2024年初，應(yīng)急救援中心錨定“全災(zāi)種、大應(yīng)急”使命，啟動(dòng)《“英才計(jì)劃”素質(zhì)提升三年規(guī)劃》。一年來，這支隊(duì)伍以“思想淬火、能力淬煉、作風(fēng)淬硬”為核心，激活全體指戰(zhàn)員潛能，全方位培育專業(yè)人才，從轉(zhuǎn)型中破繭成蝶，在實(shí)戰(zhàn)中鍛造出“召之即來、戰(zhàn)之必勝”的硬核戰(zhàn)力?，F(xiàn)如今，計(jì)劃已取得令人矚目的階段性成果。
人人上講臺(tái)
知識(shí)“核聚變” 激發(fā)全員潛能
?從“單向輸入”到“裂變共享”，讓經(jīng)驗(yàn)破圈生長(zhǎng)。2024年以來，應(yīng)急救援中心以“人人上講臺(tái)”為抓手，打破傳統(tǒng)“專家授課”壁壘，構(gòu)建“全員備課、跨界開講、實(shí)戰(zhàn)迭代”的立體化知識(shí)共享生態(tài)，以崗位經(jīng)驗(yàn)萃取形成實(shí)戰(zhàn)案例庫，實(shí)現(xiàn)知識(shí)傳遞效率倍增?。
一年間，87套由一線骨干指戰(zhàn)員自主研發(fā)的實(shí)戰(zhàn)型課件落地應(yīng)用，覆蓋礦山救護(hù)理論、消防實(shí)戰(zhàn)技巧、設(shè)備操作與維護(hù)、家庭日常防火等各類救援場(chǎng)景，累計(jì)授課超800課時(shí)，16000余人次參加培訓(xùn)，知識(shí)轉(zhuǎn)化率、傳播率大幅提升?。通過“案例分析+情景劇復(fù)盤+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操”，讓救援經(jīng)驗(yàn)突破行業(yè)邊界，掀起全民應(yīng)急能力“聚變反應(yīng)”?。
去年，該中心組織開展“人人上講臺(tái)，我來講安全”活動(dòng)，構(gòu)建“安全講師孵化器”機(jī)制，成功吸引23名基層指戰(zhàn)員踴躍報(bào)名。經(jīng)過“教案設(shè)計(jì)、場(chǎng)景還原、壓力測(cè)試”三輪遞進(jìn)式競(jìng)技，6位隊(duì)員憑借出色表現(xiàn)脫穎而出，其中，骨干隊(duì)員段超的“搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用”已轉(zhuǎn)化形成標(biāo)準(zhǔn)化教案，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)92%。該平臺(tái)不僅打造出“一人登臺(tái)、全員受益”的裂變式培育模式，更建立起“能者上講臺(tái)、優(yōu)者傳薪火”的實(shí)戰(zhàn)型講師梯隊(duì)，為應(yīng)急救援人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備注入源頭活水。
多元考核機(jī)制
成長(zhǎng)“度量衡” 校準(zhǔn)培養(yǎng)方向
日清日新?、周查周改、月考月進(jìn)?、季評(píng)季升。以“現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操→理論淬煉→模擬演練→多維勝任力評(píng)估”四維遞進(jìn)式考核體系，打造全天候人才成長(zhǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，構(gòu)成了一套專屬于黃陵礦業(yè)應(yīng)急救援中心嚴(yán)密的人才成長(zhǎng)監(jiān)測(cè)體系。
每日，由各小隊(duì)長(zhǎng)組織小隊(duì)總結(jié)當(dāng)日工作，反思問題，形成清單，提出優(yōu)化建議，當(dāng)日解決問題；每周進(jìn)行聞警演練，摳細(xì)節(jié)查漏補(bǔ)缺，及時(shí)補(bǔ)救薄弱環(huán)節(jié)；每月考核綜合理論與實(shí)操，全面評(píng)估學(xué)習(xí)成果；每季度進(jìn)行比武，量化考核每名指戰(zhàn)員，從工作表現(xiàn)、技能提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等維度綜合考量，為每名隊(duì)員精準(zhǔn)畫像，制定個(gè)性化培養(yǎng)方案，確保人才培養(yǎng)方向明確、穩(wěn)步推進(jìn)。
