初見全海軍的時(shí)候，可謂不見其人先聽其聲，離得老遠(yuǎn)，就能聽見扯著大嗓門，操著河南方言，說著最常說的一句話“煤礦人，心里必須要有一股子狠勁。”
全海軍，是二號(hào)煤礦掘進(jìn)一隊(duì)生產(chǎn)二班的班組長(zhǎng)，80后的他平時(shí)穿衣樸素不講究，但在工作上卻是出了名的“講究”，從“門外漢”到“多面手”再到現(xiàn)在的“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”，從事班組管理近十年的他，在班組管理上有著自己的一套“管理經(jīng)”。
鐵腕班長(zhǎng)的“鐵規(guī)矩”
“趕緊停下來，老羅你這都是老支護(hù)工了，扶鉆手咋還放在操作手把上，沒啥說的，接受‘三違’處罰?！?月21日，在井下422掘進(jìn)工作面，班長(zhǎng)全海軍的訓(xùn)斥和處罰，讓支護(hù)工羅新鋒有些尷尬，明知是自己違反了操作規(guī)程，可是心里還是抱怨著班長(zhǎng)不近人情，太嚴(yán)苛。
“你也別覺得我苛刻，等出了事就晚了，既然我是班長(zhǎng)，就必須對(duì)每個(gè)人負(fù)責(zé)?！笨闯隽肆_新鋒的心思，全海軍繼續(xù)說道。“安全是一切工作的前提和底線?！?/p>
班組長(zhǎng)作為班組的“家長(zhǎng)”，在組織好安全生產(chǎn)的同時(shí)，要肩負(fù)起更多的安全管理職責(zé)。為做好班組安全管理工作，全海軍自被推選為班長(zhǎng)那天開始，就給班組職工制定了最嚴(yán)格的規(guī)矩，“無論事情大小、嚴(yán)重程度，只要是‘三違’行為，當(dāng)天績(jī)效考核一律為零，并且進(jìn)行幫教學(xué)習(xí)。”
“芝麻大的官，還真把自己當(dāng)回事?！薄罢媸巧暇V上線，小題大做！”對(duì)于工友們的不理解和議論，全海軍也想過妥協(xié)，可是看到那些煤礦事故案例，他只能“狠”下心來。在他看來，得罪人總比發(fā)生事故要?jiǎng)澋脕怼?/p>
就這樣，這條“鐵規(guī)矩”一直延續(xù)到現(xiàn)在。也正是從那天起，他們班組實(shí)現(xiàn)了連續(xù)7年安全“零”事故，截止6月份安全生產(chǎn)超過2000天，只要他在，大家都安心。
鐵腕班長(zhǎng)的“紅黑榜”
“在昨天的工作當(dāng)中，張興飛工作積極，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)50分。王虎消極怠工，作業(yè)中打錨索不規(guī)范，處罰50分。”近日，在四點(diǎn)班班前會(huì)上，得到全海軍的獎(jiǎng)勵(lì)，職工張興飛喜笑顏開，而王虎卻像霜打的茄子低下了頭。
為了提高工作效率，提升工作質(zhì)量，全海軍給班上職工制定了作業(yè)考核制度，被大伙戲稱為“獎(jiǎng)罰紅黑榜”?！凹t榜”主要獎(jiǎng)勵(lì)在工作中積極主動(dòng)、善于鉆研，做出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀職工?！昂诎瘛眲t是違反規(guī)章制度，消極怠工的“問題”職工。
自從執(zhí)行了考核制度之后，整個(gè)班組每天都上演著“紅黑”榜的較量，工作效率得到很大提升，該班組月平均掘進(jìn)進(jìn)尺從之前的170米提升到了200米。
除此之外，職工的安全意識(shí)、業(yè)務(wù)技能以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也發(fā)生了極大改變，得到了隊(duì)上的肯定和支持，引來其他班組紛紛取經(jīng)學(xué)習(xí)。
鐵腕班長(zhǎng)的“熱心腸”
“班長(zhǎng)，月底停產(chǎn)檢修輪休，咱班上咋安排？
“這個(gè)月咱掘進(jìn)任務(wù)量比一班好，大家也都辛苦了。休班了，去我家，我親自下廚，弄幾個(gè)硬菜，好好犒勞一下你們。”
6月25日晚上11點(diǎn)，生產(chǎn)二班職工結(jié)束一天的辛苦工作，在聽到班長(zhǎng)全海軍的安排之后，瞬間來了精神，疲憊轉(zhuǎn)瞬即逝。
據(jù)全海軍介紹，類似這樣的聚會(huì)，每月都會(huì)組織安排，已經(jīng)成為了慣例。在他看來，煤礦工作屬于高強(qiáng)度的體力勞動(dòng)，長(zhǎng)時(shí)間的井下作業(yè)，職工工作壓力肯定很大，偶爾的聚會(huì)放松不僅能緩解工作壓力，也有助于提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，用當(dāng)下流行的話來說就是“團(tuán)建”。
其實(shí)在關(guān)心職工這塊，全海軍下了很大功夫，他有一個(gè)小本子清楚地記著每位職工的名字、籍貫、出生年月這些基本信息，職工無論是誰過生日，他都會(huì)送上生日祝福，誰家有個(gè)大事小情，他也會(huì)第一時(shí)間站出來，主動(dòng)幫助解決。就是這樣的真心、用心和誠(chéng)心，得到了職工由衷的敬佩和贊賞，在該礦班組長(zhǎng)民主測(cè)評(píng)過程中，全海軍的優(yōu)秀票數(shù)總是能排在前面。
處事理智有規(guī)矩，獎(jiǎng)懲分明有威信，事必躬親有態(tài)度，正是這樣的工作作風(fēng)為全海軍所在的班組管理注入了靈魂，也成為了他班組管理的制勝“法寶”。
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