今年以來，鑫橋公司以起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)的姿態(tài)，錨定全年目標任務(wù)不松勁，支護總廠開足馬力滿負荷生產(chǎn)；全自動化托盤生產(chǎn)線完成安裝積蓄待發(fā)；參加各類農(nóng)產(chǎn)品營銷會，打響“黃靈”品牌知名度，實現(xiàn)了首季“開門紅”，推動各項工作“奔跑開局”。
安全保障強發(fā)力
“安全是底線、紅線，更是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的題中之義，不能有絲毫麻痹松懈?！?023年是鑫橋公司高質(zhì)量發(fā)展的重要年，面對新形勢新機遇，該公司樹牢安全發(fā)展理念，不斷尋求高質(zhì)量發(fā)展與高水平安全的良性互動。
該公司以“風(fēng)險管控”為抓手，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，狠抓安全生產(chǎn)管控體系，構(gòu)建安全管理新格局。年初，完善各類規(guī)章制度，編制下發(fā)鑫橋公司《2023年度人的安全行為治理工作方案》《關(guān)于分解落實2023年安全重點工作的通知》《2023年應(yīng)急管理工作安排》等文件，全面安排部署2023年度安全工作。
堅持“全覆蓋、無死角”原則，融入NOSA安健環(huán)管理，補充完善設(shè)備設(shè)施標識、標牌和各類劃線標記警示，識別設(shè)備設(shè)施存在風(fēng)險，制定可靠的防范措施。針對設(shè)備可能出現(xiàn)的隱患問題，開展定期檢驗，超前維護檢修，避免突發(fā)性設(shè)備故障和被動維修，靶向消除設(shè)備隱患，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
常態(tài)化開展應(yīng)知應(yīng)會、安全檢查及風(fēng)險評估，扎緊扎牢安全生產(chǎn)防線。截至三月底，應(yīng)知應(yīng)會共抽檢60余人次，干部走動165余人次，排查隱患155條；對各單位生產(chǎn)系統(tǒng)、重點作業(yè)場所、重大設(shè)備進行安全風(fēng)險評估，對公司五種行為考核標準進行修改，累計考核260余人次，合格率100%；開展現(xiàn)場應(yīng)急處置人員應(yīng)急與消防能力評估，開展“應(yīng)急演練”等活動，提升突發(fā)狀況應(yīng)急處置能力。
此外，該公司不斷強化領(lǐng)導(dǎo)干部值班跟班意識，堅持從關(guān)鍵人員、關(guān)鍵時間、關(guān)鍵地點入手，對作業(yè)現(xiàn)場、車輛運輸沿線等安全薄弱環(huán)節(jié)做到重點查、反復(fù)查、回頭看，全面提升安全管理水平和效果，切實提高安全生產(chǎn)保障能力。一季度，該公司安全環(huán)保態(tài)勢平穩(wěn)，為高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。
挖潛增效激活力
今年以來，該公司聚焦成本費用壓降、“兩金”壓降等重點工作，經(jīng)營質(zhì)量得到進一步改善。制定鑫橋公司2023年成本壓降方案，對2023年度預(yù)算指標重新全面測算，分解細化各項任務(wù)指標，把指標考核做實做細，真正讓指標考核成為公司科學(xué)研判的“指南針”，發(fā)現(xiàn)問題的“突破口”，有效提升經(jīng)營管控能力，使得精細化、精益化管理理念得到有效貫徹。
此外，牢固樹立“修舊就是增收，節(jié)支就是創(chuàng)效”理念，大力開展材料回收復(fù)用、修舊利廢工作，逐級分解任務(wù)目標，層層落實目標責(zé)任，使得人人身上都有擔(dān)子，個個心中有責(zé)任。截至目前，完成修舊利廢9項，節(jié)約資金4.74萬元。
“今年，我們通過加強建材產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品市場營銷、降低可控成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、嚴控設(shè)備材料消耗等一系列措施，確保增收節(jié)支措施落實落地。”該公司經(jīng)理張建軍說道。
科技賦能提效率
近年來，伴隨著科技的快速發(fā)展，鑫橋公司瞄準行業(yè)科技前沿，立足企業(yè)實際，搶抓機遇，大力推動智慧鑫橋建設(shè)，從綜合機械化到自動化，各項智能化生產(chǎn)設(shè)備被逐步應(yīng)用到生產(chǎn)現(xiàn)場。
一季度，隨著金屬托盤自動化生產(chǎn)線投運，實現(xiàn)托盤生產(chǎn)從原材料到成品的流水線生產(chǎn)，減少生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)的人工倒運、人工在壓力機工作時的放置和取出工作環(huán)節(jié)。成功解決了之前半自動生產(chǎn)線中操作人員數(shù)量多、人工成本高、勞動強度大等問題，具有自動化程度高、生產(chǎn)性能優(yōu)、碼垛速度快、安全系數(shù)高等特點。
改造后的自動化生產(chǎn)線大大減少廠房占地面積，減少生產(chǎn)人員投入，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，降低能源消耗，并確保產(chǎn)品質(zhì)量?！叭绻凑諉伟嗌a(chǎn)2000塊計算，這條生產(chǎn)線能實現(xiàn)年產(chǎn)120萬塊金屬托盤的產(chǎn)能，每年產(chǎn)值約2000萬元，利潤可達到80萬元左右?！痹摴局ёo總廠負責(zé)人蔚永超說道，“在保證礦井單位金屬托盤需求的同時，還可節(jié)省人工5人，每年節(jié)約人工成本30萬元，提升了生產(chǎn)過程中人的安全保障，改善了車間的安全生產(chǎn)環(huán)境，取得了安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益雙豐收?！?/p>
浩渺行無極，揚帆但信風(fēng)。下一步，鑫橋公司將繼續(xù)保持拼搶趕超的進取姿態(tài)，以開拓創(chuàng)新的膽識魄力，鍥而不舍的執(zhí)著干勁，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，扎實推進各項工作，以“開門紅”帶動“季季紅”，確保全年目標任務(wù)圓滿完成。
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