9月3日,西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院二級教授、博導(dǎo)、北京永秀智庫集團(tuán)創(chuàng)始人白永秀到公司調(diào)研2×1000MW發(fā)電項目建設(shè)情況。黃陵縣委常委、常務(wù)副縣長張海清,公司副總經(jīng)理薛國華,公司有關(guān)部門和沮源發(fā)電公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。
在施工現(xiàn)場,白永秀聽取了八牌一圖和沙盤講解,對2×1000MW發(fā)電項目的工程概況和基礎(chǔ)工藝進(jìn)行了詳細(xì)了解,并深入主廠房A排樁基區(qū)、間冷塔基礎(chǔ)施工區(qū)等區(qū)域,對項目進(jìn)度和技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行了調(diào)研。白永秀對項目建設(shè)工作給予高度評價,他表示,通過現(xiàn)場參觀感受到了參建隊伍施工緊張有序,管理人員監(jiān)管嚴(yán)肅認(rèn)真,項目建設(shè)現(xiàn)場如火如荼。希望黃陵礦業(yè)圍繞打造“安全高效、綠色智慧、國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的百萬機組新標(biāo)桿”建設(shè)目標(biāo),優(yōu)化管理流程,提升管理效能,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)2×1000MW發(fā)電項目建設(shè)。
薛國華在調(diào)研時要求,一是要在施工進(jìn)度上下功夫。緊盯全年目標(biāo)任務(wù),優(yōu)化組織設(shè)計,合理調(diào)配資源,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),突破瓶頸制約,高質(zhì)高效推進(jìn)項目建設(shè)。二是要在質(zhì)量管理上下功夫。圍繞“做一流工程,建一流示范”,建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求管理好現(xiàn)場每一個環(huán)節(jié)。三是要在安全管理上下功夫。緊盯現(xiàn)場重點風(fēng)險區(qū)域,加強安全監(jiān)督,強化風(fēng)險管控,規(guī)范操作流程,杜絕施工現(xiàn)場“三違”行為發(fā)生,確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)。四是要在重點工作上下功夫。嚴(yán)格落實集團(tuán)、公司兩級規(guī)章制度,加強合規(guī)性管理和規(guī)范化運行,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備及工藝,做好剩余土建、安裝、設(shè)備招標(biāo)等年度重點工作,全力打造電力行業(yè)的標(biāo)桿工程。
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