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9月22日上午，公司召開以案促改工作專班工作推進會，公司黨委副書記、工會主席孫鵬，公司以案促改工作專班各工作組、督導(dǎo)檢查組組長以及聯(lián)絡(luò)員參加會議。公司紀(jì)委書記馬玉軍主持會議。

會上，孫鵬傳達了陜煤集團以案促改工作專班工作推進會精神。就持續(xù)推進公司以案促改工作，強調(diào)一是要傳導(dǎo)壓力，夯實責(zé)任。各基層單位、各工作組、督導(dǎo)組要堅決扛起全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任，尤其是各級主要領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，從自身嚴(yán)起、從自身做起，層層壓實責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，持續(xù)推進以案促改往高處走、往深處走；要做好以案促改工作“后半篇文章”，緊盯任務(wù)目標(biāo)，細化任務(wù)分工，建立工作臺賬，明確時間進度、工作舉措，推動以案促改工作全面完成。二是要真抓真改，落地見效。要保持“敢于直面問題、勇于修正錯誤”的自覺，以自我革命的勇氣，對照《問題整改落實清單》，實行銷號管理，確保問題整改清倉見底。同時，要把“以案促改”工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等中心工作結(jié)合起來，與推動高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，以發(fā)展成果來考量以案促改工作成效。三是要完善體系，健全機制。要結(jié)合“三個體系”建設(shè)，對現(xiàn)有的管理制度進行全面系統(tǒng)地梳理，認(rèn)真查漏補缺，全方位審查、建立完善相關(guān)制度規(guī)范，進一步提升管理層次和管理水平，切實解決工作中存在的體制性和機制性障礙，進一步形成用制度管人、管事、管權(quán)的制度體系。四是要督導(dǎo)檢查，促進工作。各督導(dǎo)組、工作組要加強以案促改工作的督導(dǎo)檢查，對工作開展情況進行跟蹤問效，確保各項重點工作順利推進，堅決防止搞形式、走過場；要把以案促改工作開展情況納入年度黨建工作目標(biāo)責(zé)任考核，堅持有任務(wù)就要有標(biāo)準(zhǔn)，有標(biāo)準(zhǔn)就要有考核，有考核就要有排名，發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，常態(tài)化督導(dǎo)檢查通報，對工作開展不扎實，措施不得力，效果不明顯的，嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)。

馬玉軍就做好以案促改工作，提出具體要求：一是密切配合，推動以案促改取得實效。各督導(dǎo)組、工作組要根據(jù)實際情況，統(tǒng)籌安排，加強聯(lián)系溝通，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化管理工作體系，形成合力，推動以案促改工作取得實效。二是突出重點，推動以案促改工作落實。以案促改工作已經(jīng)到了最為關(guān)鍵的時期，我們各基層單位、各工作組、督導(dǎo)組要緊盯“四個查一查”“四個專項”和“三個體系”建設(shè)，在問題整改落實和制度建設(shè)上下功夫，推動以案促改工作落實落地。

會上，各督導(dǎo)組、工作組對以案促改工作開展情況進行了匯報，公司總政工師、黨委工作部部長趙應(yīng)升對以案促改專題民主生活會召開情況和工作組、督導(dǎo)檢查組工作情況進行講評和通報。(何明偉 尚彥龍）