歲末年關(guān)，為凝聚廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的向心力,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升素質(zhì)。瑞能煤業(yè)組織開(kāi)展了“公司發(fā)展大家談”談心談話活動(dòng)，廣泛收集干部職工意見(jiàn)建議，讓干部職工從談心到交心、從交心到知心、從知心到同心，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
“每一位職工都是創(chuàng)新的種子，關(guān)鍵在于如何激活、如何引領(lǐng)。我們要以建言獻(xiàn)策活動(dòng)為平臺(tái)，進(jìn)一步挖掘職工的‘智慧寶藏’，激發(fā)大家的創(chuàng)新創(chuàng)造活力，讓‘新’創(chuàng)意成為助推企業(yè)發(fā)展的有力抓手?！痹摴军h委副書(shū)記、執(zhí)行董事、經(jīng)理張大勇在綜采隊(duì)談心談話活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)這樣說(shuō)。
一石激起千層浪，活動(dòng)通知?jiǎng)倓傁掳l(fā)就引發(fā)了熱烈反響，一線職工紛紛踴躍參與。
“我建議有技術(shù)含量的崗位，可以讓大家輪流值守，這樣有助于培養(yǎng)‘全能型’人才?！边\(yùn)輸隊(duì)職工劉紅亮說(shuō)。
綜采隊(duì)職工王建結(jié)合工作實(shí)際，提出了技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)“對(duì)MG180/420采煤機(jī)拖纜裝置進(jìn)行改造，改造以后由原來(lái)的180°彎轉(zhuǎn)可達(dá)到360°彎轉(zhuǎn)，不僅能更好的防止電纜經(jīng)多次折疊造成損壞，而且還能降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。
據(jù)了解，此次談心談活動(dòng)采用走訪調(diào)研的形式，一方面是聽(tīng)取一線職工的意見(jiàn)和建議，讓職工從個(gè)人對(duì)公司當(dāng)前發(fā)展面臨形勢(shì)，和自身崗位在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮的作用；對(duì)履行崗位職責(zé)過(guò)程中遇到的問(wèn)題、解決辦法，以及本人在企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、環(huán)境治理、后勤服務(wù)等方面的意見(jiàn)或建議等方面進(jìn)行調(diào)研。另一方面讓領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)深入基層、及時(shí)走訪、聽(tīng)真話、聽(tīng)訴求，把職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題做實(shí)辦好。其次是讓領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)走訪調(diào)研，把“今天的事今天辦，重要的事優(yōu)先辦，限時(shí)的事按時(shí)辦，能辦的事馬上辦，困難的事努力辦，瑣碎的事抽空辦，份外的事協(xié)主辦，所有的事認(rèn)真辦”的工作精神落到實(shí)處。
企業(yè)要發(fā)展，核心在于激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效活力。今年以來(lái)，瑞能煤業(yè)通過(guò)開(kāi)展“安全發(fā)展·人人有責(zé)”“我與環(huán)保有個(gè)約定”等主題征文活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展建言獻(xiàn)策活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)起了一線職工為礦井安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的積極性。
“原來(lái)覺(jué)得我們的建議可能不會(huì)被采用，事實(shí)證明，其實(shí)只要用心，工作中隨處都能看到自己的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的效益，能為礦井發(fā)展貢獻(xiàn)力量，我感到很自豪?！痹诮ㄑ垣I(xiàn)策活動(dòng)中，每位職工都找到了屬于自己的舞臺(tái)，點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)意微光凝聚成了助力企業(yè)“爬坡過(guò)坎、滾石上山”的強(qiáng)大力量。
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