今年以來，煤矸石發(fā)電公司堅持“一體推進(jìn)、分類實施、協(xié)同指導(dǎo)”的選人育人工作導(dǎo)向，持續(xù)深化“164”高技能產(chǎn)業(yè)人才隊伍鍛造模式，暢通人才成長通道，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供“新動能”。
該公司綜合研判電力人才隊伍現(xiàn)狀，根據(jù)崗位特點和工作需要實施精準(zhǔn)化培訓(xùn)，按照“缺什么、補(bǔ)什么”原則，因材施教，科學(xué)編制年度職工培訓(xùn)計劃，細(xì)化專業(yè)培訓(xùn)、技能提升、理論實操三項內(nèi)容，嚴(yán)格考核獎罰兌現(xiàn)，補(bǔ)齊青工技能短板。堅持舉辦“職工大講堂”“技術(shù)分享會”“技術(shù)微課堂”，由勞模工匠、技術(shù)能手、技術(shù)標(biāo)兵上臺傳授技術(shù)知識，并采取“走出去、請進(jìn)來”的方式，每年委派專業(yè)技術(shù)標(biāo)兵外出培訓(xùn)，邀請專業(yè)老師進(jìn)行授課，持續(xù)提升青工理論水平。
“我們在做好現(xiàn)場培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開啟線上培訓(xùn)模式，讓培訓(xùn)更靈活、多樣和便利，提高青工學(xué)習(xí)的積極性”。該公司人力資源部負(fù)責(zé)人表示。
該公司緊貼生產(chǎn)實際和職工需求，充分利用計算機(jī)軟硬件資源，形成了“課堂+現(xiàn)場”“線上+線下”的多線培訓(xùn)模式。通過“全員培訓(xùn)考試系統(tǒng)”開展培訓(xùn)工作，實現(xiàn)職工培訓(xùn)信息化、全覆蓋。同時，利用微信公眾號推出“智慧矸電”培訓(xùn)平臺，讓職工隨時隨地都可以對自己崗位專業(yè)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。今年以來，該公司累計培訓(xùn)800人次，通過多形式、多層次、全方位的培訓(xùn)，職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全技能水平都得到進(jìn)一步提升。
“有了理論和實操的雙向加持，職工自身的綜合能力提升了，干好工作的底氣也更足了，面對一些棘手的任務(wù)，也更愿意去破解，不僅解決生產(chǎn)運行中的技術(shù)難題，在迎峰保電、機(jī)組大修等關(guān)鍵時刻，也能沖得來、靠得住、頂?shù)蒙?。”該公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人說。
此外，該公司以“三小一練”職工文化建設(shè)為引領(lǐng)，緊扣技術(shù)瓶頸這一焦點問題，堅持開展全員創(chuàng)新創(chuàng)效、工藝優(yōu)化、技術(shù)革新等活動，并以職工名字命名創(chuàng)新項目，激發(fā)職工創(chuàng)新活力，營造了良好的創(chuàng)新氛圍，有效提升職工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓企業(yè)不斷迸發(fā)生機(jī)與活力。
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