今年來,雙龍煤業(yè)堅(jiān)持以“樹安全至高無上理念、做安全幸福黃礦人”為核心,以打造本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo),圍繞人、機(jī)、物、環(huán)、管核心要素,全力構(gòu)建以隱患排查、突出活動動員、健全管控機(jī)制為切入點(diǎn)的大安全格局,逐步形成科學(xué)化、規(guī)范化、體系化的管控模式,推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
責(zé)任落實(shí)無盲區(qū)。按照獎罰明確、違章必究、責(zé)任到人、連帶處罰的原則,雙龍煤業(yè)制定出臺了一系列安全獎懲制度,礦與各區(qū)隊(duì)簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,區(qū)隊(duì)班組與職工簽訂安全承諾書,使壓力層層傳導(dǎo),責(zé)任層層分解,把實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)作為每個區(qū)隊(duì)班組的年度安全工作目標(biāo),并對承包區(qū)隊(duì)和安全責(zé)任區(qū)的班子成員實(shí)施獎優(yōu)罰劣的政策,確定了從礦、區(qū)隊(duì)、班組獎罰標(biāo)準(zhǔn)、條件,修訂了安全生產(chǎn)考核管理辦法、領(lǐng)導(dǎo)干部包干責(zé)任田制度等10多項(xiàng)安全管理制度及辦法,完善了安全獎懲體系,量化了考核細(xì)則。同時,嚴(yán)格建立安全檢查考核體系,按照全礦月查、區(qū)隊(duì)周查、班組班班查、安監(jiān)部抽查、零點(diǎn)行動小組突擊檢查的檢查考核體系,確保安全工作落到實(shí)處。
隱患排查無死角。健全的隱患排查機(jī)制,是防范事故發(fā)生的最后一道屏障。該礦積極構(gòu)建崗位為點(diǎn)、職能部室和區(qū)隊(duì)管理為線、班組為面相結(jié)合的全方位、立體化、動態(tài)預(yù)警排查工作體系,實(shí)現(xiàn)職工、崗位、班組、區(qū)隊(duì)、職能部門參與落實(shí)隱患排查舉措的工作模式。在隱患排查中,把關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、三違行為、不安全人作為排查的重中之重,把準(zhǔn)因家庭出現(xiàn)變故、生活困難、家庭關(guān)系緊張、心里素質(zhì)不佳的不安全人,診斷多次出現(xiàn)三違的癥狀,分析重點(diǎn)崗位易出現(xiàn)隱患的關(guān)鍵操作環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,在班前會上給與觀察提醒,最終實(shí)現(xiàn)隱患排查無死角、無盲區(qū),充分發(fā)揮安監(jiān)部督察督辦只能,對各生產(chǎn)單位的隱患排查進(jìn)行量化考核,并在曝光臺予以曝光,使問題責(zé)任人少了票子、丟了面子,確保各項(xiàng)問題落到實(shí)處,保障礦井安全生產(chǎn)。
安全宣教無縫隙。今年,該礦通過各類安全活動,動員廣大干部職工參與到安全管理中,以寓教于樂的方式,使安全防護(hù)網(wǎng)防護(hù)到位。該礦把崗位練兵和基本功修煉素質(zhì)提升、與安全生產(chǎn)無縫隙對接,開展名師出高徒、一招精吃遍天比武,專家會診隱患、安全小分隊(duì)突擊行動、群監(jiān)員講安全、青安崗在一線、家協(xié)會文藝小分隊(duì)下區(qū)隊(duì)等活動,增強(qiáng)了職工主動參與安全管理,積極學(xué)習(xí)安全知識、提高安全技能、參與安全管理的積極性,營造了良好的安全氛圍。(汪琳)
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