該體系成功破解傳統(tǒng)培養(yǎng)中“訓(xùn)戰(zhàn)脫節(jié)”“成長(zhǎng)失焦”等痛點(diǎn)，通過“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)+場(chǎng)景牽引”雙輪驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)從“大水漫灌”到“精準(zhǔn)滴灌”的轉(zhuǎn)型突破。
自從實(shí)施該考核體系以來，隊(duì)員們的各項(xiàng)成績(jī)較之往年有了明顯的提升，體能合格率上漲了9%，一般技術(shù)操作合格率上漲8%，儀器應(yīng)知應(yīng)會(huì)合格率上漲5%。這一顯著提升，充分證明了考核體系的有效性，為救援中心下一步新時(shí)代應(yīng)急救援人才戰(zhàn)略提升工作提供了重要參考。
暖心心理關(guān)懷
心靈“避風(fēng)港” 守護(hù)隊(duì)員精神家園
繁重的滅火救援任務(wù)和工作生活壓力對(duì)全體消防救援人員的心理素質(zhì)和自我調(diào)節(jié)能力提出了更高要求，該中心堅(jiān)持將心理工作作為思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，在“英才計(jì)劃”的基礎(chǔ)上，建立“小隊(duì)長(zhǎng)－心理專員－書記直通車”三線響應(yīng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)心理問題30分鐘快速響應(yīng)閉環(huán)。
為此，該中心專門為副小隊(duì)長(zhǎng)以上人員進(jìn)行40課時(shí)《危機(jī)干預(yù)技術(shù)》《積極心理學(xué)》專業(yè)培訓(xùn)，建強(qiáng)心理骨干和人才隊(duì)伍，將每個(gè)小隊(duì)的班長(zhǎng)培養(yǎng)為心理工作骨干，采取“師傅帶徒弟”的方式加強(qiáng)教育培養(yǎng)，打造一批心理工作“明白人”。
該中心定期深入中隊(duì)進(jìn)行心理輪巡，圍繞“正確認(rèn)識(shí)壓力”“放松技術(shù)”“自我激勵(lì)”“習(xí)慣清單”等方面，以實(shí)用實(shí)操為原則，采取心理微講座、心理訓(xùn)練、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)等方式，開展“三必談”心理輔導(dǎo)（任務(wù)前減壓談話、任務(wù)后應(yīng)激疏導(dǎo)、家庭矛盾調(diào)解），設(shè)立“一人一檔”心理檔案，累計(jì)聽課人數(shù)500人次，化解隱性心理危機(jī)13例。
站在家屬的角度，特別是針對(duì)已婚人員家庭矛盾和現(xiàn)實(shí)問題開展心理疏導(dǎo)，開展“八一”家屬來隊(duì)日、周末家屬親子活動(dòng)、家屬聯(lián)系群等實(shí)時(shí)交流溝通，形成了社會(huì)、單位、家庭、個(gè)人全方位參與的良好氛圍。
同時(shí)，積極探索全新訓(xùn)練模式，包含腰鼓體能訓(xùn)練、電影教育輔導(dǎo)、音樂舒緩療法等，用更加科學(xué)的方式，將日常訓(xùn)練與心理培訓(xùn)相結(jié)合，以達(dá)到保持、恢復(fù)、改善和促進(jìn)身心健康的目的。
“英才計(jì)劃”實(shí)施一年以來，隊(duì)員在專業(yè)技能和心理素質(zhì)上成長(zhǎng)顯著，未來兩年，該中心將持續(xù)優(yōu)化計(jì)劃，緊跟行業(yè)趨勢(shì)，強(qiáng)化隊(duì)員對(duì)新技術(shù)、新裝備的掌握，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，將“英才計(jì)劃”打造成應(yīng)急救援人才培養(yǎng)標(biāo)桿，為礦山安全貢獻(xiàn)更大力量。
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