2010年，顏少波帶著對美好生活的向往和期盼來到瑞能煤業(yè)，在12年的工作實(shí)踐中，他從一名班長、技術(shù)員、副隊(duì)長、黨支部書記到主管隊(duì)長，一步一個腳印走到今天。在他和區(qū)隊(duì)干部職工的共同努力下，瑞能煤業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)先后被陜煤集團(tuán)、黃陵礦業(yè)授予“模范職工小家”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”和“安全先進(jìn)班組”等榮譽(yù)稱號。他個人被黃陵礦業(yè)公司授予“勞動模范”“優(yōu)秀科技工作者”“十佳青年安全崗員”“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號。
身先士卒 知行合一
瑞能煤業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)成立于2020年1月1日，是一支“年輕”的生產(chǎn)隊(duì)伍，職工整體素質(zhì)參差不齊，90%職工沒有煤礦工作經(jīng)驗(yàn)。
“人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源?！睘榱耸孤毠けM快進(jìn)入“角色”，顏少波和區(qū)隊(duì)其他管理人員經(jīng)過討論以后，決定在生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)開展“老帶新、師帶徒”活動，由生產(chǎn)骨干、老工人現(xiàn)場傳授崗位操作知識和操作規(guī)范要領(lǐng)，緊抓“做人”和“做事”兩個環(huán)節(jié)不放松，實(shí)施專業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)技能傳幫帶、專業(yè)功力訓(xùn)練、技能功夫提升等，幫助新工人提高判斷風(fēng)險的能力和安全操作技術(shù)技能，推進(jìn)職工“行為規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化”的行為養(yǎng)成。
2020年7月，111綜采工作面回撤時，顏少波手把手在現(xiàn)場教新職工操作要領(lǐng)，遇到理解能力較差的職工，他不厭其煩一遍遍的進(jìn)行演示，把自己知道的知識傾囊相授于職工。在具體施工過程中，由于回撤通道太低，不能滿足鋪設(shè)軌道要求，為了解決這個難題，他和區(qū)隊(duì)技術(shù)員一起，經(jīng)過討論研究，決定從機(jī)頭和機(jī)尾兩個方向回撤槽子，解決施工空間不足的問題，最終經(jīng)過全隊(duì)職工的共同努力，原本計(jì)劃17天完成的工作任務(wù)，提前5天完成了回撤任務(wù)。
“我們隊(duì)長每天清晨6點(diǎn)20分準(zhǔn)時會來到區(qū)隊(duì)辦公室，制定當(dāng)天工作方案，撰寫安全措施......”這就是生產(chǎn)準(zhǔn)備職工眼中身先士卒，知行合一的顏少波。
開拓創(chuàng)新技術(shù)成就人生
在瑞能煤業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)說顏少波是一塊“鋼”，一塊經(jīng)得起烈火錘煉的好“鋼”。在生產(chǎn)一線工作12年的經(jīng)歷，使他養(yǎng)成了愛動腦、勤動手、善于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，在長期的工作實(shí)踐過程中，善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于向難題挑戰(zhàn)，是他的一貫作風(fēng)。
說到創(chuàng)新，顏少波感觸頗深的給筆者講起了他的“創(chuàng)新經(jīng)”：“最初，煤礦用的防倒裝置大部分都是麻繩，耐磨性差，用時間不長就要更換新的，既浪費(fèi)原材料還費(fèi)時費(fèi)力，固定效果還不理想。為了解決這個難題，我和技術(shù)員經(jīng)過多次反復(fù)琢磨，重復(fù)試驗(yàn)，最后用廢舊鏈環(huán)、扁鐵、螺栓等廢舊材料，設(shè)計(jì)加工了單體防倒裝置。這個裝置由掛鉤、鏈環(huán)、固定裝置三部分組成。經(jīng)過多次試驗(yàn)，這個裝置和麻繩相比，不管是安全系數(shù)還是實(shí)用性、耐用性、還是防倒效果都比過去的要好。在具體使用過程中，還可以根據(jù)網(wǎng)頂?shù)母叩蛯︽溄硬糠诌M(jìn)行調(diào)整，使之符合安全生產(chǎn)實(shí)際要求。目前，防倒裝置已經(jīng)投入使用，而且效果良好?！?/p>
近年來，顏少波主導(dǎo)及參與各類“五小”創(chuàng)新及科技項(xiàng)目共計(jì)50余件，發(fā)表論文6篇，《一種雙向定向爆破管》《一種用于掩護(hù)式液壓支架操縱閥組單片閥的拆除裝置》《液壓支柱防倒》《一種煤礦井下軌道鋪設(shè)輔助測量工具》榮獲國家實(shí)用新型專利證書。2021年，顏少波帶領(lǐng)區(qū)隊(duì)職工，大力開展修舊利廢、降本增效工作，全年修舊利廢63項(xiàng)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益40余萬元。
人文管理激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力
職工的技能素質(zhì)高低直接關(guān)系到企業(yè)能否健康快速的發(fā)展，更關(guān)系到一個企業(yè)能否在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
2020年1月至2021年12月，擔(dān)任綜掘聯(lián)合黨支部書記期間，顏少波按照公司黨委“六有”“四好”標(biāo)準(zhǔn)和“三個提升”目標(biāo)，結(jié)合“黨建+3+X”工作模式，全面推動黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，以“一支部一品牌”為目標(biāo)，創(chuàng)新性的開展黨員安全巡檢、“黨員身邊無隱患”和“黨支部+班組”促安全促生產(chǎn)等主題活動，使黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。
2020年8月至今，擔(dān)任生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)隊(duì)長以來，為了強(qiáng)化職工安全意識，他教育引導(dǎo)職工，將“慎獨(dú)”精神融入到安全管理當(dāng)中，把“每日一題”“每日一問”“每周一案例”“每月一考”和“崗位描述”“手指口述”作為班前會的主要內(nèi)容，讓安全行為在職工心中已然成為了一種內(nèi)在需求、一種人生覺悟、一種良好習(xí)慣、一種自覺行為，不斷強(qiáng)化職工安全意識和綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。
青春無問西東，奮斗自成芳華。成績屬于過去，在今后的工作中，顏少波將加快“AI+NOSA”智能風(fēng)險管控系統(tǒng)建設(shè)在區(qū)隊(duì)的實(shí)施，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，壓實(shí)安全主體責(zé)任，為黃陵礦業(yè)爭創(chuàng)一流企業(yè)貢獻(xiàn)瑞能力量。(王惠軍)
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