7月29日,公司召開2025年半年工作會、安全環(huán)保半年工作會、2024年度經(jīng)營業(yè)績考核通報會暨2023-2024年度“兩優(yōu)一先”表彰會,全面總結(jié)公司上半年工作成效,分析研判當(dāng)前形勢,安排部署下半年重點工作,激勵廣大干部職工進一步堅定信心決心,深化拓展“四種經(jīng)營理念”,全力以赴完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人,所屬各單位黨政及分管安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建工作相關(guān)負(fù)責(zé)人,受表彰的先進集體和先進個人代表共150人參加會議。公司黨委書記、董事長王鵬飛在講話中指出,今年以來,面對復(fù)雜嚴(yán)峻的市場環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù),公司上下堅持以“又好又快”發(fā)展為目標(biāo),以安全環(huán)保為基石,以效益效率為中心,以改革創(chuàng)新為動力,迎難而上、主動作為,扎實開展“考核問效、合規(guī)創(chuàng)效、服務(wù)促效、提質(zhì)增效”四項實踐活動,系統(tǒng)推進重點工作落實落地,通過產(chǎn)量8%的增幅、成本10%的降幅,有效應(yīng)對噸煤售價19%的降幅,上半年實現(xiàn)營收88億元,利潤25億元,安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)有序。
就做好下半年各項工作,王鵬飛強調(diào),一是堅持安全為基,筑牢本質(zhì)安全防線。要深耕“雙述”應(yīng)用,規(guī)范職工行為,做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。要扎實推進標(biāo)準(zhǔn)化示范點創(chuàng)建,實現(xiàn)各專業(yè)、全產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化全覆蓋,持續(xù)提升安全管理水平。要深入推進“零三違”班組創(chuàng)建,將安全管理觸角延伸到前端和末梢,不斷筑牢安全防線。二是堅持效益為本,激活價值增長動能。要將效益優(yōu)先貫穿決策、管理、執(zhí)行全過程,通過優(yōu)化生產(chǎn)組織提效益,深化成本管控增效益,細(xì)化市場營銷拓效益,強化虧損治理穩(wěn)效益,實現(xiàn)礦井高產(chǎn)高效,電廠穩(wěn)發(fā)多發(fā),公司整體盈利能力和發(fā)展質(zhì)量不斷提升。三是堅持環(huán)保為要,構(gòu)建綠色發(fā)展格局。要聚力攻堅礦井水處理復(fù)用,提高全礦區(qū)水資源利用效率,實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)保效益雙提升。要加快推進煤矸石充填利用,提高利用規(guī)模和效率,真正實現(xiàn)綠色發(fā)展。要積極推進儲能項目規(guī)劃建設(shè),為公司構(gòu)建更安全、更高效、更綠色的現(xiàn)代能源體系注入新動能。四是堅持項目為擎,穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢。要嚴(yán)格落實“一項目兩清單一預(yù)算”項目管理機制、月度總結(jié)評價機制,不斷加強工程質(zhì)量管理、安全全過程管理和精細(xì)化管理,努力打造文明工地、精品工程。要明確責(zé)任、倒排工期、掛圖作戰(zhàn),全力推進在建項目提速提效。要緊盯目標(biāo),配強力量,做深做細(xì)前期工作,確保規(guī)劃項目早投產(chǎn),早見效。五是堅持民生為重,提升職工幸福指數(shù)。要抓緊開展調(diào)研論證,推進職工通勤大巴改火車方案實施,解決職工“行”的問題。要充分利用閑置土地,積極謀劃職工住宅、公寓建設(shè),滿足職工“住”的需求。要以“體重管理三年行動”為契機,積極組織開展各類文體活動,豐富職工文化生活,提升職工歸屬感和幸福感,增強企業(yè)向心力和凝聚力,奮力譜寫黃陵礦業(yè)“又好又快”發(fā)展新篇章。
公司黨委副書記、總經(jīng)理趙小兵主持會議,并從突出標(biāo)本兼治,安全環(huán)保持續(xù)平穩(wěn);突出超前謀劃,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能充分釋放;突出高效協(xié)同,生產(chǎn)銷售組織有力;突出源頭管控,降本增效成效顯著;突出提質(zhì)提速,重點項目加快推進;突出難題攻堅,科技創(chuàng)新取得突破;突出人才強企,隊伍素質(zhì)有效提升;突出效能提升,改革管理縱深推進;突出強根固魂,黨建工作不斷加強九個方面系統(tǒng)總結(jié)了公司上半年工作,分析了目前面臨形勢,圍繞從嚴(yán)從緊抓好安全環(huán)保、協(xié)同聯(lián)動保障生產(chǎn)銷售、嚴(yán)格管控提升經(jīng)營成效、自我加壓推動項目建設(shè)、堅持不懈強化人才科技、持之以恒抓好黨建工作六個方面,對下半年工作進行了安排部署。
就貫徹落實好本次會議精神,趙小兵要求,一是要全面、深入、系統(tǒng)地傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神,在統(tǒng)一思想中提振精氣神。二是要聚焦安全環(huán)保、經(jīng)營管理、項目建設(shè)和問題整改,在工作落實中增強使命感。三是要以深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機,不斷強化作風(fēng)建設(shè)、班子建設(shè)、黨建融合,在擔(dān)當(dāng)作為中增強執(zhí)行力,以實干實績提升工作質(zhì)效,全力以赴完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
公司黨委副書記、工會主席孫鵬宣讀《關(guān)于表彰2023-2024年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進基層黨組織的決定》。
公司紀(jì)委書記馬玉軍通報所屬企業(yè)2024年度經(jīng)營業(yè)績考核情況并宣讀表彰決定。
公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)易瑞強對公司上半年安全環(huán)保工作進行了總結(jié),并從提升安全素質(zhì),嚴(yán)格履職考核;深化災(zāi)害治理,穩(wěn)固安全根基;超前分析研判,有效管控風(fēng)險;加強現(xiàn)場管理,杜絕漏管失控;堅持守正創(chuàng)新,提升安全質(zhì)效;抓好重點環(huán)節(jié),凝聚安全合力;聚力環(huán)保攻堅,嚴(yán)守生態(tài)紅線七個方面對下半年安全環(huán)保工作進行了安排部署。
公司總會計師徐永濤通報了公司2025年上半年經(jīng)營業(yè)績情況,并從加強生產(chǎn)接續(xù),科學(xué)釋放增量;狠抓質(zhì)量管控,嚴(yán)格預(yù)算約束;嚴(yán)抓成本管理,強化降本增效;爭取政策空間,嚴(yán)防稅務(wù)風(fēng)險;深化虧損治理,提升經(jīng)營質(zhì)量五個方面對下半年經(jīng)營管理工作進行了安排部署。
會議對2024年度經(jīng)營業(yè)績考核優(yōu)秀企業(yè)二號煤礦、一號煤礦、黃陵發(fā)電公司、沮源發(fā)電公司,突出貢獻(xiàn)企業(yè)機電公司,及20個先進基層黨組織、20名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、35名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行了表彰。
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