“現(xiàn)在煤礦機(jī)械化程度越來(lái)越高了，新設(shè)備的投入也較之前有了明顯增多，但是檢修技術(shù)和操作水平一直跟不上設(shè)備更新?lián)Q代的速度，這樣對(duì)設(shè)備的使用壽命大打折扣”蘇立冬對(duì)新設(shè)備的使用滿是擔(dān)心。
蘇立冬是雙龍煤業(yè)采掘隊(duì)的一名班長(zhǎng)，作為“兵頭將尾”，也是班組現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，蘇師傅倍感壓力，他的班組總有那么幾個(gè)人專業(yè)技能差強(qiáng)人意，井下的設(shè)備小毛病還能解決，但一旦出現(xiàn)問(wèn)題總是很難獨(dú)當(dāng)一面。如何讓職工素質(zhì)不斷提升，成了他的一塊心病。
2月27日，在雙龍煤業(yè)采掘隊(duì)會(huì)議室，針對(duì)新設(shè)備的使用和職工培訓(xùn)大家共聚一堂你一言我一句的發(fā)表自己的看法和見(jiàn)解。
“我認(rèn)為培訓(xùn)方式可以改變一下，首先將集中式學(xué)習(xí)為“碎片式學(xué)”，咱們現(xiàn)在都是每周五進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)內(nèi)容多且雜，職工難消化難理解，造成學(xué)習(xí)低下”該隊(duì)職工高紅旗闡述自己的觀點(diǎn)，“咱們應(yīng)該利用班前會(huì)，讓技術(shù)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行分解，每天學(xué)習(xí)一個(gè)問(wèn)題或者一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，通過(guò)化整為零，促進(jìn)掌握和吸收。”
今年以來(lái)，雙龍煤業(yè)采掘隊(duì)為進(jìn)一步提高職工培訓(xùn)效果，提高職工安全意識(shí)，提升操作水平，該隊(duì)積極組織職工共同討論，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)和想法，積極創(chuàng)新培訓(xùn)方式，打破傳統(tǒng)培訓(xùn)束縛，解決職工學(xué)習(xí)熱情不高，效率低下等問(wèn)題，
“咱們可以創(chuàng)新培訓(xùn)變“燴菜式”培訓(xùn)為“點(diǎn)餐式”教育，通過(guò)發(fā)現(xiàn)職工在生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題或者遇到的難題，有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，直擊要害，這樣大家既能快速填補(bǔ)技術(shù)漏洞還能解決理論知識(shí)欠缺，促進(jìn)安全生產(chǎn)”該隊(duì)膠帶機(jī)司機(jī)王文龍對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容說(shuō)明自己的見(jiàn)解。
你方唱罷我登臺(tái)，各抒己見(jiàn)。通過(guò)職工討論，增加了職工主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性，筑牢了安全防線。（閔鵬）
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