本網(wǎng)訊 近日，一號煤礦首個中厚煤層智能化工作面安裝完成，為確保正?；夭?，綜采一隊集合集體智慧完善設備、加強管理、駕馭技術(shù)，“三股力量”確保802智能化工作面正常運轉(zhuǎn)。
精兵強將完善智能化工作面設備。“802智能化工作面現(xiàn)在能否正常運轉(zhuǎn)主要依靠對設備的精心維護以確保完好狀況。”這是802工作面順利安裝結(jié)束后綜采一隊隊長在班前會上每天重復的話語。該隊在不影響619工作面正常生產(chǎn)的情況下，抽掉各機“大拿”與從北京學習智能化技術(shù)歸來的人員前往802工作面對設備逐個完善檢修，對采煤機、液壓支架、三機、皮帶、遠程供液等機械設備，小到一個螺絲，大到電機都要認真完善維護，不放過任何一個設備漏洞；對開關(guān)、集中控制操作臺、煤機自動割煤、支架跟機作業(yè)等電氣部分，每一根接線、每一個操作按鈕、每一個電氣模塊都要達到完好狀態(tài)，杜絕802智能化工作面在回采過程中電氣設備出現(xiàn)故障的情況，保證正常生產(chǎn)。
加強管理，適應智能化開采需求。學習智能化開采應用成功的綜采三隊先進經(jīng)驗，從制度上轉(zhuǎn)變，完善了《崗位生產(chǎn)責任制》《班組建設管理制度》《設備維護制度》《設備隱患排查制度》《安全質(zhì)量標準化管理制度》《工程驗收制度》等規(guī)章制度，全隊干部職工嚴格執(zhí)行新的規(guī)章制度，適應智能化開采的管理要求；加強包機責任制，將設備和崗位詳細對接，劃分至每個人名下，讓其崗位自主經(jīng)營，與月底工資發(fā)放掛鉤，以“人員、崗位、工資”三并重的管理模式確保人人有壓力，崗位有責任；基于802智能化工作面在今后的運轉(zhuǎn)過程中要更換更多的零部件，且零部件種類繁多，該隊提前著手對庫房材料進行專項管控，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，防止混堆和亂堆。
“微”培訓發(fā)力，駕馭智能化開采技術(shù)。該隊將從多種途徑參與學習智能化技術(shù)的職工召集起來組成“20分鐘微課堂”小組，讓這些技術(shù)精湛、吃透理論的師傅們以圖文并茂的方式為職工解析智能化開采技術(shù)的方方面面；建立QQ群、微信群，借助網(wǎng)絡平臺隨時隨地解答職工關(guān)于智能化開采技術(shù)方面的疑惑。“今年能去北京生產(chǎn)廠家學習智能化開采相關(guān)技術(shù)是礦上對我的厚愛，能與自己的工友們共同分享更是一種幸福，我們對802智能化開采的順利運轉(zhuǎn)都憋著一股勁，都想通過自己的努力作為收獲中厚煤層智能化開采成功帶來的喜悅?！庇行胰ケ本┙邮苤悄芑_采技術(shù)培訓的王新艦感受著區(qū)隊職工濃厚的學習氛圍。 (吝柏 張英）
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