2019年,黃陵礦業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)到119億,較上年同期增長(zhǎng)9.4%,成本費(fèi)用率、凈資產(chǎn)收益率、煤炭成本利潤(rùn)率分別達(dá)到77.11%、19.31%、102.99%。今年上半年,產(chǎn)銷(xiāo)煤炭972萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入51.3億元,利潤(rùn)20.8億元……這是黃陵礦業(yè)公司銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干取得的成績(jī)單。
解決了許多長(zhǎng)期想解決而沒(méi)有解決的難題,辦成了許多過(guò)去想辦而沒(méi)有辦成的大事……剛剛過(guò)去的三年,黃陵礦業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)煤炭5656萬(wàn)噸,發(fā)電102億度,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入323億元,繳納稅費(fèi)83億元,利潤(rùn)134億元以上,企業(yè)發(fā)展的效率和質(zhì)量達(dá)到歷史最好水平。
這樣的成績(jī),來(lái)之不易,飽含汗水,催人奮進(jìn)。
追趕超越圓夢(mèng)“百億輝煌”
2016年底,經(jīng)過(guò)“寒冬”期的磨礪,“緩沖期”的積蓄,煤炭、煤化工等主要產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了市場(chǎng)的“冰火兩重天”。當(dāng)時(shí)年產(chǎn)值80億的黃陵礦業(yè)全面復(fù)蘇,黃陵礦業(yè)人第一次把目標(biāo)鎖定為實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)值百億”的夢(mèng)想,看似只有不到30%的提升,但卻又是何其不易。
2017年7月,陜煤集團(tuán)提出“去雜歸核”的發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)產(chǎn)業(yè)板塊調(diào)整的要求,黃陵煤化工公司移交陜焦公司,“化工”板塊從黃陵礦業(yè)的發(fā)展版圖消失,要實(shí)現(xiàn)“百億輝煌”的夢(mèng)想好像又變得遙遠(yuǎn)。
實(shí)干才能夢(mèng)想成真。在這時(shí),黃陵礦業(yè)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念,重新規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,明確提出了“三做一打造”發(fā)展戰(zhàn)略思路,即:做精做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè),做大做強(qiáng)電力產(chǎn)業(yè),做實(shí)做活多元產(chǎn)業(yè),全力打造煤電聯(lián)產(chǎn)、綠色發(fā)展示范園區(qū)。
“黃陵礦業(yè)正處在追趕與超越并存的關(guān)鍵階段,也處在加快發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的決戰(zhàn)階段,我們必須奮起直追,用不同尋常的辦法和工作力度來(lái)對(duì)待,要有必勝的決心和信心?!闭劶捌髽I(yè)未來(lái)發(fā)展,該公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)雷貴生充滿信心。
大力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,在生產(chǎn)側(cè)不斷探索綠色高效開(kāi)采技術(shù),通過(guò)建設(shè)智能化礦井,實(shí)施機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人,充分釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能,煤炭生產(chǎn)能力由2016年的1550萬(wàn)噸提升到目前的2000萬(wàn)噸,煤炭產(chǎn)值由51.5億元提升到102億元,2019年煤炭銷(xiāo)量較上年同期增加123萬(wàn)噸,增加利潤(rùn)3.5億元。做精做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。
推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),打造與煤炭產(chǎn)業(yè)相互支撐的電力產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)對(duì)電廠現(xiàn)役煤電機(jī)組的管理,著力構(gòu)建“三低三高”的智慧型電力產(chǎn)業(yè),逆勢(shì)而上扭虧增盈,發(fā)電量基本穩(wěn)定在32億度,產(chǎn)值達(dá)到9億元,特別是2020年3月,2×660MW店頭電廠項(xiàng)目通過(guò)核準(zhǔn),真正意義上開(kāi)啟了產(chǎn)值平分秋色的新格局,做大做強(qiáng)電力產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。
