進入四季度以來，黃陵礦業(yè)瑞能煤業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打強管理、真抓實干重實效，以“緊弓滿弦”之勢，瞄準“目標靶心”，精準發(fā)力，推動各項工作穩(wěn)步向前。
扎實筑牢安全生產防線
瑞能煤業(yè)始終把安全工作放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，緊緊圍繞安全生產重點，從宣傳教育、組織管理、隱患排查等方面入手，抓管理重點，找現(xiàn)場難點，保障礦井平安穩(wěn)定。
該公司圍繞相關政策法規(guī)，扎實抓好學習宣傳貫徹工作。一方面組織開展班組長以上管理人員專題培訓工作，邀請專業(yè)講師深度解讀政策法規(guī)內容、輔導煤礦生產安全理念與方法，推進安全責任落實。另一方面利用安全辦公會、生產例會、班前班后會等安全教育載體，常態(tài)化學習安全生產常識，觀看安全警示教育視頻，組織消防安全應急演習，提升安全責任意識。
針對入冬以來礦區(qū)職工、家屬用火、用電、用氣和周邊易燃物逐漸增多等實際情況，從人、機、環(huán)、管等方面，對照“雙紅線”辨識預控，深入開展自查自糾。同時，將地面場所、井下供水供暖管路以及路面防凍御寒工作列為主要檢查項目，并全面排查職工宿舍亂拉電線和使用大功率電器取暖等電氣設備隱患，確保將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
以過硬作風匯聚發(fā)展合力
該公司把作風轉變作為推動高質量發(fā)展的重要抓手，將“五型”機關建設和作風能力提升融入生產，促進工作有力有序開展。帶動公司上下提振精氣神、匯聚正能量，為推動礦井高質量發(fā)展提供強有力的作風保障。
井下各類安全警示牌板的懸掛設置是否滯后？機電設備地錨安設位置是否合理？涉及安全生產的最新舉措有沒有落實到位等等問題，都是管理人員在值班帶班和走動管理中的關注重點。
“臨近年底，各項工作任務繁重，管理人員在井下走動管理中，幫我們解決了許多實際難題，我們不好協(xié)調的，他們來協(xié)調；我們不好拍板的，他們幫助拿方案、定措施，讓工作推進提速，效率事半功倍?！痹摴揪C采隊黨支部書記田超超幾句話就道出當前的工作狀態(tài)。
在實際工作中，該公司嚴格落實“第一議題”制度，持續(xù)加強理論學習、扎實開展理論研討……持續(xù)強化理論武裝，引導黨員干部用黨的創(chuàng)新理論知識武裝頭腦、指導實踐、推動工作。梳理各職能部門責權，形成工作清單，進一步明晰職能定位，切實落實限時責辦、責任追究制度，提升服務能力，形成“事事有落實，件件有回音，項項有考核，處處有督察”的全面嚴格管理態(tài)勢。
用情用力擦亮服務職工品牌
雖已進入冬季，但走進瑞能煤業(yè)愛心菜園，一派春意盎然的景象躍然眼前。溫暖的蔬菜大棚內，黃瓜、西紅柿、辣椒等各類蔬菜秧苗整齊有序、長勢喜人，為寒冷的冬日添上了一抹綠意。
“我們科學管理、細心培育，為的就是讓職工能吃到自己種的放心菜?！辈藞@相關負責人介紹，他們結合天氣變化及時調整大棚溫度、濕度、采光，確保秧苗生長環(huán)境穩(wěn)定可控。
此外，該公司還在廣泛征集意見的基礎上，豐富職工餐廳菜品、改善飯菜質量，提供免費稀飯、豆?jié){等熱飲。日常中，保證主食、蔬菜、肉類或蛋類的合理比例，確保職工能夠攝入多種類型的營養(yǎng)。氣溫低時，供應各種口味的冒菜，滿足不同時段用餐需求，讓職工吃出“幸福感”。
除了打造“舌尖上的幸?！?，該公司還對職工澡堂進行改造升級，修繕職工公寓樓，讓礦區(qū)廣大職工生活舒心、工作順心，更好地匯聚奮進力量，努力打贏年底收官戰(zhàn)。
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