1月11日上午，公司黨委副書記、總經(jīng)理趙小兵，紀(jì)委書記馬玉軍到一號煤礦調(diào)研，公司相關(guān)部室及一號煤礦相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。
趙小兵一行深入井下八盤區(qū)西翼2#區(qū)域預(yù)抽巷，實(shí)地查看了礦井重點(diǎn)區(qū)域?yàn)?zāi)害治理、生產(chǎn)接續(xù)、瓦斯抽采、地測防治水工作以及工作面標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)管理達(dá)標(biāo)情況。
趙小兵對一號煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及安全管理工作取得的成績給予肯定。就做好下一步安全生產(chǎn)工作，他要求，一是要持續(xù)加快智能掘進(jìn)裝備升級，推動快掘與智能化相融合，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)和勞動組織，不斷降低職工勞動強(qiáng)度，提升巷道掘進(jìn)工效。二是要加強(qiáng)安全管理，提高安全認(rèn)識，嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，緊盯瓦斯、水害、頂板等重點(diǎn)領(lǐng)域，切實(shí)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位。三是要加強(qiáng)瓦斯超前治理，落實(shí)瓦斯管理各項(xiàng)要求，強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)的安全管控，加強(qiáng)礦井瓦斯區(qū)域預(yù)抽，確保高瓦斯區(qū)域低瓦斯開采。四是要加強(qiáng)地測防治水管理，超前防范，科學(xué)施策，多措并舉強(qiáng)化水害防治，杜絕水害事故發(fā)生，為工作面順利回采提供堅(jiān)實(shí)保障。五是要強(qiáng)化干部走動式管理，各級干部要主動下沉一線，認(rèn)真排查現(xiàn)場安全隱患，堅(jiān)決守好安全生產(chǎn)紅線底線，全面提升煤礦本質(zhì)安全水平，確保全年安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步開局。（倪小紅）
1月11日，公司副總經(jīng)理劉建偉帶領(lǐng)四對礦井機(jī)電管理人員深入機(jī)電公司、關(guān)閉礦井管理處就托輥生產(chǎn)、截齒生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)研。公司相關(guān)部室及機(jī)電公司、關(guān)閉礦井管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。
在機(jī)電總廠綜合車間，劉建偉一行查看了托輥生產(chǎn)全過程，詳細(xì)了解了托輥加工流程和產(chǎn)品質(zhì)檢方法。
劉建偉強(qiáng)調(diào)，各礦井要加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)管理水平，在搬運(yùn)、裝卸、安裝托輥的過程中規(guī)范操作，杜絕一切安全隱患，保障作業(yè)環(huán)境安全，延長托輥使用壽命；要與機(jī)電公司加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)提出反饋意見和改進(jìn)措施，促進(jìn)托輥質(zhì)量不斷提升；機(jī)電公司要全力做好生產(chǎn)服務(wù)保障，加強(qiáng)托輥生產(chǎn)全過程質(zhì)量管控，通過技改提高托輥使用壽命，節(jié)約礦井生產(chǎn)成本；要對標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)，在托輥成品打包環(huán)節(jié)引進(jìn)智能化裝配機(jī)，提高作業(yè)效率，減輕職工勞動強(qiáng)度；要打破固有思維定勢，改變營銷策略，通過提升產(chǎn)品質(zhì)量和對外競爭力，力爭打通外部銷售渠道，為公司創(chuàng)收增收趟出新路徑。
在關(guān)閉礦井管理處截齒車間，劉建偉一行詳細(xì)了解了生產(chǎn)線工作流程、技術(shù)優(yōu)勢和生產(chǎn)能力等情況，并現(xiàn)場詢問了各礦井在截齒使用過程中存在的問題。
劉建偉要求，關(guān)閉礦井管理處要積極與各礦井加強(qiáng)溝通，及時(shí)了解截齒產(chǎn)品需求，根據(jù)各礦井地質(zhì)需求定制相應(yīng)的產(chǎn)品，確保供應(yīng)正常。要結(jié)合國內(nèi)當(dāng)前截齒生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)，優(yōu)化工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量，切實(shí)為礦井做好服務(wù)保障工作。（張輝 趙琦 丁超群）
1月16日下午，公司黨委副書記、總經(jīng)理趙小兵，紀(jì)委書記馬玉軍到雙龍煤業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作，公司相關(guān)部室以及雙龍煤業(yè)負(fù)責(zé)人陪同。
在雙龍煤業(yè)調(diào)度室，趙小兵一行通過圖紙查看了井下生產(chǎn)布局情況，詳細(xì)了解了該礦近期安全生產(chǎn)工作。在該礦智能化綜采工作面，聽取了井下現(xiàn)場安全管理、智能化采煤以及災(zāi)害治理工作匯報(bào)，了解了井下網(wǎng)絡(luò)電纜布局、智能化裝備應(yīng)用、5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實(shí)情況。
針對下一步工作，趙小兵要求，一是要持續(xù)強(qiáng)化安全管理，始終將安全放在發(fā)展的首位，深刻汲取近期煤礦安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，緊盯一通三防、輔助運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備、頂板管理、防治水等重要環(huán)節(jié)，加大隱患排查治理力度，努力提升安全現(xiàn)場管理水平，為礦井生產(chǎn)筑牢安全防線。二是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，一步一個(gè)腳印扎實(shí)推進(jìn)，確保礦井安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。三是要進(jìn)一步加快智能化礦井建設(shè)步伐，緊緊圍繞“智能礦井 智慧礦區(qū)”建設(shè)總目標(biāo)，結(jié)合礦井極薄煤層智能化開采目標(biāo)，拓寬思路，精準(zhǔn)推進(jìn)，加大智能化裝備和技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用，為打造智能化標(biāo)桿礦井夯實(shí)基礎(chǔ)。（穆海宏 楊錦波）
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