今年以來，機電公司機電總廠黨支部按照礦業(yè)公司黨委和機電公司黨委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的總體要求，以基礎(chǔ)在學(xué)、關(guān)鍵在做、重有實效為主線，緊扣“苦練內(nèi)功、降本增效”主題，圍繞“微利運營、讓利用戶、服務(wù)礦區(qū)”的經(jīng)營工作思路，以企業(yè)增效、崗位增值、企業(yè)降成本、崗位降事故為目標，堅持“增”字上下功夫，“降”字上做文章，利用典型引領(lǐng)，有效發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
攻堅克難的領(lǐng)頭人
“對于企業(yè)來說，搞創(chuàng)新的關(guān)鍵在于契合崗位生產(chǎn)實際，善于凝聚廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的向心力，真正解決生產(chǎn)過程中的難點和瓶頸問題，只有立足實際才能在生產(chǎn)過程中提升我們發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，才能更好地服務(wù)于生產(chǎn)……”這是機電公司黨員創(chuàng)新工作室授牌儀式上，王新民表達的心聲。
“王師，使用單位提出這套轉(zhuǎn)載機的鏈輪定位銷在作業(yè)過程中頻頻斷裂，造成鏈輪軸組漏油、軸承損壞，問咱有沒有好的改進措施……”，“王師傅，你幫我看一下，我想給輸送機減速機的輸出系桿機構(gòu)軸承安裝定位盤，你看這樣合理不……” 作為“黨員創(chuàng)新工作室”的主要負責人，王新民每天都會跟在檢修現(xiàn)場，解決現(xiàn)場生產(chǎn)問題，為了解決轉(zhuǎn)載機鏈輪定位銷的問題，王新民白天在現(xiàn)場做拉力測試，晚上認真查閱不同型號轉(zhuǎn)載機結(jié)構(gòu)紙，通過分析、計算、論證，將其定位銷外形尺寸、材質(zhì)、定位方式等方面進行了改造，增大定位銷的原有尺寸，定位方式由軸向定位改為徑向定位，使得定位銷易出現(xiàn)折斷及彎曲變形隱患得到了有效控制，確保了設(shè)備安全運行，同時也降低了鏈輪軸組維修費用，該項目也榮獲了國家實用新型專利。
“從事機電設(shè)備維修30年，我始終抱著誠懇負責的態(tài)度和鍥而不舍的精神，我堅信一切問題都能迎刃而解?！蓖跣旅裼盟恼媲榉?wù)贏得了用戶的心，也贏得了用戶對機電總廠維修技術(shù)的認可與贊許。
黨員創(chuàng)新工作室成員權(quán)學(xué)利這樣評價他:“王師傅所從事的工作是平凡的，甚至是枯燥的。每天都要承受巨大的質(zhì)量壓力，同時又要做好與用戶的溝通，設(shè)備檢修的每一個環(huán)節(jié)都不允許發(fā)生任何問題。王師傅能夠從容地應(yīng)對各種意外情況，正確地化解各種疑難問題，他的的確確是崗位上的楷模?！?/p>
甘于奉獻的好班長
2010年，機電公司高級技師盛紅杰當選為電修車間副班長，作為車間唯一一位高級技師，他發(fā)動職工制訂了“學(xué)習(xí)計劃”，牽頭成立了學(xué)習(xí)小組，利用業(yè)余時間組織技術(shù)骨干向青工講授電氣維修、維護方面的知識，還分批次組織技術(shù)骨干和職工進行一對一現(xiàn)場結(jié)對練兵，將所學(xué)到的知識及積累的經(jīng)驗，毫無保留地傳授給班組職工。
與此同時，他為了幫助兄弟單位和廠里的青工進行實操訓(xùn)練，還分別制作了三套采煤機電控、組合開關(guān)、掘進機電氣維修的PPT幻燈片，方便職工更快更好地了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理。
盛紅杰這種甘于奉獻的精神，激勵著青工在工作中奮發(fā)努力。在他的傳幫帶下，電修車間先后培養(yǎng)了3名技師， 6名崗位能手，實現(xiàn)了中高級技能職鑒100%通過率，為公司、廠培養(yǎng)了優(yōu)秀人才。
