今年以來，煤矸石發(fā)電公司以“經(jīng)營(yíng)管理提升年”為契機(jī)，立足生產(chǎn)實(shí)際，向管理要效益，緊抓源頭管控，以提綱挈領(lǐng)的方式，促進(jìn)企業(yè)管理效能不斷提升。
緊抓煤質(zhì)管控“牛鼻子”
“直徑大于13mm煤粒，4顆，符合標(biāo)準(zhǔn)要求?！痹谠摴久簜}(cāng)入口，輸煤值班員張俊用檢驗(yàn)篩對(duì)入倉(cāng)煤的粒度進(jìn)行檢測(cè)。
“這已經(jīng)是煤質(zhì)控制的最后一道關(guān)卡了?！睋?jù)張俊介紹， 對(duì)入爐煤粒度、濕度的管控，從煤場(chǎng)上煤，到一級(jí)破碎，再到二級(jí)破碎，最后進(jìn)入煤倉(cāng)，每個(gè)環(huán)節(jié)，該公司都以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的要求，嚴(yán)格管控。
據(jù)悉，該公司四臺(tái)鍋爐屬于循環(huán)流化床鍋爐，具有燃料適應(yīng)性廣的優(yōu)點(diǎn)，但在機(jī)組運(yùn)行過程中，煤質(zhì)控制不當(dāng)，將造成鍋爐流化不暢、返料波動(dòng)、斷灰等現(xiàn)象，對(duì)機(jī)組運(yùn)行造成不利影響。基于機(jī)組運(yùn)行管理實(shí)際，該公司緊抓“煤質(zhì)管控”這一生產(chǎn)“源頭”所在，細(xì)化燃煤入廠驗(yàn)收、儲(chǔ)存管理、配煤管理、入爐監(jiān)督等各項(xiàng)工作，嚴(yán)格入爐煤的品質(zhì)管控，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障。
用好考核管理“指揮棒”
利用檢修間隙，積極主動(dòng)檢查返料器風(fēng)帽，共發(fā)現(xiàn)4個(gè)風(fēng)帽破損、89個(gè)風(fēng)帽堵塞，獎(jiǎng)勵(lì)500元……該公司發(fā)電二車間廠務(wù)公開欄，對(duì)月度績(jī)效考核進(jìn)行了公示，考核項(xiàng)目、分配依據(jù)、分配金額、考核部門等信息，詳細(xì)羅列。
長(zhǎng)期以來，該公司將考核管理作為提升管理效能的重要舉措，結(jié)合公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作實(shí)際，制定《生產(chǎn)調(diào)度管理辦法》《安健環(huán)獎(jiǎng)懲管理標(biāo)準(zhǔn)》《生產(chǎn)考核管理標(biāo)準(zhǔn)》等考核管理制度，明確考核項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，建立獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)制度，各車間基于生產(chǎn)實(shí)際工作申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)職能部室、公司兩級(jí)審核通過后，按照考核管理細(xì)則，按月進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。
“考核就是‘指揮棒’，鼓勵(lì)什么，制止什么，都以考核的方式，直觀地體現(xiàn)出來。所以，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，賞功罰過，是考核管理的關(guān)鍵所在，也是管理效能提升的重要保證。”該公司發(fā)電二車間負(fù)責(zé)人劉彥軍說道。
拓展技能培訓(xùn)“基本盤”
“省煤器爆管的現(xiàn)象、原因、處理，寫的標(biāo)準(zhǔn)答案，怎么沒得滿分？”
近期，該公司組織各車間開展運(yùn)行規(guī)程考試，閱卷時(shí)，簡(jiǎn)答題即便是運(yùn)行規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)答案，也不給滿分。面對(duì)職工的困惑，該公司生技部專工蒲國(guó)棟解釋道，運(yùn)行規(guī)程考試，考查的不僅是死記硬背的標(biāo)準(zhǔn)答案，更重要的是基于工作實(shí)踐的總結(jié)、認(rèn)知，需要職工從實(shí)踐層面進(jìn)行詳細(xì)的論述。
“機(jī)組運(yùn)行過程中，遇到的往往都是突發(fā)事件，時(shí)間緊迫，需要迅速、準(zhǔn)確進(jìn)行操作調(diào)整，這就對(duì)運(yùn)行人員運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作的崗位技能水平提出更高要求?！?該公司發(fā)電一車間負(fù)責(zé)人洪衛(wèi)林說道。
長(zhǎng)期以來，該公司緊抓崗位技能培訓(xùn)工作，制定職工培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展技術(shù)講課、技術(shù)練兵、每周一案例等培訓(xùn)工作，通過專題討論、每日一題、每月一考等形式，持續(xù)強(qiáng)化職工技能培訓(xùn)。另一方面，加強(qiáng)職工崗位技能提升的拓展培訓(xùn)，注重理論知識(shí)與實(shí)際工作的銜接契合，不斷提升職工分析、解決實(shí)際問題的能力。
“機(jī)組運(yùn)行的所有工作，最終都是在具體的崗位上來完成。就安全生產(chǎn)而言，就是要抓實(shí)抓細(xì)‘技能培訓(xùn)’這個(gè)‘基本盤’，讓職工過硬的崗位技能水平，成為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)保障?！?洪衛(wèi)林說道。
版權(quán)所有：陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司（黃陵礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司）
地址：陜西省黃陵縣店頭鎮(zhèn) 郵編：727307 技術(shù)支持：黃陵礦業(yè)信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group E-mail：txzx@hlkyjt.com.cn
陜公網(wǎng)安備61063202000102號(hào)
陜ICP備案05006082號(hào)
