4月12日，公司在機關五樓會議室召開4月份安全辦公會。
會上，公司黨委副書記、總經理師永貴通報了近期在二號煤礦檢查及煤化工項目驗收中存在的問題。他強調，要高度重視環(huán)保工作，各部門要嚴格履行統(tǒng)一管理和監(jiān)督職責，各單位對于環(huán)保工作中存在的問題要逐項落實，積極整改，承擔起國有企業(yè)應有的社會責任，真正將環(huán)保落到實處；要進一步強化技術管理，加強技術人員培育工作，切實提高技術管理的實際內容掌握水平；要安全關口前移，從技術層次、項目前期、技術認證調研階段，做好避災避險工作，通過安全評估把關鑒定工作面的安全環(huán)境創(chuàng)建，真正做到本質安全；要加強災害治理超前保障，確保生產建立在災害治理的基礎之上。各單位要結合實際，認真開展職工培訓，加強職工行為規(guī)范，進一步健全機制，完善管理，切實使職工在思想上重視安全，行動上落實安全。
針對4月份安全工作，副總經理、總工程師、工會主席唐恩賢要求，一是加強作業(yè)規(guī)程的管理，嚴格作業(yè)程序審批流程，對全礦施工工作面作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程進行專項檢查。二是對各礦井采掘工作面風量分配情況進行檢查，按通風能力進行核定報告，為礦井安全提供保障。三是開展二季度綜合防塵專項整治活動，各礦井要對井下防塵設施進行拉網(wǎng)式排查，消除盲區(qū)，確保設施安全可靠正常運行。四是繼續(xù)抓好瓦斯和油型氣治理工作。重點抓好二號煤礦207工作面采前災害治理的達標評估驗收工作，堅持不達標不生產，誰簽字誰負責。五是雙龍煤礦要繼續(xù)完善做好監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)改造方案，由公司機電部進行督辦，在下周之前必須完成，爭取月底開工建設。六是一號煤礦要加強四盤區(qū)探巷安全管理，繼續(xù)做好采空區(qū)的探察工作，抓緊完善掘進方案，為恢復掘進工作奠定基礎。
副總經理梁平要求，一是強化“兩化”管理，進一步夯實安全管理基礎。切實做好“兩化”動態(tài)達標管理，杜絕動態(tài)考核管理中不嚴、不細、不實的問題，從根本上遏制慣性問題的出現(xiàn)。二是加強機電設備管理，落實機電管理制度，為安全生產創(chuàng)造條件。機電公司要做好春季電氣預防性試驗配合工作。三是加強職工培訓，積極適應現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的需求。職教中心要創(chuàng)新形式落實培訓計劃，各單位要制定職工培訓獎勵辦法，人力資源部要做好六月份技術比武方案。四是合理組織生產，做好產銷平衡。各礦井要嚴格把控，及時掌握市場動態(tài)，把握礦井生產指標，緊密結合生產銷售實際，實現(xiàn)產銷平衡。五是加強重點工程管理。各單位根據(jù)自身實際，做好目前正在進行的各項工程項目的安全管理工作，強化日常安全監(jiān)督，確保各項工程順利進行。
副總經理王鵬飛傳達了集團公司董事、股份公司總經理閔龍在陜煤股份公司安全生產與經營管理研討會上的講話精神，通報了煤化工公司4月9日工傷事故。他要求，各單位要吸取教訓，進一步加強現(xiàn)場管理，認真做好安全確認，真正做到本質安全；各單位要將輕傷事故遏制在萌芽狀態(tài)，為公司實現(xiàn)安全管理“零”傷亡的目標提供保障；在國家組織的煤礦安全體檢工作展開期間，各礦井要抓緊完善自檢報告，安監(jiān)部要根據(jù)體檢工作的進程按程序向總局提交自檢報告。
副總經理邢光軍傳達了延安市委召開的省委第二巡查組環(huán)保督查動員會會議精神。公司財務總監(jiān)、總會計師陳世文，副總經理劉文、趙小兵出席會議，機關生產部室副處級以上領導、非生產部室部門負責人及各基層單位黨政正職，分管安全、生產、機電工作的領導參加了會議。
一號煤礦、二號煤礦、雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)、煤化工公司分別就3月份安全工作和安全隱患整改情況進行了匯報。公司相關部室對3月份的安全生產、環(huán)保等問題進行了通報。（蘇雨）
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