今年剛剛當選電修車間副班長的嚴馳表示：“大伙都知道班長的孩子剛剛大學(xué)畢業(yè)，很多事情需要他操心，而他卻每天抽出時間給我們輔導(dǎo)，可以說，沒有班長就沒有我們今天的成績?！?/p>
由于電修車間的年輕職工較多，工作經(jīng)驗不足，在檢修設(shè)備拿捏不準、找不出故障點時總是第一個想到盛紅杰。“班長，我這樣接線對嗎？”，“班長，電機調(diào)試了這么長時間可以了嗎？”，“班長，這個開關(guān)的故障點在哪，我還是沒找到？”電氣上的任何問題只要盛紅杰看上一眼，就能迅速、果斷地給出建議。這是為啥？如果你看到經(jīng)盛紅杰多年來總結(jié)整理的采煤機電控業(yè)務(wù)材料和十多本方便查找備注的設(shè)備圖紙，你的心里自然就有了答案。
勤勤懇懇的技術(shù)員
王亮是機電公司機電總廠一名技術(shù)員，車間的每一項測量、試驗、改造、發(fā)明都離不開他的身影，設(shè)備預(yù)檢、計劃申報、配件測量、零件繪圖、質(zhì)量跟蹤、職工培訓(xùn)、五精推進……不分大小，只要有需要，只要有安排，王亮就會馬上出現(xiàn)在最需要他的地方，盡職盡責完成每一項工作。
“我們的工作比較繁雜，沒有一定的規(guī)律，但我們的工作卻有唯一的準則和目標，那就是為礦井生產(chǎn)做好質(zhì)量保障?！闭勂鹱约旱墓ぷ?，王亮自豪地說。
和其他奔三的年輕人不一樣。跟他接觸，總會使你感染到一種朝氣、一種正氣，一種對工作一絲不茍的認真態(tài)度。記得檢修一號煤礦1003工作面設(shè)備時，因設(shè)備要按時下井，時間緊、任務(wù)重，預(yù)檢會必須提前召開，所需的配件數(shù)據(jù)測量、問題匯總成了首要準備的材料，為了不影響預(yù)檢會的順利召開，王亮一個人加班加點測量、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，忙到晚上的兩點多，竟然渾然不知自己還沒吃晚飯。盡管機電總廠在設(shè)備解體鑒定期間加班加點成了常事，但是大家卻看到了一個80后黨員沖鋒在前、吃苦在前的形象寫照，感受到了榜樣的力量。
在日常工作中，你總是能看到他時而彎腰時而側(cè)身認真測量每一個軸承、齒輪、箱體、缸體，認真記錄下每套設(shè)備磨損數(shù)據(jù)，查找標準，及時提出解決方案。王亮和他所分管車間的幾名黨員經(jīng)常開動腦筋，仔細研究各種節(jié)能降耗裝置，做一些小發(fā)明，為廠里節(jié)約了不少能耗開支。
冬天配合職工做好設(shè)備的檢查和維護；夏季籃球場上有他矯健的身影；職工的電腦手機出故障了，他下了班就趕緊去修；有其他班組的技術(shù)員請假了，他主動接過他們的工作。他常說：“我的工作不分內(nèi)外，不管臟苦艱險，只要是為了生產(chǎn)、為了職工，我都會竭盡全力。
從2015年至今，機電公司機電總廠在黨員創(chuàng)新工作室、黨員“五精”示范崗兩個平臺的示范引領(lǐng)下，共完成經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新122項，創(chuàng)效210.8萬元。其中新型膠帶清掃除水裝置解決了一號煤礦運輸機皮帶清掃困難，側(cè)護整形機為支架側(cè)護板的整形提供了方便，節(jié)省了大量的外委費用。（張潔）
版權(quán)所有：陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司（黃陵礦業(yè)集團有限責任公司）
地址：陜西省黃陵縣店頭鎮(zhèn) 郵編：727307 技術(shù)支持：黃陵礦業(yè)信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group E-mail：txzx@hlkyjt.com.cn
陜公網(wǎng)安備61063202000102號
陜ICP備案05006082號
