“要說NOSA管理帶來的最直觀感受，就是大家的主動(dòng)性更強(qiáng)了，以前是‘被人管’現(xiàn)在是‘自己管’。”談起推行NOSA管理帶來的成效，二號(hào)煤礦NOSA管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估元素負(fù)責(zé)人楊晗感受深刻。
今年以來，二號(hào)煤礦持續(xù)推行“四治理一優(yōu)化”與NOSA安健環(huán)管理工作，特別是自開展NOSA管理“兩提升”工作以來，職工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和安全操作技能明顯增強(qiáng)，“三違”行為大幅下降，事故隱患數(shù)量和級(jí)別明顯下降，礦井安全生產(chǎn)工作取得顯著成效。
“要把被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)化為超前預(yù)防，全區(qū)域、全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。”該礦副總工程師、安監(jiān)部部長姚一龍說。
據(jù)介紹，圍繞NSOA管理“兩提升”，該礦全面開展“1+4+N”安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作，全過程、全系統(tǒng)、全環(huán)節(jié)辨識(shí)分析生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，重新梳理、分析、歸納出常規(guī)作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)、多人配合作業(yè)等168項(xiàng)作業(yè)，更新完善風(fēng)險(xiǎn)“一圖一庫兩清單”，重新編訂了崗位NOSA風(fēng)險(xiǎn)叢書以及職工崗位風(fēng)險(xiǎn)“掌中寶”，為職工發(fā)放應(yīng)急處置卡1800余張，應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)2000余冊(cè)，在生產(chǎn)場(chǎng)所安置動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)告知牌板10萬余處，讓職工可以清晰、有效、及時(shí)的辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、消除隱患。
“頂板掉矸、片幫煤、工器具傷人……這些都是檢修過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，大家一定要學(xué)會(huì)提前預(yù)判?！?1月9日上午，在二號(hào)煤礦綜采一隊(duì)早班班前會(huì)上，技術(shù)員劉如鵬正在給隊(duì)上職工講解崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和安全標(biāo)準(zhǔn)的操作流程。
“相比以前，現(xiàn)在大家自我安全意識(shí)很強(qiáng)，就連上下班開車也要風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)一下，保證安全駕駛?！睋?jù)劉如鵬介紹，該隊(duì)創(chuàng)新推出“四步走”NOSA管理工作法，極大地提升了職工掌握作業(yè)全過程風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和安全標(biāo)準(zhǔn)操作的能力，實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
職工風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力提升的同時(shí)，安全操作技能的培訓(xùn)工作也十分重要。
“煤礦井下電氣保護(hù)所指的‘三大保護(hù)’就是過流保護(hù)、漏電保護(hù)和接地保護(hù)?！?1月10日下午4點(diǎn)，在該礦技術(shù)培訓(xùn)中心，全國煤炭行業(yè)技能大師王忠勝正在為礦上的電氣檢修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
“像這樣的培訓(xùn)，我們每周四都會(huì)準(zhǔn)時(shí)開課?！痹摰V人力資源部部長田多寶介紹，礦上特意選拔技能大師、業(yè)務(wù)骨干作為授課老師，定期開展定制化、“靶向式”培訓(xùn)，促使職工掌握“五化”常識(shí)（操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)急處置流程化、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)常態(tài)化、隱患排查日?；徫徊僮饕?guī)范化），提升安全操作技能。
除此之外，該礦還利用班前會(huì)、班后會(huì)，開展事故案例講評(píng)、警示教育、“安全風(fēng)險(xiǎn)大家談”，安全風(fēng)險(xiǎn)管控建議征集、安全技能大比武等活動(dòng)，確保廣大職工將NOSA管理“內(nèi)化于心，外化于行”。
下一步，該礦堅(jiān)持做好NOSA管理“兩提升”工作，強(qiáng)化各級(jí)安全管理責(zé)任的落實(shí)執(zhí)行力度，不斷增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)和行為自覺，努力推動(dòng)礦井安全管理水平再上新臺(tái)階。
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