7月1日上午，公司召開工作例會，通報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，對近期重點工作進行了安排部署。
會上，公司黨委書記、董事長王鵬飛指出，上半年，面對煤炭市場波動、產(chǎn)能釋放受限、礦井災(zāi)害加重等諸多不利因素，在全體干部職工的共同努力下，公司煤炭產(chǎn)銷量、發(fā)電量、鐵路運量、銷售收入、利潤等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)均超額完成，順利實現(xiàn)了時間任務(wù)“雙過半”目標(biāo)。
針對近期重點工作，王鵬飛強調(diào)，一是強化創(chuàng)新意識。要聚焦制約安全生產(chǎn)的各類堵點、難點問題，通過制度、流程、工藝、措施上的持續(xù)創(chuàng)新，推動公司整體管理水平不斷提升。二是強化標(biāo)準意識。要以“實用、好用、管用”為核心，有針對性的開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)工作，進一步細化、量化風(fēng)險防控各項措施，讓標(biāo)準成為習(xí)慣，讓動態(tài)達標(biāo)成為常態(tài)，持續(xù)推動干部職工素質(zhì)提升，確保安全生產(chǎn)各項措施到位、管理到位。三是強化合規(guī)意識。要嚴格按照基本建設(shè)管理“一項目、一方案、一審查、兩清單、一預(yù)算”要求，有前瞻性的謀劃好各項工作流程，確保各項目合規(guī)有序高效推進。四是強化協(xié)作意識。各單位要增強大局意識，按照“能自己干的不外委，能加工的不外購”原則，加強內(nèi)部協(xié)作，嚴把采購計劃審批關(guān)，不斷提升公司整體經(jīng)營成效，確保全年各項任務(wù)目標(biāo)順利完成。
公司黨委副書記、總經(jīng)理趙小兵主持會議，并就貫徹落實會議精神提出要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管業(yè)務(wù)對近期各項重點工作進行了安排部署。
公司機關(guān)各部門、所屬各單位黨政正職參加會議。
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