2018年,是黃陵礦業(yè)發(fā)展史上極其重要的“時(shí)間單元”。經(jīng)過(guò)兩年的勵(lì)精圖治,誠(chéng)信敬業(yè)、追求卓越的黃陵礦業(yè)人準(zhǔn)確把握前進(jìn)方向,用“三做一打造”打開(kāi)了全新局面,全年實(shí)現(xiàn)收入107億元,產(chǎn)值首次突破百億元大關(guān)。躋身“百億俱樂(lè)部”之后,黃陵礦業(yè)搶抓市場(chǎng)機(jī)遇不懈怠,深化改革全面發(fā)力,業(yè)績(jī)指標(biāo)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),2019年產(chǎn)量完成2000萬(wàn)噸,產(chǎn)值達(dá)到119億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)51億元,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史以來(lái)最好水平。
“我們都在努力奔跑,我們都是追夢(mèng)人?!睋肀н^(guò)“高光時(shí)刻”,黃陵礦業(yè)更懂得腳踏實(shí)地,不僅沒(méi)有停下追求夢(mèng)想的腳步,還為它“提檔升級(jí)”,賦予了新的內(nèi)涵。力爭(zhēng)到“十四五”末,產(chǎn)值資產(chǎn)翻一倍,再造一個(gè)黃陵礦業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)二次騰飛,新一輪高質(zhì)量發(fā)展的步子將更快、更穩(wěn)、更實(shí)。
加減乘除打造“管理矩陣”
“經(jīng)營(yíng)管理管與不管效果完全不一樣,效益好并不代表管理好,必須從管理增效、提質(zhì)增效、降本增效等方面下功夫,做到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。”2017年7月8日,雷貴生在主持召開(kāi)的追趕超越點(diǎn)評(píng)會(huì)上,首次提出“效益好更要管得好”的經(jīng)營(yíng)管理理念。
思路一變天地寬,狀態(tài)一變不怕難。從此,黃陵礦業(yè)刀刃向內(nèi)堅(jiān)決破除體制機(jī)制障礙,跨上了制度化、規(guī)范化、流程化、科學(xué)化發(fā)展的新臺(tái)階,“管理”成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵詞,“加減乘除”之間凸顯企業(yè)發(fā)展方向。
管理做加法,扎牢制度的“籠子”。黃陵礦業(yè)向管理要效益,制定物資采購(gòu)、招投標(biāo)、專用資金、期間費(fèi)用管理等42項(xiàng)制度及辦法,并通過(guò)開(kāi)辦講座、每月分析、季度考核、督查督辦、專項(xiàng)審計(jì)等方式強(qiáng)力推動(dòng)制度落實(shí),一攬子管理舉措堵塞了漏洞、規(guī)范了管理、止住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“出血點(diǎn)”和“浪費(fèi)點(diǎn)”。十項(xiàng)可控費(fèi)用連年下降,2019年通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)效益達(dá)5.5億元。
經(jīng)營(yíng)做減法,擠干成本里的水分。黃陵礦業(yè)建立了成本管理體系,完善成本管理和期間費(fèi)用管理制度,將成本管控與績(jī)效考核、薪酬分配掛鉤,形成全員、全過(guò)程、全方位的成本管控模式,讓降成本的各項(xiàng)舉措不折不扣的落地落實(shí)。到2019年,成本費(fèi)用利潤(rùn)率和煤炭成本利潤(rùn)率分別達(dá)77.11%、102.99%;噸煤成本較上年同期下降0.43元/噸。
合作做乘法,共創(chuàng)共享共贏。黃陵礦業(yè)不斷擴(kuò)大朋友圈,與中航集團(tuán)合作探索煤礦機(jī)器人巡檢技術(shù),與中國(guó)聯(lián)通、中興通訊簽署5G礦井應(yīng)用戰(zhàn)略合作協(xié)議,與江蘇悅達(dá)、華潤(rùn)電力共建店頭電廠,加群“陜煤入渝”開(kāi)拓長(zhǎng)江圈新市場(chǎng),同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)與物資、運(yùn)銷(xiāo)、實(shí)業(yè)等兄弟單位交流合作,提高了協(xié)作效率,凝聚起高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。
思想做除法,凝心聚力謀發(fā)展。黃陵礦業(yè)著力消除抱殘守缺、等想靠要、搖擺觀望、大手大腳等落后消極思想,倡導(dǎo)“講實(shí)話、辦實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效”的企業(yè)文化,通過(guò)大部制改革形成了分工明確、職責(zé)清晰、責(zé)任到位的管理體系,在整治“四風(fēng)”上持續(xù)加力,營(yíng)造了風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境 ,建立有效激勵(lì)、嚴(yán)格監(jiān)督、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的干部選拔任用考核機(jī)制,讓全員支持發(fā)展、參與發(fā)展的熱情得到全方位釋放,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展節(jié)節(jié)攀升。
