全質(zhì)量標準化管理基礎(chǔ)。
安排部署全時段。為確保該項工作順利進行，該公司各管理部門按區(qū)域職責劃分，堅持分片包干、落實責任人，確保整治到位。并嚴格按照時間階段做好各項工作?；顒臃譃閯訂T宣傳、自查自糾檢查驗收、總結(jié)提高四個階段。在各單位廣泛開展專項整治的宣傳教育活動的同時，全面查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，自行糾正，該公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組將進行集中驗收檢查，對檢查中存在問題進行通報、整改。及時對一季度專項整治工作進行全面總結(jié)，對在安全文明生產(chǎn)管理方面的存在不足，進行全面反思，擺出問題、找出差距，同時針對下一步工作認真制定措施，為安全生產(chǎn)保駕護航
整治責任全落實。為了確保此次活動落到實處，該公司制定安全文明生產(chǎn)管理辦法，加大考核力度，一方面各段要根據(jù)自身實際制定本段安全文明生產(chǎn)管理辦法及考核細則，突出班組責任主體，細化責任落實，加大考核力度，做到責任到崗考核到人，構(gòu)建安全文明生產(chǎn)管理長效機制，切實提升作業(yè)現(xiàn)場管理水平，推進安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標目標實現(xiàn)。另一方面動員各部門進一步加強分管區(qū)域的文明生產(chǎn)持續(xù)整治工作，杜絕“一竿子”行動，將現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)作為一項長期規(guī)范化工作開展下去，努力在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步改進文明生產(chǎn)管理模式，為打造環(huán)境優(yōu)美、文明整潔、安全高效的現(xiàn)代運輸企業(yè)助添動力。（姜澄宇 王衛(wèi)軍）
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