開年競發(fā)展，仲春啟新程。為確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，黃陵發(fā)電公司嚴格貫徹落實“預防性檢修、系統(tǒng)性消缺”管理思路，并開展預防性檢修工作。從設備檢修到內(nèi)部自查，從安規(guī)考試到隱患排查，黃陵發(fā)電公司矢志為新一年的安全生產(chǎn)保駕護航。
“1#機組于近日按計劃停機進行為期3天的臨修工作”。命令下達后，檢修人員迅速響應，對1號機組鍋爐、汽機、脫硫系統(tǒng)等關(guān)鍵設備共計25個項目進行全面“體檢”，重點排查和消除設備潛在隱患，切實完成隱患閉環(huán)整改，全面提升安全生產(chǎn)“可控、在控”能力，提升設備健康水平。
檢修期間，該公司將安全生產(chǎn)置于首位，嚴格落實責任制。為提升全員安全意識與技能，通過“安全課堂”和發(fā)放“生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)‘十不干’”提示卡，組織全員學習安全生產(chǎn)規(guī)程、“兩票”管理規(guī)定和崗位技能。同時，各班組也積極響應，陸續(xù)開展了“安全承諾接力”“隱患排查擂臺”等特色活動，并把安全管理手冊融入日常工作，進一步強化安全文化建設。此類舉措讓安全教育從“被動接受”轉(zhuǎn)為“主動參與”。該公司乘勝追擊，以考代訓，分級分批組織安管人員和一線作業(yè)人員參加內(nèi)部考核，嚴守春查首道防線，確保檢修安全工作有序推進。
在集控中心，集控運行員時刻保持高度專注，緊盯屏幕上不斷變化的數(shù)據(jù)。他們憑借扎實的專業(yè)知識，對每一個運行參數(shù)仔細核驗，借助專業(yè)工具和經(jīng)驗，深入分析線路負荷曲線，絕不放過任何異常。該公司以“查領導、查思想、查制度、查管理、查隱患”為安全管控核心舉措，從生產(chǎn)規(guī)劃、人員操作到設備維護等各環(huán)節(jié)，全面開展系統(tǒng)的隱患排查。針對現(xiàn)存問題進行風險分級，快速組織專家研討，制定并實施精準有效的防范措施，確保生產(chǎn)平穩(wěn)、安全運行。
設備管理中心電氣班組根據(jù)根據(jù)隱患排查治理計劃，對A-F磨煤機分離器變頻控制柜繼電器、扭振A、B保護柜端子進行逐類、逐部件排查，并清掃接線緊固，對于引流線、鏈接金具發(fā)熱，銷釘缺失、絕緣子破損等本體缺陷重點檢查，及時落實治理整改措施。確保各環(huán)節(jié)生產(chǎn)運行萬無一失。
一年春作首，萬事干為先。黃陵發(fā)電公司以“零非停、零事故、零輕傷、零環(huán)保事件”的姿態(tài)，進一步夯實設備基礎，提升安全生產(chǎn)水平，將安全生產(chǎn)工作做好、做實、做細，為新一年安全生產(chǎn)奠定堅實基礎。
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