6月7日，公司在游泳館三樓會(huì)議室召開(kāi)班組長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)暨座談會(huì)。各基層單位工會(huì)主席、黨群部長(zhǎng)、班組長(zhǎng)代表共計(jì)100余人參加座談。
公司副總經(jīng)理、總工程師、工會(huì)主席唐恩賢表示，加強(qiáng)班組建設(shè)對(duì)企業(yè)生存發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。班組長(zhǎng)要順應(yīng)公司創(chuàng)新發(fā)展大勢(shì)，本著“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展崗位練兵、技能培訓(xùn)，提高技能，提升管理能力，跟上公司發(fā)展步伐。他就如何加強(qiáng)班組建設(shè)提出六點(diǎn)要求，一是要提升理念，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理思想和技術(shù)，順應(yīng)班組建設(shè)時(shí)代要求。二是要提升素質(zhì)，暢通職業(yè)發(fā)展通道，構(gòu)建班組職工成長(zhǎng)平臺(tái)。三是要激發(fā)活力，尊重職工首創(chuàng)精神，挖掘班組自主管理潛能。四是要繼續(xù)傳承班組職工艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)精神，建設(shè)優(yōu)秀班組文化，打造和諧敬業(yè)班組團(tuán)隊(duì)。五是要加強(qiáng)規(guī)范班組管理，全面落實(shí)班組長(zhǎng)公推公選。六是各基層單位、工會(huì)組織，要關(guān)心關(guān)注班組長(zhǎng)日常生活，合理調(diào)劑工作，極盡所能幫助他們解決生活中的困難和問(wèn)題，推動(dòng)公司班組建設(shè)工作再上新臺(tái)階。
公司特邀澄合礦業(yè)公司原副總工程師、安全監(jiān)察部部長(zhǎng)周連池為大家講授班組建設(shè)、班組安全管理等內(nèi)容，從班組安全建設(shè)要求、現(xiàn)場(chǎng)管理、組織建設(shè)、安全培訓(xùn)、安全文化建設(shè)、隱患控制管理等十二個(gè)方面為與會(huì)人員上了一堂生動(dòng)的班組管理培訓(xùn)課。
會(huì)上，一號(hào)煤礦、二號(hào)煤礦、雙龍煤業(yè)等十余名班組長(zhǎng)代表分別結(jié)合工作實(shí)際，談感想、講體會(huì)、查問(wèn)題、找不足，并就如何打造優(yōu)秀班組、抓好班組管理等問(wèn)題提出了意見(jiàn)與建議。公司工會(huì)還為班組長(zhǎng)準(zhǔn)備了《不會(huì)帶團(tuán)隊(duì)，你怎么當(dāng)好班組長(zhǎng)》的書(shū)籍作為禮物。（蘇雨 柴海）
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