上半年完成工程項(xiàng)目9項(xiàng),實(shí)現(xiàn)收入13852.34萬(wàn)元，完成全年預(yù)算的127.79%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額139.77萬(wàn)元，完成全年預(yù)算的111.48%……
今年以來(lái)，建安公司全體干部職工同心協(xié)力，把項(xiàng)目建設(shè)作為主抓手，狠抓安全工作不放松，多舉并措降本增效，強(qiáng)化施工“硬實(shí)力”，全力推進(jìn)在建項(xiàng)目早建成、建成項(xiàng)目快見效，全力保障工程質(zhì)量。截止6月底，該公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)新高，順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”，交出了一份靚麗的“期中成績(jī)單”。
精準(zhǔn)施策，跑出建設(shè)“加速度”
走進(jìn)黃陵礦業(yè)中心小區(qū)公園,沿著蜿蜒曲折的彩色小徑走去，只見嶄新的健身器材、各種兒童游玩設(shè)施有序擺放著，園內(nèi)各類植株“爭(zhēng)奇斗艷”，一副萬(wàn)紫千紅的美好景象油然而生，形成一道靚麗的風(fēng)景，令人賞心悅目。
“為了確保小區(qū)公園能夠如期與大家見面,我們及時(shí)編制了工期計(jì)劃，明確了各重要節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間，完善了進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等各項(xiàng)保證措施。施工過程中認(rèn)真落實(shí)NOSA管理體系相關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行工期計(jì)劃、落實(shí)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按節(jié)點(diǎn)如期完成各項(xiàng)施工任務(wù)，保證項(xiàng)目安全、高效、有序?qū)嵤??！痹摴こ碳夹g(shù)負(fù)責(zé)人王家龍介紹。
據(jù)了解,該公司一直以來(lái)穩(wěn)抓項(xiàng)目建設(shè)，不斷壯大高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力源,科學(xué)制定銜接規(guī)劃,完善工程建設(shè)考核細(xì)則和實(shí)施辦法，規(guī)范工程驗(yàn)收程序及資料管理，重點(diǎn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格驗(yàn)收程序，規(guī)范施工過程控制。上半年共計(jì)完成工程項(xiàng)目9項(xiàng)，圓滿完成了項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
降本增效,提高企業(yè)“持久力”
高效就是生命力，降本才是真本領(lǐng)。
今年以來(lái),該公司堅(jiān)持把節(jié)支降耗、提質(zhì)增效作為工作重點(diǎn),通過嚴(yán)格規(guī)范物資儲(chǔ)備、加大物資回收與修舊利廢的管理力度、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理、盤活資產(chǎn)利用閑置資源、優(yōu)化施工方案等措施，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本上精打細(xì)算，提質(zhì)增效上精雕細(xì)琢，積極尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步提升企業(yè)盈利能力,堅(jiān)決打好降本增效“持久戰(zhàn)”。
“這些廢舊彩鋼板，要嚴(yán)格按照技術(shù)要求和行業(yè)規(guī)范做好整形、刷漆、切割等加工工藝，使其達(dá)到正常使用標(biāo)準(zhǔn)?！边@是該公司第五項(xiàng)目部在修舊利廢活動(dòng)中的場(chǎng)景。
該公司把“修舊利廢，變廢為寶”作為節(jié)支降耗的重要手段，不斷加大修舊利廢和材料回收力度，上半年該公司修舊利廢共完成22項(xiàng)，產(chǎn)生價(jià)值19.74萬(wàn)元，切實(shí)把修舊利廢工作落到了實(shí)處。
此外，該公司還在方案優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新上下功夫,在云天大廈辦公區(qū)改造項(xiàng)目施工中，通過維修舊電機(jī)和更換老化管道，使空調(diào)達(dá)到正常使用標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約了更換老舊老化空調(diào)風(fēng)管機(jī)的成本約18萬(wàn)元；在雙龍煤礦地面污水處理站提標(biāo)改造項(xiàng)目施工中，自行設(shè)計(jì)加工路沿石轉(zhuǎn)運(yùn)夾、鋼梁起吊鉤、廢料裝運(yùn)爪等專用工具3項(xiàng)，降低了人工成本，提高了工作效益，減少成本約1萬(wàn)元。
上下同心，穩(wěn)固安全“壓艙石”
“安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，我們要時(shí)刻繃緊安全這根弦，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線?！痹摴靖苯?jīng)理張勝利在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)部署會(huì)上強(qiáng)調(diào)。
今年來(lái)，該公司對(duì)標(biāo)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定要求，持續(xù)深化“四治理一優(yōu)化+NOSA”安全管理體系，根據(jù)年度星級(jí)評(píng)審存在的問題及工作推進(jìn)中的亮點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，制定了2023年度NOSA體系建設(shè)工作實(shí)施方案。并以省級(jí)文明工地施工標(biāo)準(zhǔn)為要求，在煤矸石制陶粒項(xiàng)目及香坊水廠高位蓄水池項(xiàng)目中創(chuàng)建NOSA管理示范現(xiàn)場(chǎng)。每月定期對(duì)NOSA安健環(huán)工作進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題并整改落實(shí)，將各類隱患及問題徹底消除在萌芽狀態(tài)。
加大安全隱患排查整改力度及“反三違”專項(xiàng)整治工作力度。深入推進(jìn)防塵、場(chǎng)地環(huán)境治理等環(huán)保工作，上半年該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員走動(dòng)56次，查出隱患并制定整改措施。深入開展人的安全行為治理工作，積極開展逢查必考工作，讓職工熟知安全基礎(chǔ)知識(shí)，公司抽查合格率為100％，使該公司全體員工的安全素質(zhì)得到穩(wěn)步提升。
除此之外，該公司以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，積極組織開展“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡?、防觸電事故應(yīng)急演練等活動(dòng)，營(yíng)造了人人關(guān)注安全、重視安全、自覺參與安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。
風(fēng)勁帆滿圖新志,踔礪奮發(fā)啟征程。在下半年的“趕考路”上,建安公司將以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做實(shí)做活多元產(chǎn)業(yè),為黃陵礦業(yè)打造千億級(jí)龍頭企業(yè)貢獻(xiàn)龍?jiān)戳α俊?/p>
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