今年以來，雙龍煤業(yè)干字當頭，實字為先，全體雙龍人心往一處想，勁往一處使，攻堅克難，攜手并進，安全、生產、經營齊頭并進，交出一份靚麗“中考答卷”。
齊抓共管 夯實安全“奠基石”
該礦堅持以“三不變、三強化”為主線，以“四治理一優(yōu)化+AI+NOSA”為抓手，持續(xù)在安全管理上下功夫、出重拳，切實將治本攻堅三年行動、八項硬措施落實等重點安全管理工作落到實處。常態(tài)化組織開展礦井隱蔽致災因素排查治理，先后對礦井綜采工作面、掘進工作面、地面重要區(qū)域開展專項活動26次，利用隱患治理閉環(huán)管理系統(tǒng)排查治理隱患528條，使礦井安全管理永遠處于“高壓”狀態(tài)。此外，組織開展了“夯責任、控風險、強班組、治三違”專項活動，為實現(xiàn)“三違”動態(tài)清零奠定扎實基礎。
“今天的警示片，讓我感觸很深，也認識到在日常工作中，一定遵守各類規(guī)章制度，自覺抵制‘三違’?！闭f起安全警示教育片，該礦綜采隊職工張恒感觸頗深。
安全生產，人人有責。一直以來，該礦堅持將安全教育、安全培訓、安全交流作為提升職工安全意識的重中之重，上半年以來人均接受安全警示教育10場/次，開展安全培訓8場，達到安全培訓全覆蓋，所有從業(yè)人員均順利通過安全考核持證上崗，總計開展安全面對面等討論活動48次，使廣大職工的安全意識得到進一步增強，形成人人講安全、守安全的良好局面，截至6月30日，安全生產周期達5370天。
攻堅克難 實現(xiàn)生產“新高點”
以高效為根本。上半年以來，面對地質條件復雜，該礦未雨綢繆、精準施策，充分應用地質建模技術，提前摸清楚工作面的煤炭儲量、結構、斷層分布等情況，制定科學可行的生產方案，充分應用“分段式精準開采技術”，確保煤炭生產進度有條不紊推進，順利完成全年生產任務的66.1%。
“截至目前，我們的極薄煤層開采裝備已經研發(fā)完成，部分裝備已經到礦，下一步將進行安裝調試工作?！痹谠摰V生產部副部長許文勇身后，剛到礦不久的極薄煤層開采專用液壓支架已經全部到礦，整裝待發(fā)。
攻克難題，實現(xiàn)高產長效化。隨著生產的不斷延伸，極薄煤層智能化開采成為解決礦井高質量發(fā)展的首要任務。今年以來，按照計劃，該礦持續(xù)深化與各科研單位的合作機制，聯(lián)合組成專業(yè)工作小組，深入礦井一線認真調研，遠赴成功企業(yè)對標取經，反復模擬論證，最終確定極薄煤層智能化開采方案，并對所需專用裝備進行投入生產，截至6月底，24套支架已經全部生產完成并運送到位，為下一步順利實現(xiàn)極薄煤層智能化開采奠定扎實基礎。
培根固本 質量銷量“雙提升”
質量是效益的“根”。復雜的地質條件不僅對生產造成一定影響，同時也影響到了煤炭質量的穩(wěn)定和提升，上半年以來，在“分段式精準”開采的基礎上，該礦進一步加大煤質管理，建立健全煤質管理機構，全面推進綜采工作面文明生產，從源頭上對煤質進行精細化管理，并采用流動技術采樣并及時化驗，根據化驗結果及時調整生產策略，上半年，煤炭發(fā)熱量平均維持在5500大卡/千克，以高品質的煤炭穩(wěn)定銷售。
“上半年煤炭市場供求波動較大，三萬噸儲煤設施在保證銷量和售價中發(fā)揮出了重要作用?！痹摰V銷售部部長張正東介紹說。
上半年以來，面對嚴峻的市場考驗，該礦總儲量達36000噸的儲煤設施在應對煤炭銷售中發(fā)揮出了重要作用，可以最大程度地應對市場波動，為煤炭的銷售創(chuàng)造良好的內在條件，有效規(guī)避市場風險，提升煤炭銷量和售價。此外，該礦積極主動出擊，維護老客戶，爭取新客戶，不斷強化與客戶之間的溝通，及時掌握客戶對煤炭的需求信息，提前占領市場有利位置，確保煤炭銷售順利平穩(wěn)，上半年，累計銷售煤炭完成全年計劃的65.3%，為順利完成全年煤炭銷售任務開好了局、起好了步。
下半年，雙龍煤業(yè)將乘勢而上，共克時艱，在安全管理上持續(xù)發(fā)力，在高效生產中平穩(wěn)推進，在經營銷售上踔厲奮發(fā)，為黃陵礦業(yè)高質量發(fā)展貢獻雙龍力量。
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