如果把一個(gè)年度比作一場(chǎng)長跑，四季度無疑是“最后一棒”交接的關(guān)鍵時(shí)刻。四季度以來，公司在微信、網(wǎng)站開設(shè)專欄，持續(xù)報(bào)道了各單位全力以赴沖刺四季度，決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)的火熱場(chǎng)景，共刊登稿件26篇，展示了廣大干部職工昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌和奮戰(zhàn)四季度的堅(jiān)強(qiáng)決心。
關(guān)鍵時(shí)刻，重任千鈞！
2024年，黃陵礦業(yè)全面貫徹落實(shí)黨的二十大和黨的二十屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)陜煤集團(tuán)工作要求，所屬各單位各部門共同努力、拼搏實(shí)干，抓安全穩(wěn)生產(chǎn)、抓成本促經(jīng)營、抓合規(guī)強(qiáng)管理、抓項(xiàng)目謀發(fā)展，主要實(shí)物量指標(biāo)再創(chuàng)新高。但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，形勢(shì)喜人，形勢(shì)也逼人、催人。
沖刺四季度，奮進(jìn)姿態(tài)一刻都不能緩。奔跑一年，沖刺在即。全體干部職工必須清醒認(rèn)識(shí)到，四季度是定全年、保全局的關(guān)鍵時(shí)期，是交考卷、結(jié)硬賬的收官階段。在這“臨門一腳”“沖刺撞線”的緊要關(guān)頭，公司上下務(wù)必強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)、時(shí)間觀念，全力以赴搶時(shí)間、抓進(jìn)度、提效率，打好全年收官之戰(zhàn)。
沖刺四季度，目標(biāo)任務(wù)一刻都不能變。實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，比速度也比意志，比能力更比定力。要錨定年初任務(wù)目標(biāo)，聚力穩(wěn)增長，煤炭板塊、電力板塊和多元板塊層層分解任務(wù)，推動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)再提升。聚力提質(zhì)增效，牢固樹立“四種經(jīng)營理念”，以“八項(xiàng)重點(diǎn)工作”帶動(dòng)經(jīng)營工作實(shí)現(xiàn)新突破，確保全年204億收入、83億利潤目標(biāo)順利完成，推動(dòng)經(jīng)營管控再提升。聚力創(chuàng)新發(fā)展，抓好科技創(chuàng)新，保持行業(yè)領(lǐng)先地位，推動(dòng)全員工效再提升。聚力項(xiàng)目建設(shè)，全力以赴搶抓工期，確保完成年度計(jì)劃，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模再提升。
沖刺四季度，安全底線一刻都不能松。要持續(xù)推動(dòng)“四治理一優(yōu)化+AI+NOSA”安全管理體系落地落實(shí)，強(qiáng)化日常現(xiàn)場(chǎng)安全管理，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，抓好各類專項(xiàng)整治活動(dòng)，全力消除安全隱患。要強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位三方安全責(zé)任和管控措施，做到“三位一體”安全閉環(huán)管理。要強(qiáng)化冬季“三防”管理，消除極端天氣帶來的不利影響和安全隱患，筑牢安全基礎(chǔ)，保障安全生產(chǎn)。
沖刺四季度，嚴(yán)實(shí)作風(fēng)一刻都不能忘。一分部署，九分落實(shí)。關(guān)鍵時(shí)期，豈能按部就班、閑庭信步；決戰(zhàn)階段，必須提速?zèng)_刺、一鼓作氣。公司上下要立即緊起來、動(dòng)起來、干起來，以“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建為抓手，大力弘揚(yáng)“馬上就辦、真抓實(shí)干”的優(yōu)良作風(fēng)，杜絕“干的干、看的看”現(xiàn)象，不做“躺平”式干部，認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變思想、改進(jìn)作風(fēng)，自覺投身到提質(zhì)增效、爭(zhēng)創(chuàng)一流的實(shí)踐當(dāng)中，全力以赴沖刺四季度、決勝“全年紅”，交出一份合格的年終“答卷”。
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