“預(yù)計未來6小時內(nèi)黃陵縣境內(nèi)可能發(fā)生雷電活動，并伴有雷雨大風(fēng)，局地冰雹，請各部室車間做好防范工作，防止雷電災(zāi)害事故發(fā)生！”8月份以來，黃陵地區(qū)降雨增多，為了確保安全生產(chǎn)，發(fā)電公司積極加強(qiáng)與省電力調(diào)度中心、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)聯(lián)系溝通，對天氣變化做到及時掌握、超前預(yù)警，確保做好相應(yīng)的防范工作。
暢通無阻的“信息通道”
“近期天氣多變，有許多不可控因素，對我們而言，不能打無準(zhǔn)備的戰(zhàn)，必須提前把可能的因素都考慮進(jìn)去，制定相應(yīng)的應(yīng)對方案，這些方案的制定都是建立在信息的采集、分析上的。對我們來說，雨季‘三防’也是一場‘信息戰(zhàn)’。”該公司發(fā)電一車間負(fù)責(zé)人楊增增介紹說。
發(fā)電公司建立雨季“三防”值班制度，要求汛期每日24小時有人值班，每日向當(dāng)班值長匯報防汛情況；該公司按部室車間成立應(yīng)急搶險隊，要求隊員手機(jī)24小時保持暢通，做到隨叫隨到；根據(jù)天氣變化，及時發(fā)送天氣信息，要求值長有效組織當(dāng)班人員，提前做好應(yīng)急防范措施；對可能的應(yīng)急響應(yīng)，根據(jù)人員、裝備、物資等方面的信息，制定詳細(xì)的應(yīng)急方案，確保應(yīng)急響應(yīng)既有針對性又有可操作性。同時，適時組織職工開展雨季“三防”應(yīng)急演練，通過演練應(yīng)急處理的虛擬演練，對應(yīng)急處理的組織工作、物資供應(yīng)、人員調(diào)度等方面工作，進(jìn)行實戰(zhàn)檢驗。在整個演練過程中，注重對組織信息、物資信息、人員信息等方面，進(jìn)行綜合性的分析，從科學(xué)合理的角度出發(fā)，解決存在的不足，建立應(yīng)急處理暢通的“信息通道”，此外，該公司在保證“信息通道”暢通的基礎(chǔ)上，對存在的問題，及時進(jìn)行修正，對重點(diǎn)區(qū)域，提前做好應(yīng)急防范措施，為處理雨季突發(fā)事件提供了強(qiáng)有力的“信息”保障。
“這個‘信息通道’，一方面保證了信息傳達(dá)的及時性，另一方面保證了針對信息制定方案、措施落實、執(zhí)行的實效性。應(yīng)急演練就是對這一‘信息通道’的綜合性檢驗?！痹摴景l(fā)電一車間培訓(xùn)負(fù)責(zé)人閆國成說。
最為可靠的“信息源”
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。預(yù)，就是計劃，有計劃必須有信息來源，在雨季‘三防’工作中，信息源也是關(guān)鍵一環(huán)。” 該公司發(fā)電一車間安全主任洪衛(wèi)林說到。
據(jù)了解，為強(qiáng)化信息源的覆蓋度、細(xì)密度，發(fā)電公司一方面強(qiáng)化各項規(guī)章制度落實工作，嚴(yán)格安全檢查、零點(diǎn)行動，不斷強(qiáng)化人的安全行為治理和NOSA安健環(huán)管理體系的推廣應(yīng)用，實現(xiàn)對人、機(jī)、物、環(huán)的全方位管控。另一方面充分發(fā)揮群安員的隱患發(fā)現(xiàn)、跟蹤、處理、統(tǒng)計的安全作用，各車間群安員在固定巡檢路線的基礎(chǔ)上，適當(dāng)擴(kuò)展巡檢范圍，發(fā)現(xiàn)隱患時，通過MIS系統(tǒng)及時下，并做好隱患的處理過程跟蹤和統(tǒng)計工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
據(jù)悉，該公司各車間群安員的隱患排查、處理、跟蹤、統(tǒng)計涉及到安全生產(chǎn)的方方面面，細(xì)致到廠區(qū)建筑的排水系統(tǒng)，包括具體閥門、管道的跑冒滴漏，廠區(qū)區(qū)域照明、設(shè)備照明等缺陷。
“一些細(xì)微的缺陷，在應(yīng)急處理時，也會成為一個關(guān)鍵因素，隱患信息的覆蓋性、細(xì)致性也因此顯得尤為關(guān)鍵。群安員就分布在生產(chǎn)現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)、各個領(lǐng)域，自然也成為安全生產(chǎn)最為可靠的‘信息源’他們本來就在生產(chǎn)一線，對生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)流程有第一手信息，組織群安員參與到隱患的排查、處理、跟蹤、統(tǒng)計當(dāng)中，更增加了安全生產(chǎn)的廣泛性和細(xì)密性?！?洪衛(wèi)林介紹到。
“信息”轉(zhuǎn)化為有效的應(yīng)急預(yù)案
該公司堅持隱患分級排查責(zé)任追究制度，將“雨季三防”隱患排查作為安全檢查的一項重要內(nèi)容。各部室車間根據(jù)所轄區(qū)域和設(shè)備運(yùn)行情況，進(jìn)一步細(xì)化雨季“三防”工作的分區(qū)管理和責(zé)任落實。針對雷雨天氣，該公司對廠區(qū)避雷設(shè)施、接地極、安全聯(lián)鎖裝置、報警裝置、電氣設(shè)備、儀表等進(jìn)行全面檢查和絕緣監(jiān)測，防止設(shè)備受潮，導(dǎo)致絕緣不佳；提前做好排水溝道、電纜溝槽、豎井等設(shè)施的檢查維護(hù)，對廠區(qū)內(nèi)、外地勢較低、煤泥沉淀池等易堵塞的區(qū)域進(jìn)行清理，同時，備用大功率潛水泵，以備應(yīng)急之需。
“雨季三防期間，很多工作的安排，都是建立在隱患信息的采集上，針對不同的區(qū)域、不同的設(shè)備，采取不同的防范措施，這些沒有對隱患的信息采集，很難達(dá)到有效的防范。每年的雨季‘三防’，隱患信息的采集、統(tǒng)計，隱患的排查也就成為我們的首要工作。”楊增增說到。
對安全生產(chǎn)而言，雨季“三防”的“防”本身就是一場“信息戰(zhàn)”，在安全生產(chǎn)的其他領(lǐng)域，類似的“信息戰(zhàn)”仍將持續(xù)下去，因為“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針，始終貫穿于安全生產(chǎn)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)。（史宗元）
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