4月份以來，隨著氣溫逐漸回升，為確保線路設(shè)備質(zhì)量安全穩(wěn)定，鐵運(yùn)公司在做好疫情防控工作的同時(shí)，嚴(yán)格安全管控，強(qiáng)化現(xiàn)場落實(shí)，不斷壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步動員全公司上下做好春季設(shè)備整治、保養(yǎng)工作，消除春融亂道隱患，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
安全檢查“去腐生肌”。針對春融期線路設(shè)備動態(tài)變化快、隱患發(fā)展快的特點(diǎn)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子、專業(yè)技術(shù)人員深入一線，對路基、橋梁、小半徑曲線等安全薄弱環(huán)節(jié)做到重點(diǎn)查、反復(fù)查、回頭看，啟動2020年度線路機(jī)械搗固作業(yè)，全面提升線路質(zhì)量，最終達(dá)到安全隱患消除在萌芽中的目的。此外，為了杜絕“頭疼醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”行為的出現(xiàn)，該公司結(jié)合日常各類安全檢查，延伸擴(kuò)展檢查的深度和廣度，建立危險(xiǎn)源、安全風(fēng)險(xiǎn)、隱患管理臺賬，堅(jiān)持日常動態(tài)跟蹤、掛牌督辦，在不斷發(fā)現(xiàn)新問題、解決新問題的同時(shí)，嚴(yán)控老問題反彈、“老毛病”復(fù)發(fā)。
聯(lián)保互控“活血化瘀”。“安全生產(chǎn)關(guān)鍵是盯住現(xiàn)場、抓住過程、控住人員”。為做好安全聯(lián)保互控工作，該公司堅(jiān)持每班“過濾式”排查篩選人員、環(huán)境、隱患，切實(shí)把安全工作落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)、每名人員、每個(gè)崗位。該公司持續(xù)推進(jìn)人的安全行為治理工作，從關(guān)鍵人員、關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵地點(diǎn)入手，深入現(xiàn)場盯控作業(yè)，從職工不安全行為深挖制度缺陷，從職工習(xí)慣性違章細(xì)掘思想弊端。對可能引發(fā)作業(yè)安全問題的各種隱患進(jìn)行分析研判，及時(shí)消滅安全隱患，做到安全防護(hù)由點(diǎn)到面的全覆蓋，對苗頭性、傾向性問題，制訂重點(diǎn)防控措施，確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控到位。
安全教育“補(bǔ)氣益血”。為適應(yīng)新一階段的安全管理工作，該公司在2019年的基礎(chǔ)上，重新梳理“三違”條款，細(xì)化分類，對各崗位不安全行為編制清單，不斷完善職工安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。為加強(qiáng)教育培訓(xùn)，該公司利用班前會、微信群、QQ工作交流群等形式，對全員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)知識、危險(xiǎn)因素辨識及安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控培訓(xùn)。在進(jìn)一步強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高崗位規(guī)范化操作能力的同時(shí)，提高職工敬畏之心、警惕之心，營造人人遵章作業(yè)、人人自主保安、人人相互保安的氛圍。此外，該公司廣泛開展“逢查必考”工作，每月通過走動抽考與閉卷考試相結(jié)合的辦法，檢驗(yàn)職工學(xué)習(xí)成果，督促職工開展持續(xù)性學(xué)習(xí)，時(shí)刻教育和引導(dǎo)廣大職工繃緊安全弦，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。（王亦甫）
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