2月19日，一號煤礦召開五屆四次職代會暨2025年工作會，學習貫徹陜煤集團、陜西煤業(yè)和黃陵礦業(yè)職代會、工作會及安全環(huán)保工作會議精神，總結回顧2024年各項工作，分析當前發(fā)展形勢，安排部署2025年各項工作，動員廣大干部職工堅定信心、凝聚共識，以只爭朝夕、敢為人先、扎實苦干的精神狀態(tài)，不斷開創(chuàng)一號煤礦創(chuàng)新發(fā)展新紀元，在黃陵礦業(yè)又好又快發(fā)展征程上譜寫新篇章。
公司黨委書記、董事長王鵬飛出席會議并講話；一號煤礦黨委副書記、總經理焦穩(wěn)鋒向大會作工作報告；黨委副書記、工會主席王新尹主持會議。
王鵬飛對一號煤礦2024年工作成績給予肯定。他指出，過去一年，一號煤礦以高度的責任感和使命感，深入貫徹落實公司各項決策部署，主動加壓、實干爭先，安全管理、標準化建設、科技創(chuàng)新、成本管控等重點工作系統(tǒng)推進、成效突出、亮點紛呈，安全環(huán)保筑牢發(fā)展根基，穩(wěn)量增效彰顯硬核實力，智能化建設實現新突破，人才隊伍建設迸發(fā)活力，黨建引領鑄就堅強保障，各項工作走在了公司前列，為公司高質量發(fā)展提供了堅強保障，注入了強勁引擎，作出了突出貢獻。
王鵬飛強調，新的一年，一號煤礦要深入貫徹公司年度工作會精神，落實公司“五項重點、五個強化”部署安排，扎實推動各項工作落實落地，始終發(fā)揚敢為人先、追求卓越的精神，在安全環(huán)保、穩(wěn)量增效、智能化常態(tài)化運行、成本管控、黨建引領上走在前列、成為示范，以更高標準、更實舉措開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。一是在安全環(huán)保上走在前列、成為示范。以安全環(huán)保為發(fā)展生命線，進一步提升礦井本質安全水平。打造綠色發(fā)展標桿，以矸石山生態(tài)修復、礦井水循環(huán)利用為重點，積極推廣應用井下充填開采技術和疏干水深度處理，進一步減輕生態(tài)治理壓力。二是在穩(wěn)量增效上走在前列、成為示范。優(yōu)化生產布局，在采掘工序設計上做大文章，推行輕型化小斷面掘進，推動采掘工程質量和勞動工效雙提升。加強煤質管控，在源頭生產上下功夫，全力提升原煤“含金量”。強化合規(guī)管理，健全完善管理制度，優(yōu)化工作流程，進一步提升經營管理水平。拓展市場空間，尋找新用戶，拓展新的效益增長點。提質增效，聚力培訓賦能，助推檢修人才隊伍建設。三是在智能化常態(tài)化運行上走在前列、成為示范。整合硬件設施建設，對自動化系統(tǒng)進行篩選，推動智能化系統(tǒng)向“好用、實用、管用”提升。培育數字人才，實施“數字工匠”培養(yǎng)計劃，培育一支既懂采礦又通數據的復合型人才隊伍。四是在成本管控上走在前列、成為示范。深化落實成本管控20條措施，從源頭設計上發(fā)力控制成本，嚴把物資采購關、項目建設關，加大修舊利廢、節(jié)支降耗力度，確保噸煤成本再下降。五是在黨建引領上走在前列、成為示范。強化政治引領，深化“黨建+3+X”工作模式，打造“紅色領航”黨建品牌。深化黨建引領，做好黨務、宣傳工作，助推精神文明建設工作再上“新臺階”。強化班子建設，全力打造政治素質好、發(fā)展業(yè)績好、創(chuàng)新效能好、黨建作用好、作風形象好的“五好班子”。
新的一年，一號煤礦堅持“八個聚焦”，深耕“四種經營理念”，落實公司“五重點、五強化”部署安排，以奮進者姿態(tài)，貫穿安全環(huán)保一條主線；深化作風和執(zhí)行力兩個建設，抓好系統(tǒng)裝備、災害治理、標準化三類提升；落實深挖經營潛力、精研運維體系、深化NOSA管理、加強煤質管理、暢通成才通道、聚力管理創(chuàng)新六項舉措；圍繞黨的建設一個中心，深化“領航”“先鋒”“鑄魂”“清廉”“暖心”五項行動，勠力同心、勇毅前行，以務實舉措筑牢安全防線，以精細管理嚴抓履職盡責，以成本管控促進提質增效，以黨建引領強化發(fā)展基礎，秉持“嚴細實”工作作風，為黃陵礦業(yè)又好又快發(fā)展貢獻新力量。
一號煤礦領導班子成員、各條戰(zhàn)線職工代表、列席人員共125人參加會議。
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