作為煤礦生產(chǎn)一線的職工，他們身份不同，職位不同，崗位不同，他們是專業(yè)技術(shù)崗位上的“行家里手”，是生產(chǎn)一線的“能工巧匠”。他們靠什么贏得干部職工信賴？是令人驚嘆的絕技絕活？是默默奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)的精神？還是某項(xiàng)創(chuàng)新成果在實(shí)際中的應(yīng)用？讓我們一起進(jìn)入一號煤礦，看看他們是如何贏得干部職工的敬仰和尊重？
文化走廊撩咋哩
綜采工作面平整的路面、齊刷刷的管路、沿途煤幫上雕刻著精美的宣傳標(biāo)語、巖巷精致的垃圾桶、文化走廊如同采煤機(jī)原型一樣的模型等等，這些都出自一號煤礦綜采一隊(duì)職工張朋來、虞峰之手，他們倆一人加工，一人組裝，配合默契，創(chuàng)造出這樣的天工之作。
虞峰電焊工出身，張朋來建筑工出身，他們倆一前一后來到一號煤礦，此時的一號煤礦正在進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，剛好自身專長被派上用場，剛開始他們倆思緒萬千卻沒有頭緒，不知道怎樣去做這項(xiàng)工作，當(dāng)他們得知做質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的目的是通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范井下作業(yè)環(huán)境，保障安全生產(chǎn)時，這讓茫然的他們頓時茅塞頓開。
最為自豪的就是井下文化走廊里加工制作的采煤機(jī)模型，他們倆之所以執(zhí)意要加工這個模型，目的就是讓井下職工一眼就看出這是綜采工作面。為了把模型做的更逼真，他們倆反復(fù)測量模型尺寸，虞峰用焊槍加工各個部件，張朋來在井下組裝和修補(bǔ)雕刻輪廓，就這樣大氣而逼真的模型經(jīng)他倆之手“誕生”了。
“這些年輕的‘80后’生力軍，有勁不惜力，干起活來讓人放心！隊(duì)里的老師傅們都交口稱贊。他們一個個‘奇思妙想’ 橫空出’，為我們隊(duì)上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)很有幫助?！本C采一隊(duì)隊(duì)長白建軍滿意地說道。
有技術(shù)原來是這樣做的
“搞技術(shù)，他技術(shù)過硬、點(diǎn)子多、善專研、好創(chuàng)新，搞黨建，他想法多、善思考?！边@是同事對綜采一隊(duì)黨支部書記趙占英的評價。
趙占英在沒有任職支部書記之前，就是一名搞機(jī)電的好手，有技術(shù)的他利用一技之長，發(fā)揮工匠精神，通過現(xiàn)場勘查，了解情況，總是在第一時間解決現(xiàn)場問題，多次參與三機(jī)改造，先后有40余項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用于生產(chǎn)現(xiàn)場，其中26項(xiàng)創(chuàng)新成果在一號煤礦科技創(chuàng)新“五小”成果評比中獲獎。
當(dāng)他的角色由一名技術(shù)好手轉(zhuǎn)變?yōu)辄h建工作者時，他的心態(tài)沒有變，還是秉承“干就干最好，做就做一流”的要求，營造出良好的黨建學(xué)習(xí)氣氛。2016年，該礦召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育推進(jìn)會，他突發(fā)奇想，制作“兩學(xué)一做”模型，然后量尺寸、畫圖、找適合的材料……就這樣一個形似書本樣子的“兩學(xué)一做”模型橫空出世，為推進(jìn)會現(xiàn)場烘托出良好的氣氛。
庫房是這樣管理的
明平文，人送外號“摳門”哥。他管理著庫房的所有材料領(lǐng)用和發(fā)放工作，這項(xiàng)工作看似簡單，但是明平文卻管出了自己的特色，還落下了這個不很好聽的外號。
為了防止材料的浪費(fèi)，他制定出材料出入庫臺賬，嚴(yán)格按照臺賬要求做到材料領(lǐng)用必須見本崗位職工并簽字，領(lǐng)用材料必須見損壞材料，領(lǐng)用材料必須見材料領(lǐng)用單，這三個“必須”缺一不可，為了能準(zhǔn)確的補(bǔ)給庫房材料，他堅(jiān)持每周對庫房材料消耗情況進(jìn)行清點(diǎn)，做到不多領(lǐng)也不少領(lǐng)。在明平文的管理下，該隊(duì)材料費(fèi)幾乎很少有超余。
“上次我到庫房領(lǐng)用材料，沒拿領(lǐng)用單，也沒有記清到底領(lǐng)用多少條螺絲，我就隨口給‘摳門’哥說領(lǐng)30條螺絲，他說我是敗家子，明明領(lǐng)用20條螺絲，非說30條，我和他爭論未果，急匆匆的跑到隊(duì)上拿出計(jì)劃單一看，果然是20條螺絲，心想這‘摳門’哥的外號真不是白給起的?！?/p>
在一號煤礦轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，涌現(xiàn)出了眾多“能工巧匠”，他們不忘初心，好學(xué)鉆研，表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，為企業(yè)節(jié)約了近百萬元的成本，創(chuàng)造了數(shù)十項(xiàng)發(fā)明專利，他們用實(shí)際行動贏得了干部職工信賴。(段倩 吝柏）
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