本網(wǎng)訊 3月17日至18日，陜西省煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)三屆二次理事會(huì)暨陜西省煤炭行業(yè)第十三次思想政治工作優(yōu)秀論文表彰會(huì)在神木召開(kāi)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)范京道撰寫(xiě)的《黃陵礦業(yè)公司治虧創(chuàng)效“545”模式探索》獲得表彰，同時(shí)該理論研究成果也榮獲了陜煤集團(tuán)理論研討活動(dòng)一等獎(jiǎng)。
近年來(lái)，在煤炭行業(yè)長(zhǎng)期低位運(yùn)行的背景下，公司基于外部環(huán)境和內(nèi)部實(shí)情，積極探索實(shí)踐治虧創(chuàng)效“545”管控模式，以“五種思想”凝聚全員降本增效的合力，以“四項(xiàng)管控”降低成本，以“五化”管理治虧創(chuàng)效，走出了一條扭虧增盈、脫困發(fā)展的改革創(chuàng)新之路。治虧創(chuàng)效“545”管控模式中，第一個(gè)“5”是樹(shù)立“五種思想”，即認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，樹(shù)立過(guò)緊日子的思想；分析自身優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立穩(wěn)中求進(jìn)的思想；把握轉(zhuǎn)型機(jī)遇，樹(shù)立奮發(fā)有為的思想；苦練發(fā)展內(nèi)功，樹(shù)立艱苦奮斗的思想；依靠抱團(tuán)取暖，樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想?！?”是實(shí)施“四項(xiàng)管控”，即成本的源頭管控、成本的核算管控、成本的過(guò)程管控和成本的考核管控。第二個(gè)“5”是推進(jìn)“五化管理”，即推進(jìn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化，向深化改革要效益；推進(jìn)生產(chǎn)智能化，向科技創(chuàng)新要效益；推進(jìn)管理精細(xì)化，向管理創(chuàng)新要效益；推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，向品牌價(jià)值要效益；推進(jìn)服務(wù)規(guī)范化，向高效運(yùn)轉(zhuǎn)要效益。
治虧創(chuàng)效“545”管控模式的推行使職工思想認(rèn)識(shí)明顯轉(zhuǎn)變，經(jīng)營(yíng)管理快速轉(zhuǎn)型，成本管控效果顯著，效率效益大幅提升，成為公司在市場(chǎng)困境中扭轉(zhuǎn)被動(dòng)經(jīng)營(yíng)局面，取得良好經(jīng)濟(jì)效益的制勝法寶。2016年，公司完成銷售收入82億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)11.5億元，安全生產(chǎn)連續(xù)實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)，職工收入穩(wěn)步提高，實(shí)現(xiàn)了“十三五”良好開(kāi)局。（衛(wèi)慶華）
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