2024年，瑞能煤業(yè)圍繞“八個(gè)聚焦”和“五個(gè)一流”總要求，迎難而上、承壓奮進(jìn)，扎實(shí)推動(dòng)礦井各項(xiàng)重點(diǎn)工作見行見效，保障高質(zhì)量發(fā)展的步伐走得更快，邁得更穩(wěn)。
把安全工作挺在首要位置
瑞能煤業(yè)始終將安全穩(wěn)定作為頭等大事，堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)化作為安全管理的基石，把干部作風(fēng)作為安全管理的靈魂，把干部管理素質(zhì)和職工技能素質(zhì)提升作為安全管理的核心，固根基、補(bǔ)短板、抓關(guān)鍵、促落實(shí)，礦井安全生產(chǎn)周期超過20周年。
圍繞煤礦安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，瑞能煤業(yè)成立專班，分解落實(shí)治本攻堅(jiān)重點(diǎn)任務(wù)，壓緊各級(jí)人員責(zé)任鏈條，定期邀請(qǐng)專家到礦開展《意見》《硬措施》《條例》專題培訓(xùn)，積極開展安全警示教育活動(dòng)，班前會(huì)、周五學(xué)習(xí)日集中學(xué)習(xí)，電子屏、宣傳展板常態(tài)化提醒，持續(xù)提升廣大職工安全意識(shí)，全力營造良好的安全宣傳氛圍。
此外，該公司持續(xù)推進(jìn)“四治理一優(yōu)化+AI+NOSA”安全管理體系建設(shè)，積極開展安全隱患大起底檢查，深入落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)月度研判，持續(xù)完善雙重預(yù)防機(jī)制，確保各類風(fēng)險(xiǎn)隱患實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，礦井安全管理成效不斷提升，安全形勢(shì)穩(wěn)定向好。
為夯實(shí)安全基礎(chǔ)，該公司對(duì)照新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求，優(yōu)化完善了《安全風(fēng)險(xiǎn)分析研判工作制度》《高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度》《井下系統(tǒng)巡查管理辦法》等安全管理制度，大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化階段提升計(jì)劃，堅(jiān)持“管理、培訓(xùn)”相結(jié)合，持續(xù)加強(qiáng)“雙素質(zhì)”提升，提高干部安全管理能力和職工安全操作水平，讓知標(biāo)準(zhǔn)、守標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)成為安全工作的基本遵循，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化管理向縱深推進(jìn)。
把改革創(chuàng)新貫穿發(fā)展全局
瑞能煤業(yè)聚焦企業(yè)管理改革、工藝改革、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)任務(wù)，科學(xué)謀劃、精細(xì)發(fā)力，為礦井長遠(yuǎn)發(fā)展匯聚澎湃動(dòng)能。
該公司以“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建為抓手，由班子成員牽頭，以部門、區(qū)隊(duì)為單元，積極營造上行下效的正向帶動(dòng)效應(yīng)，定期開展考核督導(dǎo)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升廣大職工綜合素養(yǎng)，修訂完善各類制度，不斷加強(qiáng)干部走動(dòng)式管理考核力度，提高干部職工在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，深入發(fā)掘管理中的各類好經(jīng)驗(yàn)、好做法，積極推廣，持續(xù)轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、提效能，礦井上下面貌煥然一新。
瑞能煤業(yè)持續(xù)推進(jìn)“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設(shè)，圍繞“實(shí)用、管用”的原則，進(jìn)一步明確礦井“輕型化、智能化”發(fā)展道路，聚焦礦井生產(chǎn)系統(tǒng)升級(jí)改造和低矮化設(shè)備更新的目標(biāo)，提前謀劃機(jī)電、運(yùn)輸各系統(tǒng)，同時(shí)，持續(xù)豐富拓寬“AI+NOSA”安全管控場景和覆蓋面，堅(jiān)持將智能化相關(guān)設(shè)備的管理和使用下沉到區(qū)隊(duì)，切實(shí)推動(dòng)礦井智能化建設(shè)做細(xì)做實(shí)。
此外，該公司圍繞“科技興企，人才強(qiáng)企”的理念，常態(tài)化開展“三小一練”職工文化建設(shè)活動(dòng)，采取師帶徒、技術(shù)比武、崗位練兵等實(shí)操形式，培養(yǎng)出一批“技術(shù)尖兵”和一專多能的復(fù)合型人才，召開人才科技大會(huì)，對(duì)2024年涌現(xiàn)出的16項(xiàng)優(yōu)秀科技成果、2個(gè)科技工作先進(jìn)集體和8位優(yōu)秀科技工作者大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)創(chuàng)新活力，營造良好氛圍。
把黨建優(yōu)勢(shì)變成核心驅(qū)動(dòng)
2024年，瑞能煤業(yè)在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及黨的二十屆三中全會(huì)精神，不斷深化“黨建+3+X”工作模式，持續(xù)做好黨建與中心工作的深度融合，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
該公司嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，扎實(shí)鞏固深化主題教育和黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，全年召開黨委理論中心組學(xué)習(xí)20余次，組織黨員干部前往扶眉戰(zhàn)役紀(jì)念館開展主題黨日活動(dòng)，堅(jiān)持每年開展退伍軍人建軍節(jié)主題活動(dòng)，廣大黨員干部職工的干事創(chuàng)業(yè)勁頭持續(xù)增強(qiáng)，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展更有活力。
民生無小事，枝葉總關(guān)情，瑞能煤業(yè)始終將提升職工幸福指數(shù)作為企業(yè)發(fā)展重要目標(biāo)和責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、全力解決問題，做到事事有落實(shí)、件件有回音，以實(shí)際行動(dòng)濃厚廣大職工幸福感。
為豐富職工精神文化生活，該公司按照“周周有安排、月月有活動(dòng)”的目標(biāo)，全年組織開展乒乓球比賽、臺(tái)球比賽、拔河比賽、文藝晚會(huì)、傳統(tǒng)節(jié)日文化娛樂活動(dòng)等共計(jì)30余項(xiàng)。
中醫(yī)義診、生日祝福、餐飲升級(jí)、金秋助學(xué)成為常態(tài)，職工宿舍全面改造升級(jí)，辦公樓規(guī)劃建設(shè)已經(jīng)提上日程，一樁樁、一件件惠及職工的實(shí)事、好事成為礦井發(fā)展成果惠及職工的生動(dòng)寫照。
征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄，立足新時(shí)代，開啟新征程，瑞能煤業(yè)將以更加振奮的精神、更加過硬的作風(fēng)，銳意進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展嶄新篇章。
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