1月8日下午，公司在游泳館三樓會議室隆重召開2018年安全工作會，回顧總結(jié)2017年安全生產(chǎn)工作，分析公司安全生產(chǎn)面臨的形勢及存在問題，安排部署2018年安全生產(chǎn)工作，進而統(tǒng)一思想，提高認識，堅定信心，狠抓落實，確保2018年安全工作目標順利實現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)雷貴生、師永貴、孫鵬、唐恩賢、陳世文、梁平、王鵬飛、邢光軍、劉文、趙小兵出席會議。
公司黨委書記、董事長雷貴生主持會議并就2018年安全工作發(fā)表重要講話。他強調(diào)，各單位要切實把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，確保實現(xiàn)安全“三零”目標。一是要抓好落實。安全生產(chǎn)貴在落實,各單位要認真落實好會議精神，結(jié)合實際謀劃好全年的安全工作。制定切實可行的管理措施，以踏實求進的作風(fēng)、抓鐵有痕的手段，抓好各項制度和措施的落實工作。堅持重心下移、力量下沉，突出抓早抓小、落實落細，牢固把握安全生產(chǎn)工作的主動權(quán)。二是要做好預(yù)防。安全生產(chǎn)重在預(yù)防，各單位要堅持預(yù)防為主，認真落實人的安全行為治理、著力解決人的不安全行為、狠抓災(zāi)害超前治理。以瓦斯、油型氣等重大災(zāi)害為重點，堅決預(yù)防和遏制重大事故發(fā)生。加強隱患排查治理，努力將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司安全發(fā)展。三是要從嚴管控。安全生產(chǎn)容不得半點馬虎，必須從嚴、從實抓好過程管控。各級安監(jiān)部門要進一步加大安全管理的力度、廣度和深度，確保每個崗位、每個流程、每個現(xiàn)場都處于可控狀態(tài)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認真落實跟班帶班和走動式管理，特別是“一把手”要率先垂范，始終堅持以“鐵的標準、鐵的面孔、鐵的手腕”抓安全，帶出一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)過硬、能力過硬的隊伍，形成人人抓安全、人人管安全的良好氛圍。
針對公司安全工作，公司黨委副書記、總經(jīng)理師永貴提出三點意見。一是繼往開來，真抓實干，開創(chuàng)安全工作新局面。2017年，在陜煤集團的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工的共同努力下，公司上下堅持問題導(dǎo)向，優(yōu)化發(fā)展布局，完善體制機制，創(chuàng)新黨建模式，強推項目建設(shè)，狠抓安全管理，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和企業(yè)軟實力雙豐收。尤其在安全管理方面，以人的安全行為治理為抓手，大力開展安全鑄魂工程，深入開展區(qū)隊班子建設(shè)，推動安全關(guān)口前移，重心下移，保持了平穩(wěn)向好的態(tài)勢，連續(xù)五年實現(xiàn)安全“三零”目標。成績的取得得益于人的提升和環(huán)境改善的疊加效應(yīng)，得益于自身作為和外部加壓的綜合作用。二是認清形勢，擔當作為，踐行安全發(fā)展新要求。公司上下要緊跟新時代發(fā)展和形勢變化，從講政治的高度抓好安全工作，認真貫徹落實國家及行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，堅持常抓不懈,杜絕任何松口氣、歇歇腳的想法，自覺摒棄松懈厭戰(zhàn)、盲目樂觀和麻痹大意心理。要在認識上持續(xù)深化，在思想上持續(xù)加壓，在工作上持續(xù)創(chuàng)新，在落實上持續(xù)用力，高標準推進安全鑄魂，著力推動人的行為和安全環(huán)境并重提升，切實發(fā)揮好主觀自覺和客觀保障的綜合作用，堅決打贏安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)，以安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境，保障追趕超越目標順利實現(xiàn)，助力公司實現(xiàn)二次騰飛。三是牢記使命，嚴抓細管，譜寫安全生產(chǎn)新篇章。各單位要主動適應(yīng)新時代、聚焦新目標、落實新部署，從零開始，向零奮斗。圍繞安全鑄魂，強力推進人的安全行為治理；圍繞“管理提升年”活動，著力提高安全管理水平；圍繞科技保安，努力提高安全生產(chǎn)的技術(shù)保障能力；圍繞雙重預(yù)防，合力構(gòu)建安全管理體系；圍繞“三做一打造”戰(zhàn)略，大力培育安全文化，筑牢企業(yè)安全管理的第二道防線。
師永貴和基層單位簽訂了“安全目標責任書”。
公司黨委副書記、紀委書記孫鵬宣讀了《關(guān)于表彰2017年度安全先進單位、先進集體和先進工作者的決定》，號召各單位要大張旗鼓地宣傳獲獎單位、集體及個人的模范事跡，迅速掀起學(xué)先進、趕先進的熱潮，以先進為榜樣，團結(jié)奮進，努力拼搏，踏實工作，開拓進取，為實現(xiàn)公司2018年安全“三零”目標而努力奮斗！
公司副總經(jīng)理王鵬飛做了題為《深化預(yù)防，加強管控，穩(wěn)步提高安全保障能力》的安全工作報告。 他要求，各單位要堅持以問題為導(dǎo)向，勤于發(fā)現(xiàn)工作中存在的重大問題，精于分析造成這些問題的根本原因，善于找到解決這些問題的高效措施，把解決問題作為前進的動力、創(chuàng)新的支點、改進工作的契機，以如履薄冰的危機感、居安思危的責任感，勇闖難關(guān)的使命感，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，想方設(shè)法把困難和問題化解在萌芽狀態(tài)，解決在職責范圍之內(nèi)，繼續(xù)保持安全生產(chǎn)長周期，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)而努力奮斗！
會議對5家安全先進單位、30個安全先進集體和97名安全先進工作者進行了表彰。一號煤礦、二號煤礦、鐵運公司分別做了表態(tài)發(fā)言。
公司機關(guān)副科級以上干部，基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全的負責人，受表彰的各類先進代表共計300余人參加了此次會議。（管兵 張顥 楊超）
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