1月9日，在礦區(qū)游泳館三樓會議室，公司四屆四次職代會暨2018年工作會在《我是黃陵礦業(yè)人》的歌聲中拉開了帷幕。來自公司各條戰(zhàn)線的218名職工代表肩負(fù)重托、齊聚一堂，共商改革大計，共謀發(fā)展宏圖。
公司黨委書記、董事長雷貴生，黨委副書記、總經(jīng)理師永貴，黨委副書記、紀(jì)委書記孫鵬，副總經(jīng)理、總工程師、工會主席唐恩賢，財務(wù)總監(jiān)、總會計師陳世文，副總經(jīng)理梁平、王鵬飛、邢光軍、劉文、趙小兵出席會議。
2017年，公司優(yōu)化戰(zhàn)略布局，加快轉(zhuǎn)型升級，蓄勢二次騰飛；搶抓發(fā)展機遇，奮力追趕超越，各項經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)歷史新高；深化企業(yè)改革，完善體制機制，促進企業(yè)瘦身健體、活力迸發(fā)；加強黨的建設(shè)，創(chuàng)新黨建模式，實現(xiàn)黨建與企業(yè)管理深度融合；加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快動能轉(zhuǎn)換，大幅提升企業(yè)綜合實力。
會上，雷貴生作了題為《轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升管理狠抓落實為實現(xiàn)黃陵礦業(yè)二次騰飛而努力奮斗》的重要講話，他指出，此次會議是在公司上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“十九大”精神、落實新時代發(fā)展要求、實現(xiàn)更高發(fā)展質(zhì)量的新元年，更是在全面實施“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵時期，召開的一次十分重要的會議。2017年，面對新形勢、新任務(wù)和新要求，公司明確了新目標(biāo)，樹立了新觀念，鍛造了新作風(fēng)，營造了新氛圍，各項工作均取得了長足進步，“軟實力”得到大幅提升。
關(guān)于落實工作，雷貴生強調(diào)，站在新的起點上，公司上下要珍惜當(dāng)前形勢，把握大好機遇，主動融入新時代、展現(xiàn)新作為，將發(fā)展規(guī)劃實施好，將改革方案落實好，將管理制度執(zhí)行好，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、追趕超越，讓職工快樂工作、幸福生活。他提出七點要求，一是要學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神，扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，圍繞中心全面加強黨的建設(shè)，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，以十九大精神引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展；二是要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，深刻認(rèn)識工作中存在的問題，把思想統(tǒng)一到“三做一打造”戰(zhàn)略規(guī)劃上來，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，最終實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)；三是要加快推進“三做一打造”戰(zhàn)略規(guī)劃實施，做精做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)，做大做強電力企業(yè)，做實做活多元產(chǎn)業(yè)，確保實現(xiàn)既定目標(biāo)；四是要實施追趕超越，盤活庫存，落實責(zé)任，加大可控費用管理，擠干成本中的水分，以“管理提升年”為契機，確保實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)；五是要深化企業(yè)改革，認(rèn)真做好“三供一業(yè)”移交，完成基層機構(gòu)設(shè)置和定編定員，制定和完善小企業(yè)改革方案，不斷加強考核激勵，增強企業(yè)內(nèi)生動力；六是要加強人才隊伍建設(shè)，以“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升素質(zhì)”為人才工作基本方針，把年輕人培養(yǎng)出來，把合適的人用到合適的崗位上，錘煉一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)良好、充滿活力的職工隊伍；七是要充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的帶頭作用，和分工負(fù)責(zé)的協(xié)同作用，保障公司決策和管理制度的落實執(zhí)行。
針對2018年重點工作，雷貴生強調(diào)，安全管理的關(guān)鍵是“治理”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要持續(xù)推進人的行為治理工作，積極開展形式多樣的宣貫競賽活動，不斷加大對基層、區(qū)隊、個人的考核力度，對于優(yōu)秀的基層單位和個人給予表彰獎勵；改革落實的關(guān)鍵是“動真”，要將改革落到實處、發(fā)揮效果，必須敢于動真碰硬，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在考核上動真，在制度執(zhí)行上動真，在專項審計上動真，紀(jì)委監(jiān)察審計要發(fā)揮好監(jiān)督作用、審計作用、再管理作用，確保各項管理機制落到實處；生產(chǎn)管理的關(guān)鍵是“優(yōu)化”，要在保障安全的前提下，優(yōu)化生產(chǎn)布局，簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，不斷推進裝備智能化，真正實現(xiàn)減人提效、安全運行；技術(shù)管理的關(guān)鍵是“擔(dān)當(dāng)”，技術(shù)管理工作要實事求是、敢于擔(dān)當(dāng)，要本著科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