為確保汛期安全生產(chǎn)，有效防范自然災(zāi)害事故，最大限度減少災(zāi)害損失，自5月份以來，建安公司提前謀劃，扎實安排部署“雨季三防”各項工作，從管理機制、隱患排查、物資儲備、應(yīng)急演練等多方面入手，多措并舉，筑牢“雨季三防”安全防線。
提前布局，全面部署無盲區(qū)
未雨綢繆，才能防患于未然。為了保證汛期防控工作組織有序、落實得力，建安公司提前做好各項準(zhǔn)備工作，確保制度、人員、物資“三到位”。同時健全了“雨季三防”工作機制，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作責(zé)任和工作重點，完善了“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案和管理制度。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班制度，隨時掌握各項目防控動態(tài)和水文氣象情況。自上而下分解責(zé)任，落實防控措施，確?！坝昙救馈备黜椆ぷ鞑渴馃o死角、全覆蓋。電廠、智慧指揮中心、二礦三號風(fēng)井等重點建設(shè)項目實行24小時專人值守，隨時觀察現(xiàn)場情況變化，確保出現(xiàn)特殊情況時能及時應(yīng)對，實現(xiàn)了“雨季三防”工作全方位、全要素閉環(huán)管控。
事無巨細(xì)，及時排查除隱患
根據(jù)“雨季三防”工作安排，該公司由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，定期對所有的在建項目進行全面排查，尤其是深基坑、架手架、特種設(shè)備和人員居住地等做為重點對象從嚴(yán)檢查處理。各項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況和所處的地質(zhì)環(huán)境，有針對性的制定了防范措施，針對汛期安全管理所有環(huán)節(jié)，全面開展隱患排查治理工作，對檢查出的問題及時登記建檔，并按照“五落實”原則逐一落實整改，及時消除安全隱患和“雨季三防”風(fēng)險。
“按照雨季三防工作總體要求，尤其是對去年的災(zāi)后重建項目，我們進一步加大了對機電設(shè)備、排水管涵、邊坡防護等場所的現(xiàn)場檢查，及時清理排水管的雜物淤泥，保證排水暢通，對施工現(xiàn)場低洼地帶、坡溝地段等危險區(qū)域按50年一遇的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實防控措施”。防汛牽頭部門負(fù)責(zé)人這樣介紹道。
有備無患，全力以赴保供應(yīng)
在該公司庫房里，提前購置的膠鞋、鐵锨、雨衣、排水泵、編織袋、照明燈等防汛物資整整齊齊地擺放在貨架上。為了保證“雨季三防”物資充足，本著“寧可備而不用，不可用而不備”的原則，在雨季來臨前，提前對排水泵、鐵锨、雨衣、膠鞋、照明燈等防汛物資進行清理，建立了專用臺賬，明確存量要求，對缺失、損壞的防汛物資提前進行補充更換，確保汛期各類物資供應(yīng)充足、使用有效。同時，專門出臺了有關(guān)制度，要求對防汛物資必須加強管理，做好使用記錄，嚴(yán)禁任何人以任何理由挪用、借用防汛物資。物資主管部門對防汛物資的儲備情況每周檢查一次，已出庫、使用的防汛物資必須及時補充到位，確保防汛物資充足儲備，隨時可以出庫使用。
應(yīng)急演練，處置得當(dāng)保安全
為了檢驗突發(fā)情況下的應(yīng)急處置能力，增強職工安全意識，提高應(yīng)對重大災(zāi)害的快速搶險救災(zāi)水平，保護職工安全和公司財產(chǎn)不受損失，該公司結(jié)合重點項目的作業(yè)特點和安全風(fēng)險，進一步加強了對作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，培育職工的應(yīng)急意識，明確了應(yīng)急措施和處置方案。雨季來臨前，由主管部門牽頭、各部門共同參加，對“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案進行了全面修訂，適時開展了水災(zāi)事故應(yīng)急演練。各項目部根據(jù)所屬項目的特點和風(fēng)險，配齊配足應(yīng)急物資和器材，組織開展有針對性的應(yīng)急培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高了自我防護和自救互救能力，保證了發(fā)生意外時能確?？茖W(xué)施救、安全避災(zāi)，最大限度的降低災(zāi)害損失。 （許劍英 孫軒）
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