開短會(huì)、說短話、發(fā)短文，訪民情、解民憂、紓民困。作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，瑞能煤業(yè)立足實(shí)際，抓早動(dòng)快，精心部署，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，全力辦好職工“關(guān)鍵小事”，解決職工“急難愁盼”，提升職工獲得感、幸福感和滿意度。
入戶走訪做足“加法” 增強(qiáng)職工幸福感
“現(xiàn)在礦區(qū)道路寬敞，環(huán)境干凈，屋里暖氣充足，天然氣做飯也方便，還有了休閑娛樂和健身的地方，礦領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常和我們拉家常，為我們解決實(shí)際問題，這幾年的變化大家看在眼里，我們很滿意?！?0月22日，在退休工人楊學(xué)軍家走訪時(shí)，楊老一家爽朗的笑聲里滿滿的幸福感。
入戶知民意，奔波解民憂。10月份以來，該公司領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員結(jié)合《瑞能煤業(yè)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)重要任務(wù)分工安排》，從聯(lián)系職工、服務(wù)職工，履職盡責(zé)、推動(dòng)公司發(fā)展及檢查調(diào)研等14個(gè)方面33項(xiàng)內(nèi)容深入小區(qū)、職工家中，關(guān)心職工冷暖，解答職工疑問，收集職工訴求，征求職工建議。截至目前，累計(jì)走訪職工80余人次，征求意見建議20余條，梳理職工反映最強(qiáng)烈、訴求最集中的問題10余個(gè)，協(xié)調(diào)幫助解決10余個(gè)，真正做到“帶著感情去、帶著問題回、我為職工辦實(shí)事”。
在增強(qiáng)職工幸福感道路上，該公司從來不遺余力。2018年以來每年為職工家屬解決“十件實(shí)事”已成常態(tài)。礦區(qū)道路修繕、環(huán)境綠化與美化、矸石山開發(fā)式治理等，件件都是該公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭“進(jìn)百家門、聽百家言、解百家憂”的見證。從礦區(qū)入口到風(fēng)井一路的變化讓職工家屬最大限度分享企業(yè)發(fā)展成果、最大程度提升幸福感。
解決問題做實(shí)“減法” 提高職工獲得感
求真務(wù)實(shí)，方能善作善成?！白プ黠L(fēng)建設(shè)就是抓落實(shí)，增強(qiáng)意識(shí)，提高能力，務(wù)實(shí)作風(fēng)，抓出成效，把每項(xiàng)工作往實(shí)力走，往深里做。”該公司黨委副書記、董事長、總經(jīng)理張大勇對(duì)作風(fēng)建設(shè)的要求也是對(duì)黨員干部一貫的要求。
“現(xiàn)在會(huì)議時(shí)間短、節(jié)奏快，但內(nèi)容豐富、安排細(xì)致，體現(xiàn)了公司黨委大力改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率的決心?！泵恐芤坏摹叭弦弧睍?huì)改變的不僅是文風(fēng)會(huì)風(fēng)，更是管理人員的作風(fēng)。
“國慶那幾天氣溫低，沒想礦上10月1號(hào)就供暖了，宿舍也全新改造了，回去就像到家一樣！”說起和吃住行相關(guān)的改變，職工們豎起的大拇指就是最大的認(rèn)同。
結(jié)合清廉國企建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，該公司聚焦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、民生保障、疫情防控等重點(diǎn)工作任務(wù)，從職工吃住行上下功夫，從棚戶區(qū)改造到家屬樓供熱管網(wǎng)改造、外墻保溫處理，從天然氣入戶到職工洗衣房、單身公寓翻新改造，從修兩條便民路到改造兩個(gè)停車場，該公司以“重要事優(yōu)先辦、困難事努力辦、所有事認(rèn)真辦”的工作作風(fēng)解決職工利益問題，提高職工獲得感。
宣傳引導(dǎo)做優(yōu)“乘法” 提升職工滿意度
見賢思齊，慕風(fēng)效行。礦業(yè)公司作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)后，該公司黨委第一時(shí)間召開作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)工作部署會(huì)，及時(shí)制定印發(fā)相關(guān)文件，以清任務(wù)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求構(gòu)建起上下聯(lián)動(dòng)齊抓共管的專項(xiàng)行動(dòng)工作格局。同時(shí)，充分利用燈箱、標(biāo)語、LED顯示屏廣泛宣傳作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)開展情況、先進(jìn)典型，鼓舞號(hào)召廣大職工學(xué)有榜樣、行有示范、趕有目標(biāo)，努力營造轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)、重實(shí)干的濃厚氛圍。
“既要找準(zhǔn)在能力、作風(fēng)上存在的突出問題，真正以能力作風(fēng)的提高解決實(shí)際問題，還要注重發(fā)現(xiàn)典型、樹立標(biāo)桿，教育引導(dǎo)黨員干部打頭陣、當(dāng)先鋒，發(fā)揮示范作用。”9月28日，張大勇在專項(xiàng)動(dòng)員會(huì)上要求。
“筑牢礦區(qū)疫情的第一道防線是我的職責(zé)?！睂?duì)面公司獎(jiǎng)勵(lì)，行政部職工李俠彪用行動(dòng)詮釋了擔(dān)當(dāng)作為履職盡責(zé)。
10月6日，疫情防控值班人員李俠彪發(fā)現(xiàn)駕駛員楊某掃碼后駕車駛?cè)爰覍賲^(qū)，后座兩人未掃碼登記，李俠彪立即前往楊某居住地對(duì)隨行人登記掃碼，發(fā)現(xiàn)倆人有途經(jīng)涉疫地區(qū)的旅居史，迅速將三人行程匯報(bào)公司疫情防控辦公室，用“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)，為職工們樹立了榜樣。
排查隱患做好“除法” 拉滿職工安全感
居安思危，常備不懈。該公司黨委要求各區(qū)隊(duì)各部門緊扣作風(fēng)建設(shè)主題主線，以改進(jìn)作風(fēng)、排查隱患、堵塞漏洞為切入點(diǎn)，正視自身存在的問題，深刻剖析反思，認(rèn)真排查隱患，及時(shí)補(bǔ)齊短板，嚴(yán)肅正風(fēng)肅紀(jì)，力促作風(fēng)建設(shè)落地見效。
截止目前，該公司20個(gè)機(jī)關(guān)部室和區(qū)隊(duì)嚴(yán)格通過學(xué)習(xí)提升排查、個(gè)人自省排查、征求意見排查、談心談話排查等途徑方式，全方位深入關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)場所查找問題，大力整頓黨員干部中存在的“懶散庸浮”現(xiàn)象，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。
“行政部和機(jī)電部用一周時(shí)間對(duì)家屬樓和周邊零散住戶共210戶進(jìn)行了冬季三防檢查，67條安全隱患現(xiàn)已全部整改。”“10月份通過開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查，NOSA專項(xiàng)檢查、零點(diǎn)行動(dòng)、地面定期檢查，共查隱患76條，除了3條隱患正在整改中，其余全部整改完畢?！?1月7日早調(diào)度會(huì)上，該公司行政部長鄭武江和安監(jiān)部部長顏少波匯報(bào)10月隱患查處整改情況。
勤廉為本,盡心工作終無悔;誠信為準(zhǔn)，竭力服務(wù)總有情。接下來，該公司將以“五個(gè)過硬作風(fēng)”為目標(biāo)，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，強(qiáng)化工作落實(shí)，推動(dòng)工作重心下移、干部力量下沉，用心用情用力服務(wù)職工，不斷提高職工幸福感、獲得感、滿意度和安全感。（邵慶芳）
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