4月19日上午，公司召開2024年一季度經(jīng)濟運行分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)各部室負(fù)責(zé)人，所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及分管生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)工作相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。
公司黨委書記、董事長王鵬飛指出，今年以來，面對煤炭產(chǎn)能釋放受限、市場下行、風(fēng)險疊加等多重不利因素，以及項目建設(shè)的繁重任務(wù)，公司上下聚焦安全生產(chǎn)、降本增效、項目建設(shè)、合規(guī)管理等重點工作，打通堵點，解扣難點，各項工作穩(wěn)步推進，成本管控措施得力有效，實物量指標(biāo)再創(chuàng)新高，實現(xiàn)了一季度開門穩(wěn)、開門紅。
結(jié)合公司當(dāng)前形勢，就做好二季度各項工作，王鵬飛強調(diào)，一是要堅定不移抓好安全管理、環(huán)保管理和班子建設(shè)，做好高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)保障工作。二是要挖潛增效提高煤炭、電力產(chǎn)量指標(biāo)，倒排工期加快2×1000MW電廠、300MW光伏發(fā)電、鐵路專用線改造等重點項目建設(shè)，千方百計確保實物量增長。三是聚焦指標(biāo)提升強化提質(zhì)增效措施，多措并舉強化降本增效，規(guī)范流程強化合規(guī)管理，加大力度推進專項工作，豐富載體加強黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，以堅強有力的作風(fēng)助推公司各項工作實現(xiàn)新突破，確保實現(xiàn)上半年時間任務(wù)“雙過半”目標(biāo)。
公司黨委副書記、總經(jīng)理趙小兵主持會議并傳達了陜煤集團、陜西煤業(yè)2024年一季度經(jīng)濟運行分析會議精神。他要求，一是要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，迅速學(xué)習(xí)傳達會議精神，認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)不足，推動會議各項任務(wù)安排落到實處、取得實效。二是要主動擔(dān)當(dāng)作為，圍繞陜煤集團八項重點工作和公司年度工作安排，壓實責(zé)任、狠抓落實，確保各項工作高效率推進、高質(zhì)量完成。三是要認(rèn)真對標(biāo)對表，總結(jié)短板不足，細(xì)化工作措施，進一步補短板、強弱項，奮力實現(xiàn)上半年時間任務(wù)“雙過半”，為完成全年工作目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
公司總會計師李尚紅通報了公司一季度經(jīng)濟運行情況和專項工作推進情況。
會上，二號煤礦、機電公司分別進行了交流發(fā)言。
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