自開展“五型”機關(guān)創(chuàng)建以來，雙龍煤業(yè)及時召開動員會，制定了詳細的工作方案和計劃，按照各機關(guān)部室的具體分工和業(yè)務(wù)特色對創(chuàng)建工作進行了細致安排，確保創(chuàng)建工作有思路、有計劃、有步驟、有成效。
“我們部室對創(chuàng)建工作進行了年度工作安排，大家的創(chuàng)新積極性得到最大釋放，成果也非常明顯?！痹摰V生產(chǎn)部副部長許文勇說。
自創(chuàng)建工作開展以來，該礦各部室根據(jù)各自業(yè)務(wù)特點，緊扣五型機關(guān)創(chuàng)新的核心要點，緊緊圍繞年度工作，部室之間形成對標學(xué)習(xí)常態(tài)化、聯(lián)動互幫日常化的良好機制，將創(chuàng)新目標層層落實到人。以生產(chǎn)部為例，要求每個部室成員負責(zé)一個生產(chǎn)區(qū)隊的五小創(chuàng)新工作，每周必須不少于兩次參加區(qū)隊的早班會或者隊務(wù)會，將區(qū)隊在生產(chǎn)過程中遇到的難點難題進行匯總分析，針對每一項五小創(chuàng)新項目成立攻關(guān)小組，和具體操作人員深入一線實地分析，提出可行性的創(chuàng)新方案并迅速落實。
截至目前，該礦已經(jīng)涌現(xiàn)出各類實用性強、作用突出的五小創(chuàng)新成果16項，較同期提高了約30%，解決了一大批礦井生產(chǎn)中遇到的問題，在礦井安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效中發(fā)揮出重要作用。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是機關(guān)部室轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要做法，自開展五型機關(guān)創(chuàng)建工作以來，各部室積極開展自查，找出在工作流程中的不足和短板，并迅速征集意見建議，把職工群眾的訴求作為提升服務(wù)質(zhì)量的前提，不斷提高服務(wù)水平。
“我們對部室的部分工作流程進行了合理優(yōu)化，減少了不必要的環(huán)節(jié)，讓處理工作業(yè)務(wù)變得更為快捷?！痹摰V安監(jiān)部副部長孫練介紹說。
為進一步提升服務(wù)質(zhì)量，各部室根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點，對各崗位的工作流程進行了合理優(yōu)化，充分應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，大力推行無紙化網(wǎng)絡(luò)辦公，實現(xiàn)快捷高效的目的。同時，每個部室每個成員每月至少下基層調(diào)研一次，通過征集意見建議和談心談話等方式，及時掌握職工的所思所想，化解職工在生產(chǎn)和生活中的各類急盼愁問題。并進一步建立健全監(jiān)督機制，開設(shè)舉報信箱和電話，隨時接受職工群眾的監(jiān)督，杜絕出現(xiàn)“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為礦井高質(zhì)量發(fā)展匯聚新動能。
“腹有詩書氣自華，現(xiàn)在每天抽空讀書已經(jīng)成為習(xí)慣，通過閱讀也讓我開闊了眼界，豐富了知識。”該礦行政部趙辛說。
目前，在該礦，讀書已經(jīng)成為每位管理人員日常生活中的一部分，大家根據(jù)自身的業(yè)務(wù)和愛好、特長等，每月至少選擇閱讀一本書，自身文化修養(yǎng)和理論知識得到了進一步提升。為滿足讀書需要，該礦圖書館先后增加各類圖書500余冊，為各部室、區(qū)隊贈送圖書1000余冊，讓書本成為每個人日常工作生活的最佳伙伴。并進一步豐富學(xué)習(xí)載體，引導(dǎo)黨員干部和管理人員通過學(xué)習(xí)強國等新媒體平臺堅持學(xué)習(xí)，開展企業(yè)文化講座等培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動4次，充分調(diào)動廣大職工的學(xué)習(xí)熱情，讓主動學(xué)習(xí)、熱愛學(xué)習(xí)在礦區(qū)蔚然成風(fēng)。
此外，該礦各機關(guān)部室通過進一步狠抓工作紀律，嚴格落實各上級單位的工作要求，使工作效率得到明顯提升，并緊扣企業(yè)發(fā)展核心職能，優(yōu)化管控事項，強化干部走動式管理，從源頭上提升管控能力，不斷提高企業(yè)管理能力，為打造百萬噸級標桿礦井夯實管理基礎(chǔ)。
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