“天氣寒冷運(yùn)輸忙，安全緊繃不放松”。進(jìn)入冬季的橋山氣溫驟降，寒意漸濃，鐵運(yùn)公司結(jié)合冬季天氣寒冷、職工思想多變的情況，從職工安全教育、現(xiàn)場管理、現(xiàn)場作業(yè)卡控、應(yīng)急處置、后勤保障等方面入手，為安全工作上好“四把鎖”，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)是的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)2019年圓滿收官。
上好安全教育“鎖”。重點(diǎn)圍繞冬季天寒地凍人們畏手畏腳，設(shè)備從勞動保護(hù)用品、簡化作業(yè)程序、交通安全等方面，基層段、站利用專題會、交接班會、安全分析會等途徑采取班前宣講、規(guī)章解讀、觀看安全警示片的形式，開展安全專題教育，并且通過微信、宣傳欄等陣地大力營造反“三違”氛圍、高調(diào)反“三違”，提高職工安全敬畏心。同時開展“學(xué)規(guī)章、學(xué)業(yè)務(wù)”專項(xiàng)活動，組織編寫職工培訓(xùn)考試題庫，認(rèn)真落實(shí)“逢查必考”制度，切實(shí)提升職工安全認(rèn)知能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)安全行為的養(yǎng)成。
上好現(xiàn)場管控安全“鎖”。公司自上而下對管內(nèi)線路、站場、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面排查，加大現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)盯防，強(qiáng)化作業(yè)過程管控，突出管理、設(shè)備、環(huán)境三大要素，對各崗位、生產(chǎn)場所、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面排查，以行車組織、車輛編組作業(yè)和貨車裝載加固等為重點(diǎn)對危及行車和人身安全的設(shè)備隱患進(jìn)行排查，大力實(shí)行危險(xiǎn)源辨識，同時對基層站段掃雪除冰工具再次檢查，補(bǔ)充融冰鹽、防滑草繩、草墊等，并嚴(yán)格防寒用品的登記、領(lǐng)取和使用手續(xù)，確保防寒過冬物資充足、合理配置和使用。
上好后勤保障“鎖”。“ 一杯熱可樂，幾貼暖寶寶，真是暖到心里嘍”。在公司組織的送溫暖現(xiàn)場，李章河調(diào)車組的吳濤開心的說到。公司領(lǐng)導(dǎo)及時將冬季保暖用品和關(guān)懷送到基層一線，開展了送溫暖活動，走站點(diǎn)，到一線，叮囑防寒防滑防摔、對各站點(diǎn)職工食堂進(jìn)行檢查，確保職工正常就餐，公司工會組織家屬協(xié)管員到各站點(diǎn)為單身職工縫衣釘扣，從細(xì)小處關(guān)懷職工。
上好應(yīng)急處置“鎖”。為了確保特殊天氣下礦業(yè)公司運(yùn)輸“大動脈”的暢通，鐵運(yùn)公司加大值班值守，實(shí)行沿線站點(diǎn)每日值班電話“簽到”制度，按照“先重點(diǎn)、后一般，先應(yīng)急、后預(yù)防”的原則，及時組織基層段站開展了道岔除雪打冰聯(lián)合應(yīng)急演練，并且加大應(yīng)急管理，要求各應(yīng)急分隊(duì)保持24小時通訊暢通，確保應(yīng)對突發(fā)事件及時、準(zhǔn)時。鐵運(yùn)公司沿線50公里的各站點(diǎn)，廣大干部職工“以雪為令”，嚴(yán)陣以待，確保運(yùn)輸線路暢通，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。（姜澄宇）
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