彈指三余載,今夕大改變。無(wú)論是舊動(dòng)能的“有中出新”,還是新管理的“無(wú)中生有”,經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期的穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,黃陵礦業(yè)的發(fā)展步伐越來(lái)越穩(wěn),經(jīng)營(yíng)活力不斷增強(qiáng),發(fā)展質(zhì)量不斷向好。即使在疫情影響下,黃陵礦業(yè)依舊經(jīng)住了這次綜合“大考”,實(shí)現(xiàn)了2020年時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半的任務(wù)。
黃陵煤溫暖華夏五千年
在中國(guó)的煤炭市場(chǎng),從偏遠(yuǎn)的西北一路到京津冀和東南沿海,了解黃陵煤的人不在少數(shù)。多年來(lái),黃陵煤銷(xiāo)往江蘇、湖北、江西、重慶等10多個(gè)省區(qū)市,年均銷(xiāo)售煤炭1600多萬(wàn)噸,在多地成為免檢產(chǎn)品,黃陵煤的品質(zhì)通過(guò)了市場(chǎng)的檢驗(yàn),得到了客戶的一致認(rèn)可。
從釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能到強(qiáng)化煤質(zhì)管理,從拓寬銷(xiāo)售市場(chǎng)到打造優(yōu)質(zhì)服務(wù),黃陵礦業(yè)用實(shí)際行動(dòng)打造著“黃陵煤”這塊金字招牌。
優(yōu)質(zhì)的煤炭產(chǎn)品是占領(lǐng)和開(kāi)拓市場(chǎng)的重要法寶。黃陵礦業(yè)堅(jiān)持以煤質(zhì)保市場(chǎng)的原則,把煤炭的計(jì)量、質(zhì)量、運(yùn)輸、裝卸環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,把質(zhì)量意識(shí)貫穿于生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售的全過(guò)程,從生產(chǎn)源頭抓起,嚴(yán)把生產(chǎn)、洗選、化驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié),將動(dòng)力用煤發(fā)熱量穩(wěn)定在5500大卡以上,綜合售價(jià)比預(yù)算每噸增加22.45元,每年增加利潤(rùn)4000萬(wàn)元。近三年來(lái),黃陵煤質(zhì)量始終保持穩(wěn)定狀態(tài),商務(wù)糾紛實(shí)現(xiàn)零投訴。
黃陵礦業(yè)不僅經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,同時(shí)注重經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),用良好的服務(wù)和口碑吸引和穩(wěn)定客戶。黃陵礦業(yè)堅(jiān)持生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品,建立重點(diǎn)用戶需求標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施煤炭分級(jí)銷(xiāo)售,積極推動(dòng)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)“電煤轉(zhuǎn)焦煤”、發(fā)運(yùn)渠道“公路轉(zhuǎn)鐵路”、合作方式“短期轉(zhuǎn)長(zhǎng)協(xié)”,對(duì)于長(zhǎng)期合作的“老”用戶、規(guī)模以上的“大”客戶,量?jī)?yōu)先保證、價(jià)隨行就市、質(zhì)按需供應(yīng),實(shí)現(xiàn)煤礦、運(yùn)銷(xiāo)、客戶三方互利共贏,品牌的價(jià)值和品質(zhì)的力量讓公司邁向高質(zhì)量發(fā)展的快車(chē)道。
華潤(rùn)電力、江蘇悅達(dá)、淮南礦業(yè)、山西陽(yáng)光、河南天瑞……可以說(shuō),這幾年,雷貴生和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的足跡幾乎踏遍了大江南北,主動(dòng)走訪聽(tīng)取客戶意見(jiàn),跟蹤客戶發(fā)展動(dòng)態(tài),關(guān)注客戶訂單和市場(chǎng),這已經(jīng)成為黃陵礦業(yè)必須堅(jiān)持的一件事情。
盛夏已至,時(shí)光正好。走進(jìn)黃陵礦業(yè),“講實(shí)話 辦實(shí)事 出實(shí)招 求實(shí)效,扎實(shí)推進(jìn)‘五個(gè)創(chuàng)新’,奮力爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)”的發(fā)展愿景與“黃陵煤溫暖華夏五千年”的品牌廣告語(yǔ)在青山暖陽(yáng)下熠熠生輝,黃陵礦業(yè)的改革發(fā)展又站在了一個(gè)新的起點(diǎn)。
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