6月9日,正值午后,店頭地區(qū)忽然彤云密布、狂風(fēng)大作,瓢潑大雨隨之而來,在機電公司電力調(diào)度室,調(diào)度員張振軍目不轉(zhuǎn)睛地查看著后臺運行數(shù)據(jù),值班員王國慶則拿起電話按響了應(yīng)急處置警鐘。
進入雷雨季節(jié)以來,雨季“三防”工作成了機電公司重中之重,如何確保供電線路、供水管網(wǎng)、通信光纜的安全運行,筆者走進機電公司進行了走筆。
強化責(zé)任落實
“為應(yīng)對雨季災(zāi)害多發(fā),我們不斷分解壓實責(zé)任,構(gòu)建起‘橫到邊、縱到底’的網(wǎng)格化‘雨季三防’責(zé)任體系?!睓C電公司供電所所長齊延輝介紹,為了做好預(yù)防工作,機電公司推行以技術(shù)防控、風(fēng)險評估、隱患排查、措施整改、物資保障為重點的“五位一體”防控體系,實現(xiàn)“雨季三防”工作閉環(huán)管控。
面對雨季期間的諸多不可控因素,該公司成立雨季“三防”指揮部,設(shè)立雨季“三防”辦公室,明確了相關(guān)部室和基層單位的職責(zé)分工,實行三防應(yīng)急搶險隊員全天候在值和請銷假工作流程,制定并完善了汛期預(yù)警、雨季巡查、應(yīng)急搶險管理等相關(guān)制度,強化提升面對突發(fā)狀況時的應(yīng)急處置能力,確保安全度汛。
強化隱患排查
將隱患消滅在萌芽階段,才能“防患于未然”。為了保證汛期搶險工作組織有序、高效落實,機電公司嚴(yán)格執(zhí)行24小時調(diào)度值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全情況匯報機制,加強了供水線路、熱黃供電線路以及上畛子,雙扇門等重點區(qū)域的地質(zhì)災(zāi)害排查力度,及時掌握汛期安全生產(chǎn)動態(tài)。
該公司建立健全天氣預(yù)警處置機制,依照“分級管理、分級負(fù)責(zé)”的原則,各部室、基層單位對“三防”工作的隱患點和薄弱環(huán)節(jié)處進行拉網(wǎng)式排查,明確責(zé)任和期限,確保隱患整改“全覆蓋、無盲點”,保證緊急時刻不掉線,危險關(guān)頭靠得住。
“我們加大了對變電站內(nèi)的6千伏、35千伏配電室和架構(gòu)區(qū)、電纜溝的巡查力度,及時清理排水防洪溝的雜物淤泥,保證排水暢通,防止雨水倒灌給變電站正常工作造成影響?!痹摴靖苯?jīng)理李宏剛說,針對電纜溝裂縫、室內(nèi)滲水漏水等問題,機電公司制定了專門的安全技術(shù)措施,及時處理隱患,防止短路,觸電傷人等事故的發(fā)生。
強化物資儲備
6月13日,在機電公司防汛物資庫房內(nèi),新采購的膠靴、鐵锨、編織袋、雨衣等物資經(jīng)驗收合格整齊地碼放在貨架上,工作人員清點著防汛物資并進行登記。
“寧可備而不用,不可用而不備,根據(jù)往年實際情況,我們對防汛物資進行了全面的統(tǒng)計和清查,杜絕發(fā)生因搶險物資設(shè)備損壞或不足而影響防汛工作的情況?!痹摴竟?yīng)部負(fù)責(zé)人李星說。
此外,該公司還對“雨季三防”物資存儲倉庫進行拉網(wǎng)式檢查,對儲備的各類應(yīng)急物資和電氣裝備進行梳理檢測,確保其完好性,能夠在第一時間投入使用。建立搶險防汛物資專用臺賬,實行“專人專管,專事專用”,對于物資的收發(fā)、儲備規(guī)范流程管理。
下一步該公司將繼續(xù)建立完善雨季“三防”工作體系,組織開展事故應(yīng)急演練活動,提高全員防災(zāi)、減災(zāi)的意識和能力,有效杜絕突發(fā)險情和汛期災(zāi)害事故的發(fā)生,最大程度減輕災(zāi)害損失,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。(戈星)
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