為切實(shí)抓好節(jié)后安全監(jiān)管工作，確保全年安全生產(chǎn)開(kāi)好頭、起好步，機(jī)電公司突出重點(diǎn)、完善措施、狠抓落實(shí)，以深化干部走動(dòng)管理、強(qiáng)化職工素質(zhì)提升為切入點(diǎn)，動(dòng)員廣大干部職工積極行動(dòng)起來(lái)，推動(dòng)公司安全工作再上新臺(tái)階。
該公司每月制定詳細(xì)的干部走動(dòng)計(jì)劃，按照指定時(shí)間、指定地點(diǎn)，分區(qū)域、分等級(jí)，強(qiáng)化干部走動(dòng)落實(shí)。干部走動(dòng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)整改完成的，則要求責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)整改不了的則要求責(zé)任單位限期內(nèi)整改完成，并將整改結(jié)果上報(bào)安全環(huán)保部由安全環(huán)保部對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)干部走動(dòng)隱患排查整改無(wú)死角、無(wú)盲點(diǎn)。
該公司依托“三功兩素”和“技能大賽”修煉進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)技能和綜合業(yè)務(wù)水平，全面開(kāi)展圍繞業(yè)務(wù)綜合能力提升為內(nèi)容的規(guī)范化訓(xùn)練，引導(dǎo)職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“打造一流機(jī)電”的進(jìn)程中，全面提高安全保障能力，動(dòng)員干部職工從零開(kāi)始，向目標(biāo)繼續(xù)奮斗，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。
該公司將青安崗、群監(jiān)員、家協(xié)員的力量匯集到安全生產(chǎn)中心工作中，重點(diǎn)盯防“不安全人”和習(xí)慣性“三違”人員，深入職工家屬中進(jìn)行摸底排查，對(duì)“三違”人員進(jìn)行幫教，到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展送祝福送溫暖活動(dòng)，在班前會(huì)開(kāi)展安全教育小課堂，利用微信公眾平臺(tái)發(fā)送安全警示漫畫、經(jīng)典事故案例，從情感上感染、事理上教育、行動(dòng)上號(hào)召，使安全意識(shí)深入人心，為公司安全穩(wěn)定和諧加裝“保險(xiǎn)鎖”。（方小松）
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