進(jìn)入四季度，瑞能煤業(yè)公司高度重視職工在安全生產(chǎn)中的重要作用，積極采取多種方式，強(qiáng)化宣傳教育、加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)管控、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、強(qiáng)化事故隱患教育等做種方式，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，全方位提升職工安全素質(zhì)，多措并舉筑牢職工心中”安全墻”，促進(jìn)礦井順利完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
安全理念宣傳到位。該礦圍繞“決戰(zhàn)四季度”主題活動(dòng)，發(fā)出主流聲音，占領(lǐng)宣傳思想主陣地，牢牢掌握輿論引導(dǎo)的主動(dòng)權(quán)，充分發(fā)揮安全方針政策，始終堅(jiān)持井下語(yǔ)音廣播系統(tǒng)有安全聲音，宣傳欄上有安全資料，宣傳牌版上有安全知識(shí)，班前會(huì)上有安全誓詞，周五學(xué)習(xí)會(huì)上有法律法規(guī)、新《煤礦安全規(guī)程》內(nèi)容，在礦區(qū)唱響安全生產(chǎn)主旋律，傳播遵章守紀(jì)正能量，讓“安全之高無(wú)上”和“隱患就是事故”的理念入腦入心，在礦區(qū)營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
薄弱環(huán)節(jié)管控到位。抓薄弱地點(diǎn)、抓薄弱人，為確保零散崗位工作人員的安全，各區(qū)隊(duì)每天開工之前都會(huì)指定互保聯(lián)保人，對(duì)零散崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的人進(jìn)行互保聯(lián)保，確保人員和設(shè)備的安全。薄弱時(shí)間段采取有針對(duì)性的安全措施，嚴(yán)格安按照排定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行檢查，尤其是夜班的安全檢查，因?yàn)榱泓c(diǎn)”這一時(shí)段職工思想容易麻痹、精神易疲勞、“三違”現(xiàn)象極易發(fā)生。為消除這個(gè)時(shí)間段的安全隱患，該礦重點(diǎn)突擊檢查夜間干部跟班、職工持證上崗、安檢員、特殊工種及崗位工作人員有無(wú)脫崗、串崗、睡崗等現(xiàn)象，對(duì)查出的問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)處理的立即處理，現(xiàn)場(chǎng)未能及時(shí)處理的事后由安監(jiān)部下發(fā)隱患整改通知，由責(zé)任單位嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行落實(shí)整改，并跟蹤監(jiān)督消除安全隱患。
現(xiàn)場(chǎng)管理管控到位。自“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展以來(lái)，該礦要求黨員干部要用心做事，求真務(wù)實(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng)、靠前指揮，狠抓現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)的管理，努力做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，問(wèn)題在一線解決，隱患在一線排除，措施在一線落實(shí)的工作方式，切實(shí)把工作重心落實(shí)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)環(huán)節(jié)上來(lái)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，杜絕事故發(fā)生。同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)井下“一通三防”、斜巷運(yùn)輸、防治水、頂板管理、重點(diǎn)掘進(jìn)頭面進(jìn)行了全面細(xì)致的安全大排查，杜絕事故隱患的發(fā)生。
安全事故警示到位。歲末年關(guān)，該礦以安全事故案例警示教育為抓手，不斷敲響職工安全警鐘，通過(guò)組織干部職工觀看國(guó)內(nèi)近期發(fā)生的典型安全事故案例教育片，讓職工更直觀、更生動(dòng)地感受到安全事故的兇猛和無(wú)情，使廣大職工在思想上產(chǎn)生強(qiáng)烈震撼，深刻吸取血的教訓(xùn)，時(shí)刻緊繃安全弦，從而轉(zhuǎn)變職工“要我安全”的思想觀念， 提升安全教育實(shí)效，增強(qiáng)職工安全作業(yè)的自覺(jué)性。（王惠軍）
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