今年以來,煤矸石發(fā)電公司按照“源頭嚴把控、過程嚴管理、結(jié)果嚴考核”的總要求,以風險管控與隱患排查治理為重點,以NOSA安健環(huán)管理為抓手,充分發(fā)揮青安員、家屬協(xié)管員、黨員在安全管理中的作用,持續(xù)強化過程管控,夯實安全基礎(chǔ),“三員聯(lián)動”,筑牢安全防線。
青安助力保安全。該公司團委制定青安崗員安全監(jiān)督巡查機制,明確巡查頻次、巡查范圍、巡查重點,加大對雨季三防、各車間運行現(xiàn)場、人員持證上崗、檢修現(xiàn)場按章操作等情況進行拉網(wǎng)式排查。嚴格落實日巡查機制,狠抓隱患排查登記管理,對所查隱患進行跟蹤銷號,確保隱患發(fā)現(xiàn)一個、整改一個、銷號一個。常態(tài)化開展班前安全宣講、崗前安全預(yù)知預(yù)想,舉辦“我的崗位我管理”“團員青年無事故”等主題團日活動,引導(dǎo)團員青年自覺落實安全生產(chǎn)責任,確保安全形勢穩(wěn)定。
協(xié)管發(fā)力促安全。該公司工會組織女工家屬協(xié)管員進車間、進班組、進崗位、進家庭,采取安全宣講、面對面疏導(dǎo)和集中幫教形式,通過案例警示、現(xiàn)場說教、愛心服務(wù)等方式開展親情幫教,引導(dǎo)一線職工算好安全賬,繃緊安全弦,把好安全關(guān)。結(jié)合發(fā)生在職工身邊的典型違章案例,入戶開展“長吹枕邊風、攜手保安全”幫教活動,對“三違”人員開展走訪幫教,全面了解職工思想狀況,針對職工生產(chǎn)作業(yè)、家庭生活實際制定幫教方案,依托親情幫教拉近干群距離。同時,積極與職工家屬進行面對面交流溝通吹好安全“枕邊風”的經(jīng)驗心得,交接好安全幫教的“接力棒”,進一步樹牢安全生產(chǎn)意識,筑牢思想防線。
黨員聚力助安全。該公司以推進支部標準化建設(shè)為重點,以“黨建+3+X”工作模式為抓手,聚焦黨員保安全這一核心,創(chuàng)建黨員安全示范崗,明確創(chuàng)建目標、任務(wù)和標準,針對各個車間生產(chǎn)現(xiàn)場點多、線長、面廣的現(xiàn)實,合理劃分黨員安全責任區(qū),推行黨員每日動態(tài)檢查、每周綜合檢查、每月優(yōu)化總結(jié)的安全責任區(qū)管理模式。扎實開展“黨員身邊無事故”活動,堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點,組織黨員深入查找安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)和盲區(qū)死角。做實黨員積分制考核,把黨員崗位安全要素納入考核細則,每天考核打分、每月考核通報、每季度考核兌現(xiàn),激勵黨員帶頭落實安全責任,筑牢安全防線。
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