為進一步強化人才隊伍建設(shè)，提升職工的溝通協(xié)調(diào)能力和管理能力，8月12日下午，新能源公司開展以“溝通協(xié)調(diào)與管理能力提升”的專題培訓(xùn)，各部門共50余名職工參加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)特邀IPTA 國際職業(yè)培訓(xùn)認證講師、西安交通大學(xué)客座教授、西安交大 EMBA／CEO／MBA 特聘講師、陜西高級職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特約高級培訓(xùn)師和紅偉老師授課。
培訓(xùn)會上，和紅偉老師從分析影響溝通的核心障礙、管理能力提升五維度、不同渠道方向溝通的關(guān)鍵點等方面分享了溝通技巧與沖突解決方法，給出了各方面溝通與協(xié)作的策略。教學(xué)過程中通過案例分析、趣味問答等互動方式，啟發(fā)職工從不同角度進行討論思考。
“本次專題培訓(xùn)注重實際效果，讓我在思維層面有了顯著的轉(zhuǎn)變，并掌握了職場溝通策略，也學(xué)會了沖突管理及團隊協(xié)作，在今后的工作中將不斷提升自身溝通協(xié)調(diào)能力，做到知行合一，推動各項工作落到實處，為公司的發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)和支持。”財務(wù)部部長白羽在此次培訓(xùn)心得體會中這樣寫道。
此次培訓(xùn)，與會職工對溝通管理有了全新的認知，并表示將所學(xué)知識付諸實踐，培養(yǎng)全局觀念，將所學(xué)的溝通理念和技巧運用到工作中，不斷加強溝通協(xié)作能力，積極營造主動交流、及時反饋的工作氛圍，提高整體工作效率，為公司人才隊伍建設(shè)提供有力支持。
“下一步，新能源公司將持續(xù)開展多層次、多樣化、全方位的專題培訓(xùn)，進一步提升干部職工隊伍的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，塑造一支具備強大作戰(zhàn)能力的能源鐵軍，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻‘新’力量?！痹摴究偨?jīng)理閆澤華說到。（韋青松）
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