12月27日下午，公司召開2017年度財務決算工作布置會。安排部署公司2017年度財務決算工作、2017年度財務決算審計工作。公司總會計師、財務總監(jiān)陳世文，機關相關部門負責人，所屬各單位分管經(jīng)營、財務、人力資源、生產(chǎn)、規(guī)劃等部門負責人參加了會議。
陳世文從營銷管理、成本管理、資金管理、盤活存量和財務基礎五個方面總結回顧了公司2017年經(jīng)營工作成果。并從成本管控措施落實不到位、煤款回收不及時及會計基礎問題整改不規(guī)范三個方面提出了公司目前經(jīng)營工作存在的問題。他指出，2017年公司經(jīng)營管理工作緊緊圍繞“提質(zhì)增效、追趕超越”這條主線，通過一系列管理措施，完成了全年任務目標，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。
就目前決算工作，陳世文要求，各個單位要認真開展資產(chǎn)清查盤點，及時做好債權確認，處理好涉稅事項和關聯(lián)交易的相關賬務，按時進行決算匯報，嚴格按照陜煤集團和陜煤股份決算會議精神，高質(zhì)量完成全年決算工作。
如何做好公司2018年經(jīng)營工作，陳世文強調(diào)，一是強化全面預算管理，提升預算管理的統(tǒng)御作用；二是強化營銷工作，提高企業(yè)收入；三是嚴格落實成本管控責任，努力完成成本控制目標；四是強化資金管理，提升資金使用效益；五是加強貨款回收，提高貨款回收質(zhì)量；六是強化目標考核，落實經(jīng)營管理責任；七是夯實會計基礎，提升會計信息質(zhì)量；八是提前籌劃好公司第一屆財務工作會議。
公司財務部經(jīng)理雷達主持會議，并傳達了陜煤集團和陜煤股份公司財務決算布置會會議精神。
財務部和監(jiān)察審計部相關業(yè)務負責人分別對2017年度財務決算工作和2017年度財務決算審計工作進行了安排布置。(高俊超)
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