對公司安全生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題，客觀、準(zhǔn)確地進行探索研究，讓技術(shù)更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，讓科技成為驅(qū)動公司二次騰飛的引擎；經(jīng)營管理的關(guān)鍵是“節(jié)儉”，效益好不代表管的好，效益好更要從嚴(yán)管控、健全體制機制、堵塞管理漏洞，“省下的就是賺到的”，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要從思想觀念上調(diào)動全員參與經(jīng)營管理、全員控制成本的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使每個班組、每個崗位都能做到成本上精打細(xì)算、挖潛上精雕細(xì)琢、生產(chǎn)上精耕細(xì)作。
師永貴做了題為《強化管理抓落實改革創(chuàng)新促發(fā)展全力打造煤電聯(lián)產(chǎn)綠色發(fā)展示范園區(qū)》的工作報告。報告以“十個新”全面總結(jié)回顧了公司2017年各項工作，即：理清思路，繪就企業(yè)發(fā)展新藍圖；強基固本，安全生產(chǎn)再創(chuàng)新紀(jì)錄；追趕超越，經(jīng)營效益實現(xiàn)新突破；優(yōu)化結(jié)構(gòu)，三品建設(shè)取得新成效；蹄疾步穩(wěn)，企業(yè)改革激發(fā)新活力；主動出擊，項目建設(shè)取得新進展；重點攻關(guān)，科技創(chuàng)新邁出新步伐；立足長遠(yuǎn)，人才工作開創(chuàng)新局面；自我革新，企業(yè)管理邁上新臺階；求真務(wù)實，黨建工作匯聚新動能。
報告站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，深入分析形勢，結(jié)合黃陵礦業(yè)實際，制定了新方略，指明了發(fā)展方向，確定了2018年工作指導(dǎo)思想：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神，按照陜煤集團總體安排部署，以實施“三做一打造”戰(zhàn)略為主線，以“管理提升年”為主題，堅持安全第一、效益優(yōu)先，提升供給質(zhì)量，健全體制機制，規(guī)范制度運行，轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、補短板，聚焦改革創(chuàng)新、聚智降本增效、聚力追趕超越，奮力打造煤電聯(lián)產(chǎn)、綠色發(fā)展示范園區(qū)。隨后，師永貴對2018年工作進行了安排部署。一是落實“三做一打造”戰(zhàn)略，推進規(guī)劃落地；二是聚焦“三個增效”，增強盈利能力；三是強化“三項保障”，提升管理水平；四是守好“三條底線”，確保大局穩(wěn)定；五是加強黨的建設(shè)，凝聚發(fā)展合力。
孫鵬主持會議并要求各單位要結(jié)合本單位實際，采取多種方式，認(rèn)真貫徹落實好雷貴生董事長的重要講話和師永貴總經(jīng)理做的工作報告的學(xué)習(xí)傳達。與會各位職工代表作為黃陵礦業(yè)的骨干力量、公司黨政聯(lián)系職工的橋梁和紐帶、黃礦二次騰飛的實踐者和推動者，要按照習(xí)總書記在學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神研討班上提出的“三個絕不能”，在今后的工作中以一往無前的勇氣和斗志，在推進公司“三做一打造”，實現(xiàn)二次騰飛的進程中再做新貢獻，再立新業(yè)績，再創(chuàng)新輝煌。
唐恩賢作會議總結(jié)，并就會議精神的貫徹落實提出要求，黨委工作部要充分利用公司網(wǎng)站、微信等平臺，對本次會議講話和報告中提出的新思路、新理念、新方略、新方法進行廣泛宣傳；各單位要認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹會議精神，按照公司2018年各項工作部署，層層分解指標(biāo)，制定切實可行的措施，積極籌備召開好本單位的職代會、工作會，為全面完成2018年各項目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)；職工代表要繼續(xù)履行代表職責(zé)，立足本職崗位勤奮敬業(yè)、做好表率，同時還要加強學(xué)習(xí)，不斷提高參政議政的能力和水平，進一步為企業(yè)發(fā)展建言獻策，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展做出新的更大的貢獻。
陳世文宣讀了公司2018年經(jīng)濟運行總體方案及公司業(yè)務(wù)招待費使用情況報告。
梁平對公司2018年員工收入及薪酬分配管理情況進行了說明。
王鵬飛對公司四屆三次職代會職工提案解答及四屆四次職代會職工提案征集情況進行了說明。
大會審議通過了師永貴所作的工作報告及2018年經(jīng)濟運行總體方案；民主評議了公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員。17家基層單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。
大會號召，全體干部職工要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、堅定信心、團結(jié)一致、追趕超越，推動企業(yè)升級轉(zhuǎn)型。要以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感，以更加飽滿的激情、更加開闊的視野、更加務(wù)實的作風(fēng)，真抓實干，創(chuàng)新進取，爭當(dāng)陜煤集團追趕超越的排頭兵、行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊、綠色發(fā)展的示范者、和諧礦區(qū)的建設(shè)者，全力打造煤電聯(lián)產(chǎn)、綠色發(fā)展示范園區(qū)，為實現(xiàn)黃陵礦業(yè)“二次騰飛”做出新的更大的貢獻。（蘇雨 張顥 陳衛(wèi)星）
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