為推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，拓寬執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作渠道，保證企業(yè)健康、和諧、高效、廉潔發(fā)展，瑞能煤業(yè)公司積極探索崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作新模式，構(gòu)建了以“制度+科技+文化”的崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系。
編手冊(cè) 制度先行
“我們的部門經(jīng)常與錢打交道，有了這本手冊(cè)能夠更深刻地了解自己崗位上的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，采取有效的防控措施，指導(dǎo)日常工作。”該公司人力資源部部長(zhǎng)劉亞軍說(shuō)到。
據(jù)悉，為了編纂印發(fā)《崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》該公司專門成立了編委會(huì)，由主要黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任策劃，紀(jì)委書記擔(dān)任主編。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的籌備，于今年元月份完成最后校對(duì)并印發(fā)。該手冊(cè)包含理念篇、知識(shí)篇、制度篇、防控篇、案例篇、文化篇六個(gè)章節(jié)，不僅對(duì)公司的相關(guān)制度進(jìn)行了梳理，同時(shí)對(duì)具體崗位的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作做了明確的分析闡述，對(duì)于廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施與公司日常管理活動(dòng)充分有機(jī)結(jié)合具有十分重要的意義。
建平臺(tái) 監(jiān)督提醒
長(zhǎng)期以來(lái)，紀(jì)檢監(jiān)察工作存在開展難、監(jiān)管難、落實(shí)難、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)難等問(wèn)題。為此，瑞能煤業(yè)公司從紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)域著手打造“智慧紀(jì)檢”平臺(tái)，采用特有的防控模式，將紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范化、流程化、溯源化，為“互聯(lián)網(wǎng)+紀(jì)檢監(jiān)察”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“我們公司的崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái)主包含了項(xiàng)目管理監(jiān)督、物資管理監(jiān)督、績(jī)效薪酬管理監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理監(jiān)督、三重一大決策監(jiān)督六大板塊內(nèi)容。通過(guò)監(jiān)督設(shè)置、信息錄入、狀態(tài)監(jiān)督、預(yù)警提醒、信息通知、評(píng)價(jià)反饋等功能，對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析監(jiān)控，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)事前提醒、事中監(jiān)督、事后評(píng)價(jià)的目的。”該公司紀(jì)委工作人員這樣介紹。
育文化 內(nèi)化于心
今年以來(lái)，為進(jìn)一步鞏固公司黨風(fēng)廉政建設(shè)成效，培育風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，瑞能煤業(yè)公司結(jié)合自身實(shí)際全力推行“5+6”廉政文化建設(shè)。年初，該公司下發(fā)了《創(chuàng)建陜煤集團(tuán)廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)實(shí)施方案》，按照試點(diǎn)先行、逐級(jí)帶動(dòng)、全面覆蓋的工作步驟，逐步將廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)全面輻射到公司所屬各支部、各單位。此外，該公司還依托獨(dú)有的紅色文化教育資源，在黨員干部中開展廉政教育，從老一輩革命家身上吸取精神力量，筑牢廉潔從業(yè)防線。
廉潔從業(yè)樹新風(fēng)，追趕超越鑄輝煌。借著“十四五”的東風(fēng)，該公司不斷創(chuàng)新，持續(xù)完善崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，提升黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作質(zhì)量，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展保駕護(hù)航。
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